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優(yōu)衣庫老板將讓出CEO位置 快時(shí)尚遇到新問題?

時(shí)間:2017年10月31日來源:日經(jīng)中文網(wǎng)作者:

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)最新消息,快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官柳井正日前透露,其將在2年后即70歲時(shí)讓出首席執(zhí)行官一職,此后將專注于董事長職務(wù),以“監(jiān)督”經(jīng)營的身份繼續(xù)參與公司事務(wù)。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)最新消息,快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官柳井正日前透露,其將在2年后即70歲時(shí)讓出首席執(zhí)行官一職,此后將專注于董事長職務(wù),以“監(jiān)督”經(jīng)營的身份繼續(xù)參與公司事務(wù)。

事實(shí)上,據(jù)2017財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示,盡管日本本土市場表現(xiàn)疲軟,但得益于中國等海外市場的爆發(fā)式增長,優(yōu)衣庫母公司迅銷的業(yè)績創(chuàng)出歷史新高——集團(tuán)凈利潤同比猛漲148%至1192億日元,約合69.6億人民幣,創(chuàng)出歷史新高。那么,面對如此喜人的成績,柳井正為何要宣布辭職消息呢?是快時(shí)尚行業(yè)遇到了什么問題了嗎?

優(yōu)衣庫老板將讓出CEO位置 快時(shí)尚遇到新問題?0.jpg

對此,柳井正在接受日本媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),面對變化迅猛的時(shí)尚零售市場,實(shí)際經(jīng)營必須由年輕人來負(fù)責(zé),洞察年輕人的喜好,其接班人選不僅需要有能力,同時(shí)還具備豐富的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),以能夠根據(jù)市場變化迅速做出新的經(jīng)營判斷。年輕消費(fèi)者就是喜歡新鮮感,即使你什么錯(cuò)都沒有,但就錯(cuò)在你太老了,時(shí)尚零售行業(yè)也不例外。

關(guān)于接班人,柳井正表示:“將從目前的執(zhí)行董事中選擇最合適的人選擔(dān)任首席執(zhí)行官(CEO)”。否定了起用外部人才的可能性。在海外戰(zhàn)略和數(shù)字化等重點(diǎn)領(lǐng)域取得成果的人被認(rèn)為將成為下屆社長候選人。

事實(shí)上,雖然迅銷集團(tuán)如今表現(xiàn)良好,但是從更遠(yuǎn)的發(fā)展角度上看,快時(shí)尚行業(yè)的處境確實(shí)難言樂觀,而更新的策略和眼光或許能帶領(lǐng)集團(tuán)走的更遠(yuǎn)。

此前,據(jù)日本媒體報(bào)道,美國快時(shí)尚品牌Forever 21在日本的首家旗艦店已于10月15日關(guān)閉。該店位于東京原宿,于2009年4月開業(yè),當(dāng)天曾吸引了1800名消費(fèi)者排隊(duì)入場選購,隨后迅速成為日本快時(shí)尚消費(fèi)者的購物天堂。有分析指出,越來越低的客流量和高昂的租金是導(dǎo)致Forever 21日本旗艦店關(guān)閉的主要原因。

同樣是首家旗艦店,位于北京西單大悅城的北端入口處的H&M門店不久前有了相同的遭遇,“被撤店”的消息引起一片嘩然。

還有更多與Forever 21定位相似的快時(shí)尚品牌正在經(jīng)歷艱難的時(shí)期。英國快時(shí)尚品牌New Look第一季度利潤大跌60.3%?!×硪挥鞎r(shí)尚品牌Next集團(tuán)上半年銷售額下滑2.2%。而同為英國快時(shí)尚品牌的Topshop的日子也不是很好過,2015年1月底正式退出日本市場。Topshop在澳大利亞的特許經(jīng)銷商Austradia的日子也不好過。數(shù)據(jù)顯示,Austradia在截至1月28日的6個(gè)月內(nèi)凈虧損達(dá)300萬澳元,開始進(jìn)入破產(chǎn)程序。

一度受寵的快時(shí)尚品牌已經(jīng)危機(jī)四伏,即便是行業(yè)領(lǐng)頭羊的Zara也不能放松警惕。今年上半年Zara母公司Inditex集團(tuán)銷售保持上揚(yáng)的同時(shí)毛利率下滑嚴(yán)重,錄得56.4%,這意味著旗下快時(shí)尚品牌的盈利能力正遭受打擊。特別是第二季度,其毛利率下跌至54.8%,而凈利潤僅錄得增長1.5%至7.12億歐元。

而在快時(shí)尚行業(yè)集體陷入困境之時(shí),“超快時(shí)尚”的概念開始火了起來。數(shù)據(jù)顯示,Boohoo.com,ASOS和Missguided現(xiàn)在已經(jīng)能夠在2-4周內(nèi)生產(chǎn)商品,Zara和H&M則為5周,而傳統(tǒng)零售商需要6-9個(gè)月。Misguided能夠做到每月推出1000個(gè)新產(chǎn)品,每天更新一次庫存。ASOS也可以做到在2-8周內(nèi)完成產(chǎn)品流程,平均上市時(shí)間約6周。

由此,正如柳井正上述所說,下一個(gè)實(shí)際經(jīng)營必須由年輕人來負(fù)責(zé),洞察年輕人的喜好,其接班人選不僅需要有能力,同時(shí)還具備豐富的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),以能夠根據(jù)市場變化迅速做出新的經(jīng)營判斷。

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