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“傍大牌”不好使了 優(yōu)衣庫、H&M聯(lián)名款遇冷

時(shí)間:2017年11月09日來源:虎嗅網(wǎng) 發(fā)條橙子作者:

時(shí)尚界里混搭聯(lián)名早已不是什么稀罕事,而今年里,大約是所有的風(fēng)頭都被Louis Vuitton x Supreme的“潮奢一統(tǒng)”搶了去,往年人氣頗旺的“快奢”聯(lián)手卻是難得地冷淡了下來。

  時(shí)尚界里混搭聯(lián)名早已不是什么稀罕事,而今年里,大約是所有的風(fēng)頭都被Louis Vuitton x Supreme的“潮奢一統(tǒng)”搶了去,往年人氣頗旺的“快奢”聯(lián)手卻是難得地冷淡了下來。

  J.W.Anderson是Loewe的現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)、英國設(shè)計(jì)師Jonathan William Anderson的個(gè)人品牌。成立于2008年的J.W.Anderson原是一個(gè)男裝品牌,而由于Jonathan本人非常善長男裝女裝元素的融合,他的設(shè)計(jì)被認(rèn)為非常好地“詮釋了剛?cè)岵?jì)的美學(xué)”,因而很快便在業(yè)內(nèi)獲得了相當(dāng)高的評價(jià),同樣的,之后推出的女裝系列也是頗受好評。或許,恰恰是看中了Jonathan的設(shè)計(jì)能力與商業(yè)天賦,2013年,LVMH將其招致麾下,欽點(diǎn)為Loewe的創(chuàng)意總監(jiān)。今年來大紅的Puzzle系列包便是他的作品。

  而在與快時(shí)尚品牌聯(lián)名合作一事上,J.W.Anderson本人也算是輕車熟路了,在2012年和2013年,他曾兩次與TOPSHOP聯(lián)手發(fā)新,據(jù)說,基本都是上架即售空的節(jié)奏。

  所以你不難理解,在今年三月分宣布新聯(lián)名合作時(shí),不少媒體的熱盼,稱這將是2017年秋冬最值得期待的聯(lián)名款。

  然而,尷尬的是,今年卻沒能重演往年的火爆。這對于優(yōu)衣庫來說,大概也是一個(gè)意料之外。畢竟自2007年接連與國際一線設(shè)計(jì)師、大牌展開合作以來,基本都是搶售一空的節(jié)奏。

  當(dāng)然咯,發(fā)售那天還是“禮節(jié)性”的有過小長龍的盛景,至少在三里屯,人氣能旺過當(dāng)時(shí)iPhone8發(fā)新的蘋果。但是就銷量而言,別說搶售一空,現(xiàn)在慢悠悠地去逛逛,說不定也還有。

  有篇文章說得很委婉,“相對考驗(yàn)駕馭能力”,“基本款過于基本,特色款過于英倫華麗,似乎對很多人來說都是又好奇,又是個(gè)挑戰(zhàn)。”

  但是,聯(lián)名“敗北”的似乎并不只有優(yōu)衣庫一家。

  另一位熱衷于聯(lián)名的快時(shí)尚品牌H&M,日前也宣布發(fā)售了與英國設(shè)計(jì)師ERDEM的合作系列H&M x ERDEM。

  在今年,H&M將國內(nèi)的指定發(fā)售門店從去年的14家門店減至了5家。有業(yè)內(nèi)人士稱,這一舉動或許是由于去年里KENZO x H&M系列表現(xiàn)不佳,因而公司決定在今年來一招饑餓營銷。

  然而,從線下購買的實(shí)際情況來看,即使大幅縮減了線下門店數(shù),單店的熱度似乎依舊遠(yuǎn)不如往年。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,11月2日,走訪H&M藍(lán)色港灣店發(fā)現(xiàn),僅有30位消費(fèi)者在排隊(duì),其中不乏代購人士。到場的消費(fèi)者也表示,沒想到今年人數(shù)不多,維持秩序的安保人員也表示今年相對往年冷清了不少。不過,線上情況則要樂觀不少,據(jù)悉11月2日首發(fā)當(dāng)日,官網(wǎng)還一度出現(xiàn)癱瘓。

  當(dāng)然,目前沒有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)能說明快時(shí)尚們的聯(lián)名款在轉(zhuǎn)淡,但相較于往年的場面,你依舊不難明顯地感受到大家對于這場例行地盛事,正失去興致,畢竟,2004年里,H&M與Chanel和Fendi創(chuàng)意總監(jiān)Karl Lagerfeld推出聯(lián)名系列,曾在一小時(shí)內(nèi)售空。而現(xiàn)如今,你幾乎不用太擔(dān)心會走空。

  除了大家對于快時(shí)尚的頻頻聯(lián)名合作本身似乎興趣缺缺之外,和誰聯(lián)名也是一個(gè)問題。對于很多熱愛聯(lián)名款的人士而言,一大需求不過是用快時(shí)尚的價(jià)格體驗(yàn)大牌的設(shè)計(jì).......或者大牌本身。因而,在選擇聯(lián)名對象上,名頭響亮的奢侈大牌遠(yuǎn)比個(gè)人設(shè)計(jì)師要來得好用得多,畢竟在這個(gè)求“快”的浮躁年代,消費(fèi)者也很難花時(shí)間去了解太多背后的故事。

  而對于快時(shí)尚品牌而言,也許隨著奢侈品牌有了更多低成本在大眾消費(fèi)者面前刷存在的方式之后,聯(lián)名合作達(dá)成的門檻也相對提高,因而,優(yōu)衣庫們只好將橄欖枝拋給才華橫溢但尚不被廣大消費(fèi)者所熟知的個(gè)人設(shè)計(jì)師,而這一點(diǎn),卻又給聯(lián)名款的“可燃性”大打了折扣。

  有業(yè)內(nèi)專家也表示,現(xiàn)如今,對于聯(lián)名款,消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入觀察期,未來只有達(dá)到消費(fèi)者心理預(yù)期的設(shè)計(jì)才能持續(xù)成功。

 
標(biāo)簽:優(yōu)衣庫 H&M
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