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太平鳥獲大額補(bǔ)貼5300萬 H&M印度市場六個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利

時(shí)間:2017年07月04日來源:中國服裝圈作者:

太平鳥獲政府各類大額補(bǔ)貼金5300余萬元,6月29日太平鳥發(fā)布公告,稱公司部分全資子公司、孫公司于2017年6月19日至2017年6月29日期間陸續(xù)收到政府各類大額補(bǔ)貼合計(jì)5,346.67萬元。

  太平鳥獲政府各類大額補(bǔ)貼金5300余萬元,6月29日太平鳥發(fā)布公告,稱公司部分全資子公司、孫公司于2017年6月19日至2017年6月29日期間陸續(xù)收到政府各類大額補(bǔ)貼合計(jì)5,346.67萬元。公司所獲相關(guān)補(bǔ)貼明細(xì)公告如下:

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太平鳥獲大額補(bǔ)貼5300萬 H&M印度市場六個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利1.jpg

  公告表示根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第16號—政府補(bǔ)助》的相關(guān)規(guī)定,上述款項(xiàng)作為營業(yè)外收入計(jì)入公司當(dāng)期損益,預(yù)計(jì)對公司2017年度損益產(chǎn)生一定積極影響,具體會計(jì)處理以會計(jì)師年度審計(jì)確認(rèn)后的結(jié)果為準(zhǔn)。

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  H&M橫掃印度服裝市場,用了六個(gè)月就賺到錢了,快時(shí)尚巨頭Zara在2010年便搶占先機(jī)打入了印度市場,彼時(shí)印度的快時(shí)尚市場還不成熟,同時(shí)人們對于Benetton,Marks&Spencer這些已經(jīng)在印度市場經(jīng)營了近二十年的品牌失去了興趣,所以當(dāng)時(shí)Zara的出現(xiàn)可謂是時(shí)尚的綠洲,且呈現(xiàn)出驚人的銷量。

  然而Zara近六年的的王者地位被H&M打破了,據(jù)Economic Times報(bào)道,H&M在進(jìn)入印度市場六個(gè)月后便實(shí)現(xiàn)了盈利,而Zara用了七年才做到。根據(jù)H&M最新的年度報(bào)告指出,截止到2016年11月,H&M在印度市場營業(yè)額達(dá)44億5千萬盧比(約人民幣4億元),自2015年年底至2016年11月,H&M已在印度開設(shè)了十二家店鋪,并且表示會在2020年之前再開五十家店鋪。

  H&M在2015年才正式進(jìn)入印度市場,雖然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他快時(shí)尚品牌競爭者,但其成功瞄準(zhǔn)了在印度高速成長的新中產(chǎn)階級人群。

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  日本時(shí)尚品牌UNGRID首家海外店入駐長寧來福士,日本時(shí)尚品牌UNGRID將初次拓展海外門店,首家將入駐上海長寧來福士廣場。

  UNGRID是日本四大女裝集團(tuán)MARK STYLER旗下的子品牌,成立于2011年3月,并于一個(gè)月后開設(shè)了第一家網(wǎng)店。同年8月,UNGRID第一家實(shí)體門店也在新宿與大眾見面。目前,其在日本有約30家實(shí)體門店。

  該品牌由吉田伶香創(chuàng)立,偏美式休閑中還帶有一絲波西米亞風(fēng)格。而其母公司MARK STYLER則成立于2005年,旗下?lián)碛蠱ERCURYDUO、EMODA、dazzlin、MURUA、EVRIS等多個(gè)頗受時(shí)尚青年青睞的服裝品牌,在日本大型購物廣場設(shè)有170多家直營店鋪,旗下還有時(shí)尚電商平臺Runway Channel。

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  維密最大代工廠維珍妮去年利潤暴跌近80%,維珍妮國際發(fā)布去年全年業(yè)績報(bào)告,其中去年純利暴跌77.9%,公司董事長洪游奕表示,主要受到零售市場低迷,加上數(shù)名主要品牌伙伴的訂單減少,令公司減少收入。

  值得關(guān)注的是,維珍妮與維密的母公司、美國最大內(nèi)衣零售商L Brands的合作長達(dá)16年,也是其全球最大的內(nèi)衣供應(yīng)商之一,合作形式包括從概念衍生、產(chǎn)品研發(fā)到最終交付產(chǎn)品。據(jù)中銀國際控股有限公司的數(shù)據(jù),維珍妮約35%的銷售額來自L Brands。

