6月16日，貝納川“看不一樣的我”為主題的發(fā)布會(huì)在常熟國際飯店隆重舉行?，F(xiàn)場(chǎng)，貝納川男裝發(fā)布了2017秋冬新款、6代空間形象，進(jìn)一步展示了貝納川對(duì)時(shí)尚生活的理解以及對(duì)未來發(fā)展的構(gòu)想，展現(xiàn)了一個(gè)全新的貝納川形象。出席貝納川此次發(fā)布會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓有：江蘇省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長郁冰、江蘇省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長龔慧娟，南京藝術(shù)學(xué)院張丹青，常州紡院鄧凱、張霞，常熟服裝城管委會(huì)主任萬曉軍、常熟市服裝協(xié)會(huì)秘書長歸無忌、常熟各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，以及來自江蘇、山東、安徽、河南的金融、百貨業(yè)的嘉賓。
“貝納川”是江蘇百成匯服飾有限公司旗下男裝品牌之一，創(chuàng)立于2008年。從第一家店鋪開業(yè)，到如今全國已有近200家門店，從江蘇、山東，逐步發(fā)展到四川、安徽、河南。2017年，河南分公司正式成立，標(biāo)志著貝納川男裝開始立足中原，輻射全國。
貝納川男裝依托百成匯工廠先進(jìn)的生產(chǎn)體系，強(qiáng)大的柔性供應(yīng)鏈體系，具備了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和整合能力。貝納川非常重視產(chǎn)品調(diào)性，2012年就和全球著名資訊法國MLC團(tuán)隊(duì)深度合作發(fā)布商品企劃案，保持同國際接軌，并率先提出商品模塊化設(shè)計(jì)開發(fā)體系，確保品牌調(diào)性與陳列視覺符合品牌風(fēng)格。2015年，利用大數(shù)據(jù)建模組建商品管理體系，提升產(chǎn)品動(dòng)銷。2017年再次和日本著名空間設(shè)計(jì)師合作推出6代空間形象，再次提升品牌形象。通過多年積累，貝納川建成了以柔性供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)、銷售、渠道建設(shè)一體的精細(xì)化管理模式，將全面打開國內(nèi)市場(chǎng)，打造成為中國時(shí)尚領(lǐng)域的知名品牌。
貝納川，成功者的時(shí)尚夢(mèng)工廠。不奢華、不依附、不凡庸，獨(dú)具創(chuàng)意，致力于為25-35歲都市男性打造成功人士形象造型。
貝納川，三種精神力量的完美組合；自由、博納、探索。自由代表活力，博納代表思想，探索代表創(chuàng)新，這正是一個(gè)品牌走向成功的必備要素。
通過兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)的精彩演繹，為來賓呈現(xiàn)的不僅僅是一臺(tái)豪華視覺盛宴，還是時(shí)尚與科技完美結(jié)合的饕餮大餐。
附采訪問答
問：—董事長陳志剛先生
像與法國MLC團(tuán)隊(duì)、日本空間設(shè)計(jì)師伊藤勝等合作都看得出貝納川在產(chǎn)品、空間調(diào)性上做出的努力，這些國際性合作是否有帶來突出的成果？未來是否會(huì)進(jìn)行更多的國際性合作？答：貝納川這幾年來通過與法國MLC團(tuán)隊(duì)等國際公司的深度合作，一方面更快掌握全球流行趨勢(shì)、另一方面磨合出一套適合貝納川體系的開發(fā)模式，從而以搭建了與國際接軌的咨詢渠道，未來我們將會(huì)更緊密的進(jìn)行國際性合作。
問：—董事長陳志剛先生
當(dāng)今設(shè)計(jì)師品牌層出不窮，這種現(xiàn)象對(duì)貝納川有什么樣的影響嗎？針對(duì)消費(fèi)者需求不斷多元化、個(gè)性化，貝納川品牌的運(yùn)營過程中有哪些應(yīng)對(duì)措施嗎？答：首先在當(dāng)今的市場(chǎng)背景下面，我們需要的是冷靜，去掉以往的浮躁，從消費(fèi)者出發(fā)，在堅(jiān)持貝納川總調(diào)性的前提下，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，開發(fā)出更貼近消費(fèi)者的產(chǎn)品，從而滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求。
問：—董事長陳志剛先生
首先我們要祝賀貝納川2017發(fā)布會(huì)順利召開，董事長，今年是貝納川成立第9年了，貝納川一直堅(jiān)持的理念是什么？
答：貝納川成立至今我們一直堅(jiān)信一個(gè)理念那就是：適合的才是最好的。適才、適時(shí)、適度、適變。
問：—董事長陳志剛先生
我國首個(gè)“中國品牌日”的誕生，也體現(xiàn)了我國從上而下對(duì)品牌的重視，我們貝納川又是如何樹立品牌形象、打造品牌調(diào)性的?
