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歌力思最大募投項目進展緩慢 主品牌營收2016年下滑

時間:2017年07月28日來源:每日經濟新聞作者:

歌力思2015年登陸A股,IPO募投項目有3個。其中擬投資最多的項目為“營運管理中心擴建”,但實際上,這一項目目前的實際投資額約為計劃投資額的三分之一;另一個項目“設計研發(fā)中心建設”實際投資同樣與計劃投資額有著差距;“補充與其他與主營業(yè)務相關的營運資金”卻是“超標”使用。

如果按依靠內生增長或外延并購兩種增長風格來給公司分類,上市后的歌力思顯然屬于后者。

歌力思2015年登陸A股,IPO募投項目有3個。其中擬投資最多的項目為“營運管理中心擴建”,但實際上,這一項目目前的實際投資額約為計劃投資額的三分之一;另一個項目“設計研發(fā)中心建設”實際投資同樣與計劃投資額有著差距;“補充與其他與主營業(yè)務相關的營運資金”卻是“超標”使用。

這背后,是歌力思大手筆的頻繁擴張收購,公司旗下品牌已達5個。但高速擴張的同時,主品牌“ELLASSAY”營收卻出現(xiàn)了下滑。

最大募投項目進展緩慢

2015年4月,歌力思登陸A股,其IPO共募集資金7.28億元,募投項目分別為“營運管理中心擴建”3.66億元;“設計研發(fā)中心建設”0.99億元;“補充其他與主營業(yè)務相關的營運資金”2.64億元。

當時,前兩個募投項目均圍繞主品牌“ELLASSAY”展開,募投項目一旨在優(yōu)化“ELLASSAY”品牌的營銷網絡布局,募投項目二旨在強化“ELLASSAY”設計研發(fā)。

時間過去兩年,募投項目將在2017年12月底投入使用?!癊LLASSAY”卻釋放了令人擔憂的信號,營收開始下降。

歌力思2016年年報顯示,主品牌“歌力思(ELLASSAY)”營收僅為7.97億元,同比下降了3.32%。

作為零售公司,開店數(shù)量是衡量其業(yè)績的重要因素之一。2016年“ELLASSAY”店鋪數(shù)量開始減少,其全年新開38家,淘汰44家,年末共擁有341家終端店鋪;而2015年末,“ELLASSAY”共擁有347家銷售終端。

“公司根據(jù)服裝行業(yè)經濟環(huán)境以及經營情況,將重點放在調整店鋪結構和提升單店業(yè)績產出之上。報告期內,主動關閉不符合品牌定位和盈利一般的店鋪,擴張優(yōu)質店鋪,盡管ELLASSAY總收入略有下降,店鋪數(shù)量有所減少,但總體仍保持相對平穩(wěn),并且單店業(yè)績有所上升,公司的調整策略效果較為明顯?!备枇λ甲C券法務部回應記者稱。

“2017年第一季度,ELLASSAY品牌實現(xiàn)營業(yè)收入2.02億元,同比增長13.85%,成效明顯。因此,2016年度的戰(zhàn)略調整是良性的,符合公司整體發(fā)展規(guī)劃?!备枇λ纪瑫r表示。

如歌力思所言,“ELLASSAY”收入的下滑和門店數(shù)量的減少是主動調整的結果,但一個無可爭議的事實是,歌力思IPO募投項目進展十分緩慢。

根據(jù)歌力思7月18日前次募集資金使用情況報告,“營運管理中心擴建”實際投資金額僅為1.40億元,約為計劃投資額的三分之一;“設計研發(fā)中心建設”實際投資金額為0.97億元,和計劃投資額有著124.89萬元的差額;“補充其他與主營業(yè)務相關的營運資金”實際投資金額為2.66億元,是唯一一個“超標”投資的項目。

擬發(fā)展成為高級時裝集團

營運管理中心擴建項目進展緩慢,但是公司對外的收購擴張卻突飛猛進。

具體來看,2015年9月,歌力思斥資1118萬歐元收購東明國際(香港)100%股權,獲得德國中高端女裝品牌Laurèl在中國內地的所有權;2016年2月、7月,歌力思前后共斥資2.97億元,收購唐利國際80%股權,獲得Ed Hardy在中國的品牌所有權;2016年7月,歌力思出資7900萬元取得法國輕奢時裝品牌IRO公司的控股權;2016年8月,歌力思以2.78億元收購百秋網絡75%的股權,并間接控制百秋網絡的全資子公司百秋電子商務。

這些投資多以現(xiàn)金完成支付,2016年歌力思擴張動作明顯加快。財務報表顯示,2016年12月31日,歌力思貨幣資金為4.98億元,貨幣資金一年時間內減少了5.72億元。

而在IPO之前,歌力思的現(xiàn)金并不充裕,其貨幣資金僅為6425.33萬元(2015年一季度末)。

“公司嚴格按照首次公開發(fā)行A股股票招股說明書披露的募集資金運用方案使用IPO募集資金,同時對其投向和進展情況均如實履行了披露義務。對外收購資金主要來源于公司自有資金,沒有使用IPO募集資金?!备枇λ甲C券法務部回應記者稱。

也正是這些收購消耗了大量資金,并直接導致歌力思貨幣資金大幅減少,歌力思在完成IPO的第二年(2016年)開始舉債。歌力思2016年年末流動負債中短期借款為1.46億元,其他應付款為2.49億元,這兩個數(shù)據(jù)在2015年年末分別為0和1.71億元。

歌力思稱,公司未來戰(zhàn)略目標是成長為“中國高級時裝集團”,公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一為“由單一品牌到多品牌的規(guī)模集團”。歌力思在2016年年報中稱,旗下共擁有5個時裝品牌,分別為線下高級時裝品牌“歌力思(ELLASSAY)”、德國高級女裝品牌“Laurèl”、美國輕奢潮流品牌“Ed Hardy”、法國輕奢設計師品牌“IRO”、線上高級女裝品牌“唯頌(With Song)”。


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