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H&M掉隊快時尚第一陣營 說到底還是質量問題

時間:2017年07月12日來源:北京商報作者:

瑞典快時尚巨頭H&M遭遇增速放緩煩惱。記者了解到,在多個北京大型購物中心中,平價走俏的H&M光環(huán)漸失,增速已明顯滯后于ZARA、UNIQLO等同梯隊隊友。過去一年,H&M集團憑借迅猛開店保持了銷售額增長,但毛利率和營業(yè)利潤率兩項指標均是五年來最低水平。

  瑞典快時尚巨頭H&M遭遇增速放緩煩惱。記者了解到,在多個北京大型購物中心中,平價走俏的H&M光環(huán)漸失,增速已明顯滯后于ZARA、UNIQLO等同梯隊隊友。過去一年,H&M集團憑借迅猛開店保持了銷售額增長,但毛利率和營業(yè)利潤率兩項指標均是五年來最低水平。

  業(yè)績遜于對手

  成為購物標配的快時尚昔日耀眼的擴張速度與增長勢頭逐漸放緩。北京商報記者從多位購物中心經營者中了解到,在快時尚矩陣中,H&M已顯現出增速大幅放緩的情況,業(yè)績掉落速度呈兩位數下降。

  記者在走訪悠唐購物中心時發(fā)現,在這里聚集了多家快時尚品牌,包括H&M、ZARA UR、UNIQLO等眾多快時尚品牌,而H&M則占據悠唐購物中心的一二層,時值周末門口的大減價十分醒目但這里的顧客卻寥寥無幾,試衣間也有許多處于閑置狀態(tài)。

  在藍色港灣中聚集了Gap、H&M、ZARA、bershka、pull&bear、stradivarius眾多品牌,80%均出自Inditex集團之手,Inditex集團的bershka是有街頭時尚風格的低價品牌,pull&bear是休閑品牌,stradivarius專注女裝和配飾。為了擴充經營項目,Inditex集團還將ZARA home以及女士貼身內衣品牌oysho引入。

  H&M的頭號競爭對手inditex集團,將旗下眾多子品牌悉數引進,并在北京各大商場中組團作戰(zhàn);UNIQLO也在陸續(xù)將旗下不同定位的品牌引入內地。相比之下,H&M近年一直單品牌作戰(zhàn),雖然增設了家居等產品線,但沒有太大聲勢。

  財務數據也反映出H&M發(fā)展慢了。過去一年H&M毛利率從2012年的59.5%下降到55.2%,營業(yè)利潤率從18.01%降低到12.4%,兩個指標均達到過去五年來最低水平。今年一季度,H&M銷售額增長7%至60.2億美元,但集團凈利潤同比下降3%。H&M集團二季度財報顯示,毛利率較去年同期的57.6%進一步下滑至57.1%。

  開店維持增長

  雖然H&M集團并未披露中國區(qū)的具體數據,但H&M首席執(zhí)行官Karl-Johan Persson表示,在英國和東歐以及許多市場成長良好,然而幾個主要市場如美國、中國、荷蘭和瑞士更具挑戰(zhàn)性。

  Karl-Johan Persson坦言,集團的投資和盈利增長不無關系。多年來,H&M集團明確的重點就是繼續(xù)以快速的步伐發(fā)展業(yè)務。未來H&M集團繼續(xù)拓展新實體店。

  據了解,H&M今年在關閉100家業(yè)績不佳門店的同時將開設約500家新店。2016財年H&M集團在中國新開門店約為91家,速度基本是平均每4天就開出一家新店。在2017年二季度,截至2017年5月31日,H&M集團門店總數約為4498家,與上年同期的4077店鋪相比,增加421家。

  盡管線下擴張速度不減,但線上H&M的銷售增速高于投入頗大的線下店。Karl-Johan Persson透露,H&M集團今年上半年在線銷售,已經占據總銷售額的30%,在一些成熟市場,在線銷售額占到總銷售額25%-30%。未來H&M集團對該領域將持續(xù)投資,繼續(xù)增加在線銷售份額,預計未來H&M集團的在線銷售將以每年至少25%的速度前進。

  反觀競爭對手,Inditex集團截至4月30日的3個月內,銷售額同比增長14%至56億歐元,凈利潤同比增長18%至6.54億歐元,凈利潤超過H&M兩倍多,毛利率達58.2%。

  難逃質量問題

  質量問題讓快時尚品牌屢登質量黑榜。7月7日,國家質檢總局發(fā)布“2017年5月進口工業(yè)產品不合格信息”顯示,H&M、ZARA、TOPSHOP等共計數千件進口快時尚服裝存在不合格問題。據了解,標稱進口商為海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司、品牌為H&M的共6258件褲裝、共計258千克的內褲及襪子產品存在色牢度不合格的問題。

  據統(tǒng)計,從2012年至今,H&M超過40多種產品,數萬件被登上質量黑榜。就相關問題,北京商報記者已聯(lián)系H&M集團公關部的相關負責人,并發(fā)去采訪提綱,但截至發(fā)稿時間并未得到與此相關的回復。

  服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示,消費升級大潮的到來,服飾市場正在向進一步的細分市場發(fā)展,市場需求正在發(fā)生改變,快時尚服裝也在發(fā)生悄然變化,廉價、同質化、質量差、缺乏個性將成為越來越多消費者拋棄快時尚品牌的理由。程偉雄表示,H&M在中國的品牌定位和產品定位是錯位的。H&M在國外是一個非常平價的產品和品牌,它的性價比本就不高。但進入中國市場以后,H&M將自己的品牌定位為時尚品牌已經高于產品本身的形態(tài),其實H&M的受眾和價位應該是更適合普通大眾的消費群體。

 

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標簽:H&M 快時尚
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