答：首先很高興聽到這個(gè)消息，中國打造品牌的時(shí)候來臨了，作為貝納川首先要堅(jiān)持自己的調(diào)性，創(chuàng)意都市雅痞融合結(jié)構(gòu)主義的總調(diào)性，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，以工匠精神打造貝納川品牌
問：—董事長陳志剛先生
今天發(fā)布會(huì)上為大家展示了貝納川6代空間形象，從第1代到第6代空間形象，您可以簡單的描述一下這個(gè)空間形象的變化嗎？空間形象的設(shè)計(jì)給貝納川帶來了什么？
答：剛剛發(fā)布的6.0空間形象是我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過無數(shù)次研討，結(jié)合品牌的總調(diào)性，以“續(xù)”為這次形象的靈魂，把結(jié)構(gòu)主義充分體現(xiàn)，當(dāng)然我們更多的考慮顧客的體驗(yàn)感和人性化的設(shè)計(jì)，在原來的基礎(chǔ)上面得到了很大的提升。
問：——董事長陳志剛先生
供應(yīng)鏈問題是很多服裝品牌正在面臨的問題，貝納川的供應(yīng)鏈有何優(yōu)勢(shì)？快反能力如何？
答：這個(gè)問題對(duì)于貝納川來說不是問題，而恰恰是他的優(yōu)勢(shì)所在，貝納川不但有自主的研發(fā)能力，而且還具備自主的生產(chǎn)能力，有一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)隊(duì)伍，結(jié)合數(shù)據(jù)分析大大縮短從研發(fā)到生產(chǎn)到終端的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。
問：—董事長陳志剛先生
此次貝納川2017秋冬新品，最大的特點(diǎn)、理念、意義是什么？
答：這次貝納川秋冬季主題是《怪異夢(mèng)境》，主要想表達(dá)未來科技與人類生活的關(guān)系，同時(shí)科技如何與傳統(tǒng)藝術(shù)相結(jié)合，以及科技與運(yùn)動(dòng)的結(jié)合，現(xiàn)代與復(fù)古的融合。同時(shí)結(jié)合流行趨勢(shì)使產(chǎn)品更加體現(xiàn)出潮流感，時(shí)尚感。從而迎合當(dāng)下個(gè)性化與多元化的消費(fèi)需求。
問：—總經(jīng)理陳琦
貝納川在接下來的發(fā)展中，對(duì)“新零售”有何想法或者舉措？
答：在我看來新零售是用新的零售方式打造最新最高效的溝通平臺(tái)，獲得客戶的需求。從源頭上解決客戶需求問題，從而將線上、線下、物流、大數(shù)據(jù)整合成一個(gè)體系，而對(duì)貝納川新零售的重要路徑就是供應(yīng)鏈，我們從商品研發(fā)到生產(chǎn)到終端大大加速商品的產(chǎn)銷體系，利用自己工廠的快速反應(yīng)優(yōu)勢(shì)，從而形成一個(gè)適合貝納川的柔性供應(yīng)鏈。
問：—總經(jīng)理陳琦
對(duì)于貝納川未來市場(chǎng)戰(zhàn)略將如何規(guī)劃？
答：目前貝納川核心消費(fèi)群體的需求更傾向于個(gè)性化多元化，貝納川通過對(duì)核心消費(fèi)群體的調(diào)研和了解，過去8年來精耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)，接下來我們將會(huì)快速擴(kuò)張市場(chǎng)份額，有計(jì)劃的向適合貝納川的各個(gè)省份推進(jìn)。第一步我們選擇河南市場(chǎng)作為突破口，所以我們已經(jīng)成力河南分公司，來輻射整個(gè)中原區(qū)域，接下來將快速進(jìn)入陜西、湖南、山西、湖北市場(chǎng)。
問：-日本設(shè)計(jì)師-伊藤勝先生
您對(duì)貝納川的第一印象是怎么樣的？
問：-日本設(shè)計(jì)師-伊藤勝先生
貝納川新空間形象的設(shè)計(jì)理念和靈感來源能介紹下嗎？
