這些年大牌玩聯(lián)名款已經(jīng)不再稀奇，奢侈品牌與潮牌、快時(shí)尚品牌、設(shè)計(jì)師品牌之間組合式的聯(lián)名層出不窮。而在年初時(shí)街頭品牌Supreme和宇宙大牌Louis Vuitton的聯(lián)姻引起了軒然大波，他們的聯(lián)名款勢必也掏空了大家的腰包。各大品牌紛紛走上聯(lián)名合作之路，如Zara、H&M、優(yōu)衣庫、李寧、Nike等，走出了三條不一樣的道路。

　　奢侈品牽手潮牌 高端、高街齊上位

　　LV與Supreme兩個(gè)品牌的合作必然引起躁動。兩種不同風(fēng)格的碰撞，更加符合消費(fèi)者的胃口。不僅僅讓LV看起來更加年輕，也讓Supreme的知名度獲得了很大的提升。當(dāng)然很多人愿意買單不僅僅是品牌效應(yīng)，也是想要留住這種文化效應(yīng)所帶來的產(chǎn)物。

　　從Supreme的角度而言，一個(gè)潮牌起家的品牌，無疑也暴露了它的野心，聯(lián)名合作對 Supreme來說是非常重要的部分，高昂的價(jià)格就讓很多人望而卻步，但是卻也讓Supreme躋身于高端市場。

　　正統(tǒng)奢侈品大牌與年輕街頭潮牌的結(jié)合自然是自帶熱門屬性，這些百年老牌們漸漸開始重視年輕消費(fèi)者的喜好，通過與潮牌的合作，既能豐富產(chǎn)品線，又能快速拉近與年輕人的距離。就連一向低調(diào)高冷的Moncler與Off-White的合作功能強(qiáng)大，顏值也更上一層，抓住年輕人的心可謂是奢侈品與潮牌之間合作最大的共贏點(diǎn)?！　?/P>

　　快時(shí)尚與設(shè)計(jì)師聯(lián)盟　親切定位平價(jià)市場

　　快時(shí)尚品牌，ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、GAP的聯(lián)名熱衷于與設(shè)計(jì)師合作。提到聯(lián)名款，不得不說優(yōu)衣庫，去年四月與 KAWS聯(lián)名款贏得消費(fèi)者心，今年九月同樣又一次聯(lián)名顯得更加誠意十足，無論是從價(jià)格亦或者消費(fèi)者的購買行為來看，無疑是雙贏的。

　　在與快時(shí)尚品牌聯(lián)名合作一事上， J.W.Anderson本人也算是輕車熟路了，在2012 年和 2013 年，他曾兩次與TOPSHOP聯(lián)手發(fā)新，今年三月分宣布與優(yōu)衣庫新聯(lián)名合作時(shí)，不少媒體的熱盼，稱這將是2017年秋冬最值得期待的聯(lián)名款。對于那些喜愛J.W.Anderson的人來說可謂是一個(gè)好消息，而且在價(jià)格方面也是一如既往深得人心，但是卻并沒有達(dá)到預(yù)期效果。不僅僅是因?yàn)榉椧?jīng)得起駕馭的考驗(yàn)，對于價(jià)格來說會不會產(chǎn)生低廉之感呢?遇冷也是不言而喻。

　　H&M 每年都會與新的設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款，今年H&M是與設(shè)計(jì)師Erdem Moralioglu合作。但是與以往的排隊(duì)情況而言，今年卻顯得更加蕭條。當(dāng)然這與今年設(shè)計(jì)師在中國知名度不高也有一定的關(guān)系，但是從另一方面看，近來H&M質(zhì)量問題頻頻涌現(xiàn)也是一個(gè)重要點(diǎn)。

　　在聯(lián)名款泛濫的今天，消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生疲態(tài)，為了讓時(shí)尚與低價(jià)同步，不得不放棄質(zhì)量這一優(yōu)勢，令消費(fèi)者對合作產(chǎn)品失去了信任。

　　運(yùn)動品牌和大IP的聯(lián)名心機(jī) 誰最賺錢？ 

　　Supreme與Nike的合作要追溯到2002，從2002年之后的每一年幾乎都有聯(lián)名款發(fā)行，而在今年9月15日推出的聯(lián)名款發(fā)行期間卻出現(xiàn)烏龍事件，Nike中國官方微博@Nikestore在發(fā)送推文時(shí)將“Supreme”拼成“Superme”，引發(fā)網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)諷刺，在這之前的的一些事情也讓Nike的信譽(yù)大打折扣。

　　兩家合作屬于是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，經(jīng)過這次烏龍之后，或許將影響他們之間的再度攜手。

　　而Nike聯(lián)名款傾向于體育明星的合作，相對于Nike而言，阿迪達(dá)斯可謂是更能抓住當(dāng)今消費(fèi)者的心。從鞋、服裝到配件，每一款都是設(shè)計(jì)中的精品，讓追逐潮流的人們愛不釋手。并且擅長抓住熱點(diǎn)，此前楊冪、Angelababy、迪麗熱巴紛紛帶貨，為了抓住年輕市場可謂是下了很多功夫。

　　當(dāng)然這股風(fēng)也吹到了國內(nèi)，各大國內(nèi)品牌也紛紛效仿。在我們的印象中，似乎只有NIKE、adidas 這樣的品牌才會誕生頂級聯(lián)名單品。

　　這次李寧聯(lián)名款發(fā)售時(shí)間正值巴塞爾藝術(shù)展期間，與The Edition Boutique的聯(lián)名款也是相當(dāng)應(yīng)景，看到鞋子的第一眼就會感受到強(qiáng)烈的藝術(shù)氣息。

　　作為國產(chǎn)的李寧也能被藝術(shù)家所喜愛無疑是一個(gè)很大的優(yōu)勢，李寧的消費(fèi)群體除了追求性價(jià)比的普通大眾，高端人士仍然可以成為其目標(biāo)受眾。對于此次進(jìn)軍國際市場，是否也有好的效果呢?相較于前段時(shí)間的椰子鞋并沒有預(yù)期中那樣售罄，而李寧的這一次嘗試，能否如愿呢?

　　各大品牌發(fā)力聯(lián)名款，究其背后原因如下：

　　1、 增強(qiáng)市場影響力和關(guān)注度，取得1+1>2的效果：不僅僅是為了聯(lián)名而聯(lián)名，為了服飾本身的舒適度，給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。讓服飾更加年輕化，取得市場地位對于品牌而言也是雙贏的局面。

　　2、 豐富產(chǎn)品的風(fēng)格和種類，讓消費(fèi)者有更多選擇：兩種不同風(fēng)格的結(jié)合，得到的是文化上的碰撞、不同思想的融合，結(jié)合起來的產(chǎn)物，會讓品牌更加有活力。

　　但我們觀察到現(xiàn)在的聯(lián)名款多數(shù)噱頭比銷量更大，某些品牌的聯(lián)名款價(jià)格更是貴到讓人咋舌，但是不論是品牌與品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合抑或是設(shè)計(jì)師與品牌的強(qiáng)勢聯(lián)名，撈金的目的不言而喻，不過一定程度上也為品牌推廣做了貢獻(xiàn)。在消費(fèi)升級大勢下，面對花樣繁多的聯(lián)名合作，消費(fèi)者是否愿意持續(xù)買單，或許真就要看品牌的真功夫了。