  維珍妮是2015年10月8日在香港主板上市,是全球領(lǐng)先的內(nèi)衣商及向運(yùn)動品牌提供設(shè)計(jì)和代工業(yè)務(wù),其客戶除了Victoria's Secret外,還包括Bali、Maidenform、Calvin Klein、Warners等內(nèi)衣品牌,運(yùn)動品牌則包括VSX、Adidas、Reebok、UnderArmour以及Champion等。

  截至2017年3月31日止年度,維珍妮實(shí)現(xiàn)收入約46.77億港元,同比減少8.0%;毛利約9.16億港元,同比減少27.0%。經(jīng)調(diào)整后純利潤約9800.5萬港元,同比減少79.4%。時(shí)尚零售的低迷正在影響代工廠的的業(yè)績,在上一個(gè)財(cái)年即截止至2016年3月30日,維珍妮純利則錄得4.42億港元,同比大漲30.9%。

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  H&M旗下的COS挺進(jìn)10億美元俱樂部,開店永不停止,在截至5月31日的上半財(cái)年內(nèi),H&M集團(tuán)(STO: HM)銷售額同比增長9%至1139億瑞典克朗約132.6億美元,凈利潤則增長5.7%至83.5億瑞典克朗約9.72億美元。

  財(cái)報(bào)稱,得益于門店擴(kuò)張和在線銷售額的增長,H&M第二季度凈利潤增長10%至59億克朗約6.63億美元,超過市場預(yù)期,銷售額同樣錄得10%的增幅至595.38億瑞典克朗約69.8億美元,不過毛利率較去年同期的57.6%進(jìn)一步下滑至57.1%。

  H&M集團(tuán)旗下共擁有H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stories和Cheap Monday六個(gè)品牌,今年底還將新增一個(gè)品牌Arket。報(bào)告顯示,對于COS品牌,H&M集團(tuán)仍然抱有很大期望,預(yù)計(jì)該品牌今年銷售額將達(dá)到100億瑞典克朗約11.7億美元,有潛力成為集團(tuán)除H&M外的第二大品牌。

  COS品牌于2007年3月在英國倫敦regent street開設(shè)首家旗艦店。并在短短幾年時(shí)間,迅速在時(shí)尚界引起關(guān)注和消費(fèi)熱潮,據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),該品牌以平均每年新開22家店的規(guī)模在擴(kuò)張。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,COS的銷售增長迅猛,從2009年至2014年的6年時(shí)間,COS的銷售額從1.32億美元增至6.25億美元,翻了近5倍。

  值得關(guān)注的是,作為H&M集團(tuán)的高價(jià)位的中型極簡品牌COS盈利能力驚人,早前有數(shù)據(jù)顯示,COS倫敦單店一天的利潤同比已經(jīng)超過同城的所有H&M店鋪。

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  Gucci被屢陷抄襲丑聞的Forever 21告上了法庭,雖然美國快時(shí)尚零售商Forever 21會經(jīng)常性地陷入一些丑聞,例如抄襲運(yùn)動品牌Puma和知名歌手Rihanna合作設(shè)計(jì)的Fenty系列的拖鞋,或者是抄襲知名Hip-Pop歌手Kanye West設(shè)計(jì)的“The Life of Pablo”服飾系列。不過這次,F(xiàn)orever 21反戈一擊,把老冤家、意大利奢侈品牌Gucci告上了法庭。

  本周,F(xiàn)orever 21在加州中部的美國地方法院向Gucci提起訴訟,指出:Gucci經(jīng)常性地警告Forever 21會因?yàn)楹笳叽罅繛E用其注冊商標(biāo)而被起訴。

  此事緣起2016年12月,Gucci給Forever 21發(fā)去一份律師函,堅(jiān)持認(rèn)為Forever 21出售的所有帶“藍(lán)紅藍(lán)”或者“綠紅綠”條紋圖案的服裝是Gucci早在1988年就已經(jīng)獲得聯(lián)邦商標(biāo)保護(hù)的專屬設(shè)計(jì)。Gucci在今年1月和2月再次發(fā)出兩封信件,說明如果Forever 21沒有收回其(在實(shí)體店和線上出售)抄襲Gucci的3款飛行夾克,1款毛衣和1款頸鏈,Gucci就將提起訴訟。

