“可持續(xù)”，從來是服裝行業(yè)的熱詞。資源的浪費與匱乏、環(huán)境的污染，一再提醒著消費者，追求可持續(xù)，追求環(huán)保。就算是國際知名品牌，也無法逃離。當服裝品牌與可持續(xù)發(fā)生碰撞，品牌做了什么？

　　阿迪達斯：用塑料做服裝

　　“用塑料做服裝”——面對環(huán)境污染和資源浪費，阿迪達斯向人們拋出了這句口號。阿迪達斯表示于今年開始停止在辦公室、零售店、倉庫和配送中心使用新塑料，承諾到2024年只使用回收塑料，此舉將節(jié)省上百噸塑料。據(jù)中國服裝網了解，早在今年6月，阿迪達斯就環(huán)境污染問題推出了“跑出蔚藍”主題活動，呼吁全球各地的社區(qū)采取行動聯(lián)合解決環(huán)境污染問題。同時上線了一款采用95%的Parley海洋塑料制成的凹凸針織鞋面運動鞋。

　　阿迪達斯為何在保護環(huán)境頻繁做文章?一是對自身負面形象的扭轉，過去阿迪達斯也曾深陷旗下工廠排放有毒廢棄物的爭議，為改善負面形象，阿迪達斯此舉無疑有利于品牌形象的改善;二則是有利于品牌在國際上塑造良好的口碑，品牌口碑往往是影響消費者購買時的重要因素之一，樹立口碑能吸引更多的消費者;三則為了響應國際上環(huán)保人士的呼吁，順應可持續(xù)環(huán)保潮流，當所有的競爭對手都在做這件事的時候，你會不做嗎?

　　H&M：Make Fashion Circular

　　快時尚H&M在處理庫存上一直受到國際環(huán)保人士的批評，此前還傳出H&M一把火燒了高庫存服裝的事件。今年5月，H&M與Nike等品牌加入了由Ellen MacArthur Foundation基金會發(fā)起的Make Fashion Circular計劃，旨在通過回收原材料和產品來減少全球時尚產業(yè)的浪費現(xiàn)象。該計劃包含三項內容：1.創(chuàng)造確保服裝能夠長期使用的商業(yè)模式;2.使用可再生和安全材料;3.創(chuàng)造舊服裝回收利用并制成新品的解決方案。

　　快時尚特殊的運作方式往往造成高庫存現(xiàn)。6月28日，H&M2018最新財報中顯示，庫存達363億瑞典克朗(約合40億美元，折合268億人民幣)，同比增長13%，約占銷售總額的三分之一。處于轉型期的H&M除了要解決庫存問題，還要解決質量和價格問題。為此H&M加大了舊衣回收的力度。據(jù)了解，2017年H&M通過舊衣回收計劃回收了17771噸紡織品，其中中國市場回收超過482噸紡織品，減少了H&M的生產成本，也為H&M降價做了鋪墊。

　　H&M方面表示，將會在2030年前全面使用可回收或其他可持續(xù)發(fā)展的原材料。

　　江南布衣：推出零浪費新品牌

　　目前國內談論服裝行業(yè)的環(huán)保行為偏少，但可持續(xù)時尚并不會因為談論少而過時。中國的時尚市場巨大且富有潛力，消費者也正在逐漸接受并理解這種理念。江南布衣是當下國內推行可持續(xù)時尚的品牌之一。今年上半年江南布衣連推兩個新品牌，其中REVERB就是主打Circular fashion、零浪費的品牌內涵。該品牌面料天然環(huán)保，注重產品的質量，顯示品牌的獨特性。

　　江南布衣方面表示，推行可持續(xù)時尚并非僅為道德，更有商業(yè)層面的原因。毫無疑問，江南布衣為了在眾多品牌中脫穎而出，運用獨特的天然布料以加強消費者的認同感和使用感。

　　可持續(xù)時尚正成為服裝行業(yè)的風向。但對多數(shù)品牌來，保護環(huán)境、減少污染和浪費是其次，通過宣傳環(huán)保理念打造自身的品牌形象、形成良好口碑、在消費群體中形成粘度才是最重要的。