日本市場上半年頹靡，加之大中華區(qū)全年增速放緩——這兩個最重要的市場的低落表現(xiàn)，將迅銷集團在財報期內的收入增幅拉低到了 6.2%，遠低于去年同期的 21.6%。而受到匯率、J Brand 品牌的減值損失以及日本、美國市場門店關閉影響，集團營業(yè)利潤同比下滑了 22.6%。

　　這一年里，主力品牌優(yōu)衣庫在海外擴張的聲勢浩大，國際門店總數(shù)首次超過了日本本土。不過，就目前來看，優(yōu)衣庫目前的最大市場還是日本，這一單一市場的銷售額遠超出該品牌所有國際市場的銷售總額。

　　財報期內，優(yōu)衣庫日本的收入同比上升 2.5% 至 7998 億日元，營業(yè)利潤下滑 12.6%，后者主要與因降價而導致的毛利下滑以及行政支出等費用的上升有關。迅銷主席柳井正曾在今年 3 月接受日本媒體采訪時承認，優(yōu)衣庫日本在過去幾年所采取的價格上調策略是錯誤的，因此對產品采取了價格下調策略。

　　全球市場方面，優(yōu)衣庫在包括東南亞、澳大利亞和歐洲在內的市場銷售額及利潤均有提升。美國市場的虧損持續(xù)加大。在過去一年里，優(yōu)衣庫在全球市場總計新增門店 160 家，包括首次入駐比利時市場，并重新開張其在倫敦牛津街的全球旗艦店。

　　優(yōu)衣庫單獨披露了大中華區(qū)的數(shù)據，這是優(yōu)衣庫最大的國際市場，它在財報期內為優(yōu)衣庫國際貢獻了約 50.7% 的銷售額(3328 億日元)。不過，受到上半年營業(yè)利潤的巨幅下跌，即便大中華區(qū)下半年的利潤有“強勢上升”，全年營業(yè)利潤依然錄得 5.5% 的下跌幅度。

　　2006 年成立的 GU 品牌在財報中顯示了不錯的表現(xiàn)。從集團層面來說，GU 與優(yōu)衣庫在定位和價格上形成了互補，前者定位更年輕、價格更低，對時尚和潮流更具敏感。該品牌在財報期內的銷售額同比上升 32.7% 至 1878 億日元，營業(yè)利潤同比上漲 34.8% 至 222 億日元，同店銷售額因“流行女士針織服飾、褲裙和闊腿褲”等當季潮流產品而錄得雙位數(shù)增長。

　　GU 的受重視程度明顯上升。在被稱為集團的“第二個支柱品牌”后，它還被視為與優(yōu)衣庫并行的、推進迅銷成為“全球第一”服飾公司的力量。迅銷已經對該品牌的擴張有所以計劃，包括 10 年內在包括中國在內的國際市場開出 1000 家 GU 門店，該品牌目前在國際市場的門店總數(shù)為 10 家，其中有 4 家在中國(均位于上海)。

　　值得注意的是，本期財報中，迅銷集團多次重申立志成為“全球第一大由信息驅動的零售公司”的愿景。在過去，迅銷對外強調的是成為“全球第一大服飾零售商”。

　　迅銷稱，公司的中期目標之一是革新其供應鏈，“以滿足數(shù)字時代的需求”。新的供應鏈將對消費者的反饋做出更及時的更新，并且“主動顯示出生活方式、流行趨勢、激動人心又舒適的當代服飾的最新信息”。

　　今年 4 月，迅銷率先在東京啟用了新的物流中心，在未來，類似的物流中心也將在中國、歐洲和北美地區(qū)落成，以進一步實現(xiàn)柳井正口中的順應“數(shù)字時代需求”的服務，包括推出半定制化的服務，使消費者在基礎模板之上，對服裝進行個性化處理，然后下訂單、收貨。

　　另外值得注意的是，“潮流”、“時尚”成為迅銷財報中頻繁出現(xiàn)的關鍵字，這在往年并不多見。今年 6 月，優(yōu)衣庫宣布推出 Uniqlo U 系列，由 Christopher Lemaire 擔任該系列藝術總監(jiān)。