7月18日，美邦服飾宣布，旗下Metersbonwe主品牌未來(lái)將由單一休閑風(fēng)格升級(jí)為同一品牌下的五大獨(dú)立風(fēng)格。美邦服飾創(chuàng)始人周成建表示，通過(guò)一系列革新，Metersbonwe品牌仍然存在超越優(yōu)衣庫(kù)的機(jī)會(huì)。經(jīng)歷過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的沖動(dòng)、迷茫和錯(cuò)位，公司將回歸服裝品牌的本質(zhì)，以國(guó)際優(yōu)秀服裝品牌為對(duì)標(biāo)，做一個(gè)好的品牌經(jīng)營(yíng)者。

　　據(jù)介紹，Metersbonwe這五大風(fēng)格覆蓋休閑、潮流、街頭、極簡(jiǎn)、森系等不同路線。周成建表示，希望用五種不同的風(fēng)格來(lái)給不同偏好的消費(fèi)者更多元的選擇，并用集合店、風(fēng)格店等多種渠道接觸消費(fèi)者，從而給Metersbonwe品牌注入新的活力和動(dòng)力。這項(xiàng)工作從去年年初開(kāi)始嘗試，到目前為止，已在全國(guó)多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了數(shù)百家集合店和風(fēng)格店，后續(xù)將向全國(guó)加快推廣。

　　周成建坦言，Metersbonwe在國(guó)民中的高知名度一直毋庸置疑，但今天Metersbonwe的受歡迎程度還不如外來(lái)時(shí)尚品牌ZARA、優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品等。僅僅憑借基本款，優(yōu)衣庫(kù)去年在大中華區(qū)的銷售已超過(guò)200億，而美邦去年的業(yè)績(jī)?nèi)杂胁罹唷?/P>

　　”但是通過(guò)提供多元化生活方式的選擇、一站式購(gòu)物體驗(yàn)，Metersbonwe品牌仍然存在超越優(yōu)衣庫(kù)的機(jī)會(huì)?！彼硎?，優(yōu)衣庫(kù)的高性價(jià)比，是基于它在品類化深度上的優(yōu)勢(shì)。而Metersbonwe追求的是，“比基本款有態(tài)度一點(diǎn)，在性價(jià)比之上更有趣一點(diǎn)”。通過(guò)深挖20%的深度款，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，讓Metersbonwe品牌有機(jī)會(huì)做到如優(yōu)衣庫(kù)般性價(jià)比的產(chǎn)品。余下80%的態(tài)度款，Metersbonwe要靠不同風(fēng)格給消費(fèi)者帶去優(yōu)衣庫(kù)不能給予的豐富和有趣體驗(yàn)。

　　對(duì)于美邦服飾旗下的其他品牌，周成建表示，也分別找好了對(duì)標(biāo)品牌。ME&CITY的目標(biāo)是為新中產(chǎn)消費(fèi)者提供品質(zhì)生活方式的體驗(yàn)，它不像ZARA那么快，但更精致、品質(zhì)更高。相比于ZARA追求盡快復(fù)刻當(dāng)下的潮流，ME&CITY提供的是一種不易過(guò)時(shí)的品質(zhì)時(shí)尚，傾向于極簡(jiǎn)主義的調(diào)性。據(jù)了解，目前ME&CITY在重復(fù)購(gòu)買率﹑消費(fèi)者認(rèn)可度方面正在提升。

　　對(duì)于誕生于2001年的CH'IN祺品牌，從成立之初就定位于為大眾消費(fèi)者提供一種輕松簡(jiǎn)單的慢生活方式體驗(yàn)。周成建的規(guī)劃是，祺品牌未來(lái)首先會(huì)堅(jiān)持把成衣做到極致，同時(shí)不斷豐富加強(qiáng)配飾和家居產(chǎn)品，形成完整的生活方式體驗(yàn)。對(duì)標(biāo)無(wú)印良品的祺，目標(biāo)是在五年內(nèi)成為中國(guó)一二線城市慢生活領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　在互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來(lái)時(shí)，美邦服飾曾先后推出了邦購(gòu)、有范等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并在O2O、云門店、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面多有布局。不過(guò)，這些舉措雖然讓美邦在消費(fèi)者中留下了深刻印象，但并未起到提升業(yè)績(jī)的作用。對(duì)此，周成建也反思到，雖然這一系列的嘗試為美邦基于大數(shù)據(jù)的精益化管理奠定了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，有些探索可能還是超出了做一個(gè)卓越的品牌經(jīng)營(yíng)者的范疇，也給公司的業(yè)績(jī)帶來(lái)了一些壓力?，F(xiàn)在公司的戰(zhàn)略是重新聚焦產(chǎn)品和零售，回歸初心，回歸主業(yè)。

　　在電商巨頭紛紛大舉進(jìn)軍線下的背景下，周成建表示，仍然看好實(shí)體零售，未來(lái)將繼續(xù)調(diào)整渠道布局，不僅在一二線城市，更會(huì)在三至五線城市，逐步推進(jìn)向各類購(gòu)物中心等新興零售渠道轉(zhuǎn)移。