憑借經(jīng)驗和判斷安排生產(chǎn)銷售的方式最具盲目性，也是小微企業(yè)中最廣泛采用的一種方式。企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)積累的經(jīng)驗，對市場后期作出預(yù)判安排生產(chǎn)，期待下一季的“賣方市場”盡快到來，一旦判斷出現(xiàn)偏差，則滿盤皆輸導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉。

　　由此可以看出，當(dāng)前的市場環(huán)境比較復(fù)雜。因為國內(nèi)外需求都嚴重不足，企業(yè)銷售壓力大。行業(yè)協(xié)會應(yīng)引導(dǎo)市場，在幫助扶持小微企業(yè)的同時也要保護好大中型企業(yè)。

　　產(chǎn)成品庫存大

　　從各地走訪的情況看，產(chǎn)成品庫存壓力大已經(jīng)是一個相當(dāng)普遍的問題。企業(yè)平均庫存在2～3個月，個別企業(yè)庫存已超過4個月，甚至達到半年?！　?/P>

　　在當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著艱難的選擇：是虧本銷售，還是關(guān)車停產(chǎn)。如果都不選擇，就必須面對庫存大量積壓和應(yīng)收賬款急劇上升。從各地走訪的情況看，產(chǎn)成品庫存壓力大已經(jīng)是相當(dāng)普遍的問題。企業(yè)平均庫存在2～3個月，個別企業(yè)庫存已超過4個月，甚至達到半年。盛澤一家已經(jīng)停產(chǎn)的小企業(yè)，年產(chǎn)量是300萬米，但是庫存量已經(jīng)超過500萬米。面對如此巨大的庫存壓力，雖然多數(shù)企業(yè)家都表示并不看好今年下半年的行情，但也能做好心理準備，積極采取措施。

　　分析庫存大的主要原因有以下幾點。

　　整個制造業(yè)大環(huán)境不景氣。歐債危機后，全球經(jīng)濟并沒有復(fù)蘇，而是在歐債危機的影響下艱難度日。歐盟并沒有完全走出危機，日本市場仍然疲軟，美國雖然有恢復(fù)的跡象，但也沒有達到預(yù)期的水平。而國內(nèi)經(jīng)濟在新一屆政府的領(lǐng)導(dǎo)下，決心擠出泡沫。隨著熱錢的流出，市場出現(xiàn)暫時低迷，二季度所有經(jīng)濟指標都將低于市場的期待。

　　產(chǎn)品價格低。走訪中，企業(yè)反映，目前市場還是有一定的需求量，但是企業(yè)不能接受的是價格。產(chǎn)品價格偏低，一方面是因為經(jīng)濟不景氣，另一方面因為行業(yè)內(nèi)本身存在價格混亂現(xiàn)象。與此同時，成本剛性上漲，產(chǎn)品利潤幾乎為零。有企業(yè)反映，即使是合作多年的伙伴，在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，也會為1分錢的價格空間而討價還價，甚至轉(zhuǎn)向別的賣家。多數(shù)企業(yè)表示，如果虧一點，企業(yè)還可以勉強接受，但如果虧得太多，企業(yè)就難以承受。

　　國際市場競爭加劇。印度、孟加拉國、緬甸等國家長絲織造產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，并開始擠占我國中低端產(chǎn)品的市場份額，尤其是這些國家的勞動力成本比我國要低很多，因此在價格上更具有優(yōu)勢。

　　淡季影響。6月是面料市場的“淡季”。由于終端消費量減少，銷售量下降，上游面料織造企業(yè)面料庫存增大。

　　人民幣升值。今年以來人民幣升值步伐加快，而長絲織物外銷的區(qū)域很廣闊，拉美、非洲西南部都有出口，但是產(chǎn)品的加工周期及交貨期一般要在3個月以上，而利潤往往只有每米幾分錢，人民幣“小步快跑”般的升值足以沖抵掉全部訂單的利潤甚至由盈轉(zhuǎn)虧，企業(yè)只能選擇放棄訂單轉(zhuǎn)為壓庫。

　　另外，為了穩(wěn)定勞工隊伍，穩(wěn)定銀行貸款信心，甚至考慮到一些噴水織機停臺后會出現(xiàn)生銹等問題，企業(yè)寧可增加產(chǎn)成品庫存，也會繼續(xù)生產(chǎn)。“沒有倒掉的行業(yè)，只有關(guān)門的企業(yè)?！边@是走訪中企業(yè)家們最常說的一句話。為了堅持下去，也為了贏得好年景的到來，企業(yè)家們已做好了承受庫存積壓的心理準備。但令企業(yè)家們困惑的是，不知道這樣的情形還要堅持多久。