多年來(lái)，耐克一直主宰著運(yùn)動(dòng)鞋的世界，以至于它在美國(guó)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)同時(shí)也是最大的市場(chǎng)上，看起來(lái)似乎是不可戰(zhàn)勝的。但是，即使是偉大的帝國(guó)也會(huì)有倒下的一天，何況一個(gè)品牌。根據(jù)NPD Group的數(shù)據(jù)顯示，今年5月耐克在美國(guó)的市場(chǎng)份額相較2016年從35.9%下滑至34.7%。再看看它的老對(duì)手阿迪達(dá)斯，憑借爆款策略，它的市場(chǎng)份額在一年時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了近兩倍（從6.3%至11.3%）。
想要維持住行業(yè)老大的地位不易。在講究個(gè)性的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)，定制服務(wù)一直是各大品牌努力開(kāi)拓的領(lǐng)域。而對(duì)耐克來(lái)說(shuō)，“酷”一直是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，現(xiàn)在它或許比任何時(shí)候都更想要做到這一點(diǎn)。所以在這個(gè)月紐約開(kāi)幕的 "Nike Makers ’ Experience" 上，耐克將線(xiàn)上定制服務(wù)NIKEiD搬到了線(xiàn)下，用耐克的創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)副總裁Smith的話(huà)說(shuō)，“我們認(rèn)為，這就是零售業(yè)的現(xiàn)在，也是零售業(yè)的未來(lái)?！?/P>
NIKEiD推行至今已有十多年了，在紐約的Nike By You Studio里，這次耐克和Wieden+Kennedy’s 的The Lodge團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的“耐克制造商體驗(yàn)項(xiàng)目”。
熟悉廣告行業(yè)的朋友可能知道，Wieden + Kennedy是一家創(chuàng)意代理公司。在上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，公司與耐克合作的一系列把運(yùn)動(dòng)文化和青年流行文化結(jié)合起來(lái)的廣告作品，讓它成為了全球廣告業(yè)的明星。用亞文化來(lái)啟發(fā)主流文化是Wieden + Kennedy的首創(chuàng)和一貫堅(jiān)持的觀點(diǎn)，所以多年來(lái)它一直在新文化的風(fēng)頭浪尖存在著。 The Lodge是Wieden+Kennedy的一個(gè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，它們?cè)谶@次的項(xiàng)目中使用了AR技術(shù)。
這個(gè)項(xiàng)目大致是這樣的，被邀請(qǐng)的客人穿上一個(gè)空白版本的耐克Presto X鞋，這是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為體驗(yàn)設(shè)計(jì)的樣鞋，穿上鞋后可以從耐克的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的圖形選項(xiàng)中進(jìn)行選擇來(lái)設(shè)計(jì)自己的球鞋，還可以選擇鞋面顏色及耐克標(biāo)志的顏色。然后設(shè)備會(huì)通過(guò)投射影像在模型上呈現(xiàn)出你的選擇。
AR，也就是一種對(duì)象跟蹤和投影系統(tǒng)，可以將運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)圖變成現(xiàn)實(shí)的樣子穿在顧客的腳上。確定了最終的設(shè)計(jì)后，立馬鞋子就會(huì)被當(dāng)場(chǎng)制作出來(lái)，耐克很自信地說(shuō)它只需不足90分鐘便可完成并領(lǐng)取。通常，NIKEiD的在線(xiàn)訂購(gòu)，個(gè)性化選項(xiàng)很少，而且要花三到五周的時(shí)間才能發(fā)貨。
當(dāng)然，在現(xiàn)階段Nike By You Studio更像是一個(gè)推廣行為，因?yàn)槟壳八幌蚴苎腘ike好友、家人以及Nike+的會(huì)員開(kāi)放。耐克需要不斷制造一些話(huà)題來(lái)讓人們持續(xù)關(guān)注它。這次提供定制服務(wù)的鞋款是Nike Presto X，它是耐克最近主推的一款新鞋，或許耐克也期待它可以上演變身爆款的故事。
縱觀這幾年老對(duì)手阿迪達(dá)斯的爆款不斷，強(qiáng)調(diào)“酷”的耐克現(xiàn)在是要把設(shè)計(jì)決定權(quán)留給自己的消費(fèi)者了？
在向我們揭示了未來(lái)零售業(yè)真容的同時(shí)，耐克還想讓你看看未來(lái)工廠將會(huì)是什么樣子的。
2013年，耐克成為美國(guó)工業(yè)自動(dòng)化初創(chuàng)企業(yè)Grabit的第一批客戶(hù)。如今，四年之后，這項(xiàng)合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。
Grabit機(jī)器人技術(shù)，最早來(lái)源于美國(guó)加州門(mén)洛帕克的知名非營(yíng)利性研究所SRI。2013年，Grabit獨(dú)立出來(lái)成為一家新公司，其核心技術(shù)是研究利用靜電吸附令機(jī)器操控物品。成立之初，Grabit獲得2500萬(wàn)美元的融資，投資者除了運(yùn)動(dòng)巨頭耐克之外，還包括電子產(chǎn)品制造商Flex、服裝制作商Esquel和韓國(guó)三星公司等企業(yè)。
你可能不知道，組裝一雙耐克鞋，最勞動(dòng)密集的部分是組裝“鞋舌”，即腳背上面十分靈活的地方。許多運(yùn)動(dòng)鞋的鞋舌看似一整塊未明顯縫合的材料，但它們實(shí)際上由40塊材料相互堆疊，加熱融合而成。盡管機(jī)器人能夠處理大部分制鞋過(guò)程，但這個(gè)過(guò)程太復(fù)雜了，所以仍然由人類(lèi)負(fù)責(zé)。
Grabit 利用靜電可以吸附物體的特點(diǎn)，在機(jī)器人上加裝了電極板，通過(guò)充電來(lái)創(chuàng)造一個(gè)電場(chǎng)。這讓 Garbit 的機(jī)器可以吸附在各種平面上，或是吸附各種物體，從而實(shí)現(xiàn)普通的機(jī)器人無(wú)法達(dá)成的操作。
一名工人需要花10至20分鐘把一只鞋舌的所有材料排好，而一臺(tái)Grabit 機(jī)器人只需要50至75秒。如果按一個(gè)班次8小時(shí)計(jì)算，一名員工操作的一臺(tái)機(jī)器人在一個(gè)班次可以制造300至600雙鞋。在過(guò)去一個(gè)月中，Grabit已開(kāi)始為制造耐克鞋的工廠提供數(shù)臺(tái)這種可以達(dá)到人工速度20倍的組裝設(shè)備。
那么問(wèn)題來(lái)了，如此高的生產(chǎn)效率會(huì)造成商品的供大于求嗎？如果是的話(huà)，那以后的運(yùn)動(dòng)鞋都得賣(mài)白菜價(jià)了。這對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)當(dāng)然是件天大的好事，但是耐克自己會(huì)高興嗎？這真是個(gè)讓人又愛(ài)又恨的發(fā)明。