  作為反擊,F(xiàn)orever 21對Gucci提起了訴訟,一方面否認(rèn)抄襲Gucci產(chǎn)品的指責(zé),一方面還進(jìn)一步請求法院撤銷Gucci已經(jīng)獲得的9個(gè)注冊商標(biāo)。事實(shí)上,這些商標(biāo)項(xiàng)下的裝飾條紋和顏色已經(jīng)廣泛流行,不再是Gucci獨(dú)占的流行趨勢。如果撤銷了這些注冊商標(biāo),其所有權(quán)問題將不再導(dǎo)致混亂的爭議。目前,所有這些問題正在加州中部的美國地方法院的審理中。

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  耐克第四季度業(yè)績超華爾街預(yù)期 中華增長驅(qū)動全球營收,經(jīng)歷了增長持續(xù)放緩的擔(dān)憂之后,耐克終于以一份較為滿意的季度成績單結(jié)束2017財(cái)年。

  北京時(shí)間6月30日,全球最大運(yùn)動品牌耐克公布了截至5月31日的2017財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)。受益于大中華區(qū)、西歐和新興市場的雙位數(shù)增長,該公司第四季度全球營收同比上漲5.3%至86.8億美元,高于華爾街預(yù)估的86.3億美元。凈收入從去年同期的8.46億美元增至10億美元,合每股盈余0.60美元,同樣優(yōu)于分析師平均預(yù)估的0.50美元。

  根據(jù)這份最新財(cái)報(bào),2017財(cái)年耐克全年?duì)I收為344億美元,同比增長6%。其中,大中華區(qū)營收42.37億美元,同比增長17%。保持優(yōu)異表現(xiàn)還體現(xiàn)在,剔除匯率因素,第四季度營收同比增長16%至10.87億美元,是耐克在該區(qū)域連續(xù)增長的第12個(gè)季度。

  由于耐克業(yè)績超出華爾街預(yù)期,財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天,公司股價(jià)一度大漲8.2%至57.54美元。截至6月29日收盤,耐克的股價(jià)在過去12個(gè)月里下跌3.5%,但2017年迄今上漲4.6%,呈現(xiàn)出回升趨勢。

  從全球區(qū)域來看,耐克第四季度的營收增長主要集中在三大市場——西歐同比增長11%、中東非洲等新興市場增長14%以及大中華區(qū)16%的增長,這些市場的營收增幅均達(dá)到雙位數(shù)。

  第四季度之前,耐克在備受關(guān)注的大中華區(qū)曾連續(xù)六季增長放緩。為了重振這一重點(diǎn)市場的需求,美國品牌加大力度對銷售門店進(jìn)行改造,并持續(xù)加強(qiáng)線上銷售,包括擴(kuò)大阿里巴巴旗下天貓商城的銷售業(yè)務(wù),這在一定程度上促使中國市場銷售情況的回暖。

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  UA創(chuàng)始人卸任總裁,北京時(shí)間6月28日,處于困境中的美國品牌宣布一系列高層人事變動——鞋業(yè)公司The Aldo Group前任高管Patrick Frisk將成為Under Armour的首席運(yùn)營官,公司原全球運(yùn)營執(zhí)行副總裁Paul Fipps被任命為首席技術(shù)官,全球采購總經(jīng)理Colin Browne成為首席供應(yīng)鏈官,7月10日生效。

  一系列高層任命中,最大的變化在于,Patrik Frisk不僅擔(dān)任首席運(yùn)營官,他還將接任Kevin Plank的總裁職位。此番任命過后,公司從10位高管直接向Kevin Plank匯報(bào)變成6位,而產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、營收以及戰(zhàn)略部門的負(fù)責(zé)人將向新任總裁匯報(bào),Patrik Frisk被寄望于對公司的長期品牌戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視。

  “公司內(nèi)部的一些決策權(quán)力將會被分散,”金融機(jī)構(gòu)海納國際的分析師Sam Poser評價(jià),“這對Under Armour來說是一個(gè)好兆頭?!迸c此同時(shí),一眾分析師均認(rèn)為美國品牌這一舉動值得歡呼。

  原因很簡單,作為Under Armour的創(chuàng)始人,Kevin Plank曾帶領(lǐng)公司從美國巴爾的摩小牌發(fā)展成為全球知名運(yùn)動品牌,但他的專權(quán)做法和強(qiáng)硬個(gè)性同樣被詬病。

  2015年,在部分公司員工不認(rèn)可的情況下,Kevin Plank曾短時(shí)間內(nèi)狂砸近10億美元連續(xù)收購數(shù)字健身平臺。今年2月,美國人還發(fā)表了支持特朗普的激進(jìn)言論,對品牌業(yè)績造成負(fù)面影響的同時(shí),令公司上下極為尷尬。

標(biāo)簽:太平鳥 H&M
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