近日，特步國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)公布近期中國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，公司稱(chēng)特步國(guó)際在過(guò)去三年中由時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品品牌轉(zhuǎn)型為以跑步為核心的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，經(jīng)過(guò)對(duì)銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品的調(diào)整，現(xiàn)已見(jiàn)成效：

　　(1)銷(xiāo)售渠道扁平化-總代理商直營(yíng)店鋪的占比，從2015年前僅占總店數(shù)的不到20%增至現(xiàn)時(shí)的超過(guò)60%，而總代理商所營(yíng)運(yùn)的直營(yíng)店，每平方米平均效益比加盟商店鋪高10%以上。

　　(2)新開(kāi)門(mén)店效益-過(guò)去2年新開(kāi)或新裝修的全新形象6S代店鋪，每平方米平均銷(xiāo)售效益比舊店高10%以上。

　　(3)銷(xiāo)售渠道庫(kù)存-截止2017年11月30日，銷(xiāo)售渠道存貨保持于4至5個(gè)月內(nèi)的偏低健康水平。

　　(4)功能性產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可-很多途徑都已證明特步的跑步產(chǎn)品已被市場(chǎng)接納及推崇。例如，根據(jù)悅跑圈在今年9月在中國(guó)歷史最長(zhǎng)的北京馬拉松做的統(tǒng)計(jì)，5小時(shí)內(nèi)完成全程馬拉松的選手中，穿著特步跑鞋的選手?jǐn)?shù)量位列所有品牌第四，國(guó)內(nèi)品牌的第一。3小時(shí)內(nèi)完成全程馬拉松的選手中，特步跑鞋的占比10.46%。

　　(5)雙十一佳績(jī)-根據(jù)天貓所提供數(shù)據(jù)，特步品牌2017年雙十一在其天貓旗艦店單日銷(xiāo)售額同比增漲超過(guò)80%，增幅位于眾運(yùn)動(dòng)品牌前列。

　　公司目前預(yù)期使用不超過(guò)人民幣1.5億元，將全渠道中2015年前生產(chǎn)的產(chǎn)品，全數(shù)回購(gòu)集中處理。鑒于渠道大部份店鋪已更新為6S代功能性形象店，回購(gòu)及處理2015年前生產(chǎn)的產(chǎn)品更能統(tǒng)一品牌形象，使全渠道更健康更積極地銷(xiāo)售新產(chǎn)品。此為一次性動(dòng)作，代表了特步3年轉(zhuǎn)型的最后一步。

　　由于上述所回購(gòu)庫(kù)存是2015年前生產(chǎn)的產(chǎn)品，估計(jì)其可變現(xiàn)凈值將大幅撇銷(xiāo)，因此會(huì)對(duì)集團(tuán)2017年的利潤(rùn)有明顯影響。預(yù)期集團(tuán)截至2017年12月31止年度綜合凈利潤(rùn)，較2016年度下降約25%至35%。

　　對(duì)于為何選擇現(xiàn)在這樣的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行回購(gòu)，特步主席兼行政總裁丁水波歸納了三點(diǎn)原因：“一是因?yàn)榻衲晔?年戰(zhàn)略變革的最后一年，大部分的渠道、產(chǎn)品、店鋪的轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，回購(gòu)會(huì)成為轉(zhuǎn)型的最后收尾。其次，回購(gòu)早期的產(chǎn)品會(huì)使整個(gè)渠道的產(chǎn)品樣式更統(tǒng)一、店鋪形象更統(tǒng)一，整體契合特步新的運(yùn)動(dòng)品牌形象。另外，回購(gòu)后店鋪所賣(mài)的都為新品, 利潤(rùn)率會(huì)比較高?！?/P>

　　同時(shí)，丁水波也表示公司沒(méi)有其他的回購(gòu)計(jì)劃：“這次回購(gòu)的主要目的是要統(tǒng)一品牌形象, 而2016年以后的產(chǎn)品是已改過(guò)的、與新的品牌形象統(tǒng)一的，不需要再回購(gòu)?！?/P>