美國運(yùn)動(dòng)用品巨擘Nike 公司透露其最新的成果，該公司調(diào)整了永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，在2020年以前要挑戰(zhàn)自己的業(yè)績翻倍成長，且減少一半對(duì)環(huán)境的影響。
該公司在去(2015)年公佈了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)－在2020年前達(dá)到年收入500億美元，而且聲稱公司計(jì)畫在2020年以前採取「零廢棄物」措施，就是自合約生產(chǎn)鞋廠開始，就沒有廢棄材料送往掩埋場(chǎng)或焚化處理，因此不需進(jìn)行能源回收，且自合約廠採購全部產(chǎn)品，以符合企業(yè)永續(xù)的定義。
此外，它要?jiǎng)?chuàng)建并提供“影響最小但具最高性能”的產(chǎn)品，以尋求在平均環(huán)境中減少10%的足跡，且整體地增加更多永續(xù)材料的使用量。
這些目標(biāo)都是Nike新的”射月挑戰(zhàn)”計(jì)畫的一部分，要在該企業(yè)的三個(gè)主要目標(biāo): “以盡量減少其對(duì)環(huán)境的影響，改變其制造流程和釋放人的潛能”，達(dá)到讓業(yè)績翻倍成長但對(duì)環(huán)境的沖擊減少一半。
盡量減少環(huán)境足跡
Nike公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命循環(huán)週期，著眼于碳源和能源、化工、水和排廢，以確定其策略為少用、用得更好的、創(chuàng)新的新解決方案，并在可能的情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和再利用。
制造業(yè)的變革
為了提供創(chuàng)新的產(chǎn)品給消費(fèi)者，Nike公司正在透過具有高技能、高價(jià)值的工人置于核心位置更永續(xù)的工廠，以致力于技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造。Nike公司也正運(yùn)作試行一些研究項(xiàng)目，專門為工人所設(shè)計(jì)，以參與和連接到醫(yī)療、教育和金融的網(wǎng)絡(luò)，使工作場(chǎng)所的內(nèi)在與外在都有正向積極的改變。
釋放人的潛能
Nike為因應(yīng)全球其所服務(wù)的消費(fèi)者的多樣性，并在其員工所生活和工作的社區(qū)正加犟全球人員招募、晉升和多元化人才留用。因此Nike擴(kuò)大女性和有色人種的代表性，同時(shí)繼續(xù)長期維持整個(gè)業(yè)務(wù)的各個(gè)層面的多樣性。Nike還在美國推出一個(gè)新的家庭照護(hù)的優(yōu)惠措施，以支持所有新手父母以及需要照顧生病的家庭成員的員工。新手家長或是員工家中如有需要照顧的家人，都將可獲得額外8週的帶薪休假。
“我們所採取的不是逐漸遞增的效率，而是一個(gè)更具野心的抱負(fù) – 我們所要採取的創(chuàng)新是前所未有的規(guī)模。這是我們?yōu)樽约?、合作者以及伙伴就邁向未來循環(huán)經(jīng)濟(jì)所立下的挑戰(zhàn)。”，Nike 永續(xù)發(fā)展辦公室主任Hannah Jones表示。
值此Nike發(fā)布新愿景的同時(shí)，該集團(tuán)發(fā)表了其最新的永續(xù)發(fā)展報(bào)告，在2015年財(cái)務(wù)報(bào)表中透露在超過10億項(xiàng)產(chǎn)品被運(yùn)送的同時(shí)，碳排放量下降了18%，而在成衣與鞋類的染整制造過程中，用水效率也有兩位數(shù)的增長。
Nike也與某些合約工廠合作，那些工廠有86% 在投資工人項(xiàng)目至少有達(dá)到Nike永續(xù)制造及採購指數(shù)(Nike Sustainable Manufacturing & Sourcing Index)銅級(jí)。Nike公司還提高了產(chǎn)品的永續(xù)性，設(shè)計(jì)提供一個(gè)對(duì)環(huán)境影響較低但性能更為優(yōu)越的產(chǎn)品 – 98%新鞋獲得銀級(jí)或更高的的產(chǎn)品永持續(xù)性指數(shù)，而80%的新成衣則得到銅級(jí)評(píng)鑑或更好。
“在Nike，我們認(rèn)為要應(yīng)付未來光這樣做是不夠的，我們透過永續(xù)創(chuàng)新以創(chuàng)造未來。今天，我們的團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)造新的商業(yè)模式和合作伙伴關(guān)系，用以拓展在我們的業(yè)務(wù)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中獲得前所未有的改變?！?，Nike總裁兼執(zhí)行長Mark Parker表示。
