5月初《POPEYE》前總編輯木下孝浩轉(zhuǎn)投UNIQLO的消息讓大家異常興奮，很多朋友以為很快就能在UNIQLO買到《POPEYE》倡導(dǎo)的CITY BOYS風(fēng)格的款式了。其實(shí)不然，木下不是設(shè)計(jì)師，他加入U(xiǎn)NIQLO的職責(zé)以品牌的營(yíng)銷推廣為主。
因?yàn)閁NIQLO需要會(huì)說故事的人，只有賦予冷冰冰的衣服更有意義的情感價(jià)值，才能獲得消費(fèi)者的共鳴并帶來(lái)持續(xù)的消費(fèi)。所以擅長(zhǎng)在《POPEYE》里從生活，文化，城市等角度制造專題吸引讀者的木下孝浩，加入U(xiǎn)NIQLO是非常合理又完美的選擇。
木下能為UNIQLO帶來(lái)哪些變化呢?這就得看他與UNIQLO的全球營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及John C Jay能擦出怎樣的火花了。因?yàn)樯頌閁NIQLO母公司迅銷集團(tuán)全球創(chuàng)意總裁的John C Jay，才是真正領(lǐng)導(dǎo)著品牌整體營(yíng)銷創(chuàng)意方向的關(guān)鍵人物。
John C Jay在2014年受迅銷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳井正邀請(qǐng)加盟，負(fù)責(zé)迅銷集團(tuán)與創(chuàng)意相關(guān)的一切工作，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、媒體、營(yíng)銷以及品牌策略。柳井正知道John C Jay在銷售、設(shè)計(jì)以及傳播領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和背景，可以幫助迅銷在未來(lái)和消費(fèi)者的溝通上起決定性作用。
當(dāng)然許多朋友對(duì)這位大佬并不熟悉，但其實(shí)他與街頭潮流有非常緊密的聯(lián)系。藤原浩，KAWS等各行業(yè)設(shè)計(jì)師，創(chuàng)意人，文化先鋒乃至品牌NIKE都與John C Jay私交甚篤，這一切的緣由，都發(fā)生在他早年工作的W+K廣告公司。
來(lái)自波特蘭的W+K全稱為Wieden+Kennedy，一直是NIKE在廣告營(yíng)銷方面的領(lǐng)頭代理機(jī)關(guān)，響當(dāng)當(dāng)?shù)腟logan“JUST DO IT”就是由W+K聯(lián)合創(chuàng)始人Dan Wieden所提案而來(lái)的。
John C Jay 于1993年加入 W+K，一進(jìn)公司他就為NIKE提案了“CITY ATTACK”項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的最初目的是為了穩(wěn)定NIKE在紐約市的影響力，所以John C Jay提出了“CITY ATTACK”的“NYC”項(xiàng)目。
通過深入紐約街頭籃球文化，與最基層的意見領(lǐng)袖合作，推動(dòng)了NIKE的品牌在地交流也展現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)貌?！癗YC”的成功讓“CITY ATTACK”沿用至今，NIKE在世界各地都開展過“CITY ATTACK”項(xiàng)目。
1998年W+K在日本東京開設(shè)分部，John C Jay作為負(fù)責(zé)人前往東京工作，1999年W+K為UNIQLO做推廣，并從產(chǎn)品質(zhì)量功能性，性價(jià)比以及關(guān)注消費(fèi)者的角度為UNIQLO打開了全球化的戰(zhàn)略思路。
JohnC Jay熱衷于把文化、商業(yè)、創(chuàng)意融合在一起，所以他非常愿意結(jié)識(shí)各行業(yè)的創(chuàng)意人才，與他們交流獲取知識(shí)靈感，并探討合作的可能性。98年為NIKE日本制作的音樂專輯《Player’s Delight》不僅贏得了日本百大嘻哈唱片的美名，也讓John C Jay獲得了與Polystar Records合作推出獨(dú)立唱片品牌的機(jī)會(huì)。
我們熟悉的藤原浩就是經(jīng)John C Jay引薦給NIKE的。后來(lái)藤原浩所在的NIKE HTM于2002年為W+K東京分部特別打造了一款未市售的Air Force 1，鞋面采用特殊的毛皮革打造，鞋舌上繡有“W+K 東京2002”字樣。
2006年John C Jay來(lái)到上海創(chuàng)建 W+K分部，W+K 上海公司步入正軌之后，他又返回東京創(chuàng)建了 W+K Lab，并親自擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)，這是一間以音樂、聲效為主導(dǎo)的創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室。
在W+K擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)長(zhǎng)達(dá)二十年的John C Jay與創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dan Wieden一起監(jiān)管著W+K在世界范圍內(nèi)的分公司，盡管獲得過超150個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，也被多家知名媒體評(píng)選為最具影響力的人物之一，但這位工作狂一直謙遜的保有對(duì)工作生活的樂趣與好奇心。
因?yàn)樵?jīng)在社會(huì)新聞刊物的編輯設(shè)計(jì)工作、在知名百貨Bloomingdale’s的創(chuàng)意工作，讓John C Jay意識(shí)到將商業(yè)與世界各地的文化藝術(shù)結(jié)合的重要性，也讓他明白只有不斷的開拓眼界、積累知識(shí)才有高度自由的思想，這也是他一直努力工作的原因。
柳井正深知如今廣告創(chuàng)意的價(jià)值與力量，John C Jay也熟悉UNIQLO與柳井正的遠(yuǎn)大目標(biāo)，畢竟他們?cè)?0幾年前就合作過。John C Jay的加入，也是為了跳脫廣告人的角度作為品牌方來(lái)重新學(xué)習(xí)創(chuàng)意營(yíng)銷，他將這份工作當(dāng)成擺脫安逸人生的新挑戰(zhàn)。
入主迅銷后，John C Jay為優(yōu)衣庫(kù)的品牌和價(jià)值主張注入活力，比如迅銷創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室、UNIQLO東京新總部等等，另外 UNIQLO上?；春Ｂ菲炫灥甑牡鲜磕帷癕AGIC FOR ALL概念店”也由他一手促成。
2016年John C Jay主導(dǎo)的營(yíng)銷活動(dòng)The Science of LifeWear(服適人生，創(chuàng)新的穿衣哲學(xué))體現(xiàn)了UNIQLO對(duì)于用衣服說故事的重視，不管是“我們?yōu)槭裁创┮?”的營(yíng)銷視頻或者是2017年推出的方言視頻，都實(shí)現(xiàn)了與人文的聯(lián)結(jié)。
在藝術(shù)與文化方面，UNIQLO的UT一直與各行業(yè)進(jìn)行跨界合作、與KAWS、Lemaire等藝術(shù)家設(shè)計(jì)師的聯(lián)名則保證了UNIQLO在設(shè)計(jì)上的高質(zhì)量與多樣性，未來(lái)我們能否看到UNIQLO與藤原浩甚至與NIKE的合作呢?這也不無(wú)可能。
John C Jay知道自己身為全球創(chuàng)意總裁的使命便是激發(fā)身邊人的靈感，提高身邊人的創(chuàng)造力，只有相互激勵(lì)并保持自身不斷學(xué)習(xí)積極向上的心態(tài)，企業(yè)才能更具競(jìng)爭(zhēng)力。UNIQLO乃至迅銷集團(tuán)在他的帶領(lǐng)下，相信可以為我們呈現(xiàn)出更加耳目一新的全球化形象。
