去年年中購入特步500萬股的謝霆鋒由代言人升級為股東，今年特步更是為謝霆鋒推出其設計的"鋒系列"產(chǎn)品，市面上已經(jīng)開售。

　　在3月17日特步于香港舉行的年度業(yè)績發(fā)布會上，特步總裁丁水波表示，特步從2016年開始就進行公司業(yè)務重組，由以往的時尚運動品牌轉型為專業(yè)跑牌，此外，兒童業(yè)務重組后要回歸大勢，由青少年足球切入，兒童產(chǎn)品趨向專業(yè)化和運動化。

　　兒童業(yè)務重組拖累利潤

　　據(jù)獲悉，2016年度，特步收入為53.97億人民幣(單位下同)，同比微增1.9%;毛利為23.31億，同比增長4.2%;應收貿易款項撥備前經(jīng)營利潤為11.39億元人民幣，同比增長19.6%。2016年度每股基本盈利23.89分，相比2015年同期的28.97分下降17.5%。末期每股派息3.25港仙，并派發(fā)特別股息每股2.75港仙，連同中期股息每股10.5港仙，全年派息率為60%。

　　截至2016年12月31日，集團凈資產(chǎn)為50.23億元，定期存款及銀行結余總額為42.45億元，凈現(xiàn)金流為3.458億元。何睿博表示，雖然目前現(xiàn)金較多，也會考慮收并購國外其他品牌，但公司的生產(chǎn)、物流、研發(fā)都需要錢，現(xiàn)金會審慎使用，不會盲目收購。

　　值得注意的是，特步2016年度應收貿易款項撥備為2.22億元。特步財務總監(jiān)何睿博解釋稱，撥備高主要是因為特步兒童業(yè)務重組所帶來的長期未還應收貿易款項，這也直接導致股東應占利潤下降15.2%至5.28億元。

　　他強調，盡管2017年兒童業(yè)務的重組還會繼續(xù)，但賬面上已經(jīng)清楚，未來不需要再進行撥備。特步在2016年重組特步兒童部門，丁水波表示，新的特步兒童產(chǎn)品將更接近特步成人運動生活產(chǎn)品，同時也將會提供親子裝。材料、采購及生產(chǎn)將與成人產(chǎn)品相配合，減少成本及生產(chǎn)時間，零售網(wǎng)絡也將與特步成人部門整合。相信隨著中國實施新的二孩政策，兒童產(chǎn)品業(yè)務存在巨大利潤增長潛力。

　　時尚品牌轉型專業(yè)跑牌

　　據(jù)了解，2016年度特步毛利率為43.2%，凈利率為9.8%，凈負債率為18.4%。來自鞋履的收入為35.25億元，同比增長8.2%，鞋履毛利率為44%;來自服裝的收入為17.65億元，同比下降8.4%，服裝毛利率為41.7%;來自配飾的收入為1.06億元，同比下降3.6%，配飾毛利率為41%。

　　丁水波表示，特步由時尚品牌轉型為專業(yè)跑牌，跑步是集團業(yè)務的核心體育類別。特步在2016年蟬聯(lián)中國增速最多馬拉松賽事的體育用品贊助商，2016年共贊助44場跑步賽事，包括24場馬拉松。

　　對于未來會否分散經(jīng)營運動類別，丁水波向智通財經(jīng)表示，特步一直有進行多品牌運作，公司目前來自跑步業(yè)務和綜合訓練的收入均超過三成，集團現(xiàn)在2016年度還重組了兒童業(yè)務，從學校和青少年足球入手，提升足球類別的業(yè)務。

　　淡化訂貨會功能

　　截至2016年12月31日，特步零售店的總數(shù)約為6800家，相比2015年同期的7000家略有下降，其中特步兒童店約有250家。

　　丁水波強調，2017年集團將繼續(xù)進行重組，重新定位特步為體育時尚品牌，通過重組，提高單店經(jīng)營效率，不會大規(guī)模增加門店數(shù)量。他還透露，未來會淡化訂貨會的參考價值，加強運用大數(shù)據(jù)分析方式，改用翻單和補單的做法進行供貨。

　　此外，據(jù)智通財經(jīng)了解，特步在香港贊助"渣打馬拉松"已經(jīng)五年，但在2006年底合約到期后雙方不再續(xù)約。丁水波解釋稱，渣打馬拉松的贊助合約為五年一簽，目前隨著影響力不斷加大，贊助費也水漲船高。

　　他指出，這幾年特步通過贊助渣打馬拉松，特步在香港已經(jīng)有一定知名度，但由于香港店鋪租金太高，特步?jīng)]有進入香港的計劃，在港業(yè)務為零，因此暫停贊助渣打馬拉松。