隨著紡織服裝上市公司2015年年報(bào)及2016年一季報(bào)的公布完畢，業(yè)內(nèi)人士表示，從最新公布的年報(bào)、一季報(bào)數(shù)據(jù)來看，紡織服裝行業(yè)增長明顯趨緩。

　　不過，數(shù)據(jù)也顯示，受生產(chǎn)效率提升、人工成本上升、終端需求不景氣等因素疊加影響，品牌服飾毛利率趨于穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型公司毛利率、凈利率大幅提升，大部分品牌服裝公司毛利率、凈利率略微下降。

　　據(jù)長城證券分析師黃淑妍介紹，男裝行業(yè)毛利率、凈利率基本穩(wěn)定，2015 年毛利率、凈利率均微漲，2016一季度毛利率微漲、凈利率微跌；女裝領(lǐng)域，朗姿股份、歌力思、維格娜絲三家公司年毛利率、凈利率均處于下降通道、跌幅收窄，受到轉(zhuǎn)型公司美年健康一季度凈利率大跌 49.40%的拖累，女裝2016一季度單季度凈利率降至1.17%。

　　黃淑妍認(rèn)為，縱觀整個(gè)紡織服裝板塊，品牌服裝 2015 年全年收入整體同比穩(wěn)健增長，主要受益于低基數(shù)效應(yīng)、牛市中業(yè)績釋放訴求強(qiáng)烈、并購增厚、以及雅戈?duì)柡秃懼业却笫兄倒纠瓌?dòng)。凈利潤也呈上升態(tài)勢，個(gè)股表現(xiàn)分化十分嚴(yán)重，既有基本完成轉(zhuǎn)型、凈利潤增速高達(dá) 1848.04%的奧特佳，亦有大量公司出現(xiàn)凈利潤攔腰減半的情況。紡織制造將持續(xù)弱復(fù)蘇，營收、凈利潤下滑速度趨緩，而從 2016 年一季度看，紡織制造業(yè)情況同比略有好轉(zhuǎn)。

　　分行業(yè)來看，女裝子行業(yè)2015年、2016一季度在收入端均實(shí)現(xiàn)高速增長，增速分別達(dá)到77.70%、107.52%，是業(yè)績表現(xiàn)最為靚麗的子行業(yè)，增長來源主要為歌力思、維格娜絲于 2015 年初新上市導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)口徑變化，以及美年健康、奧特佳賣殼重組后新業(yè)務(wù)帶來的增量，行業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況未如業(yè)績統(tǒng)計(jì)情況，剔除歌力思、維格娜絲新上市影響后，行業(yè)2016年一季度凈利潤大幅下滑 62.76%，利潤下滑幅度遠(yuǎn)超收入增速，為同期表現(xiàn)最差的子行業(yè)，預(yù)計(jì)女裝子行業(yè)今年將繼續(xù)處于下行通道。

　　休閑服飾行業(yè)有所回暖，2015 年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 246.77 億元，同比增長 24.37%；實(shí)現(xiàn)凈利潤18.59億元，同比下降-2.72%。2016Q1實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72.59億元，同比增長41.81%，實(shí)現(xiàn)凈利潤 5.91 億元，同比增長 36.65%。休閑服飾子行業(yè)營收自 2012 年進(jìn)入下降通道后開始出現(xiàn)正增長，這主要受益于森馬服飾的快速增長。

　　男裝子行業(yè) 2015 年在雅戈?duì)柡秃懼业膸?dòng)下收入和凈利潤實(shí)均現(xiàn)了正增長，2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 437.12 億元，同比增長 5.06%；實(shí)現(xiàn)凈利潤 83.39 億元，同比大幅增長30.87%。2016Q1 實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 138.71 億元，同比下降 2.50%；實(shí)現(xiàn)凈利潤 36.52 億元，同比大幅增長 41.79%。剔除雅戈?duì)枴⒑懼液?，男裝子行業(yè) 2015 年、2016 年 Q1 單季收入分別下降 0.05%、5.53%?？傮w而言，行業(yè)分化較大，但整體的營收、凈利潤下降趨緩，逐步企穩(wěn)回升。

　　此外，受生產(chǎn)效率提升、人工成本上升、終端需求不景氣等因素疊加影響，品牌服飾毛利率趨于穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型公司毛利率、凈利率大幅提升，大部分品牌服裝公司毛利率、凈利率略微下降。男裝行業(yè)毛利率、凈利率基本穩(wěn)定，2015 年毛利率、凈利率均微漲，2016Q1 毛利率微漲、凈利率微跌。女裝領(lǐng)域，朗姿股份、歌力思、維格娜絲三家公司年毛利率、凈利率均處于下降通道、跌幅收窄，受到轉(zhuǎn)型公司美年健康一季度凈利率大跌 49.40%的拖累，女裝 2016Q1 單季度凈利率降至1.17%。

　　零售業(yè)專家“小飛管理閑評”此間表示，由于全球大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣，整個(gè)服裝行業(yè)日子都不好過，工廠外貿(mào)訂單減少。國內(nèi)市場消費(fèi)疲軟，零售店鋪業(yè)績連續(xù)幾年下滑，品牌專賣店關(guān)店洶涌，品牌商的業(yè)績也下滑嚴(yán)重。而在網(wǎng)上電商飛速發(fā)展的今天，品牌商也都在思謀出路，但一時(shí)也不得其法。過去20年，中國的很多本土品牌隨著中國的經(jīng)濟(jì)騰飛而快速發(fā)展，很多品牌商都把注意力放在了渠道的建立與維護(hù)上，品牌公司的ERP系統(tǒng)也多把渠道商納入過程管理，而沒將上游工廠納入管理。而對上游供應(yīng)商整合和管理有限，合作松散，協(xié)同效率低下。

　　“小飛管理閑評”認(rèn)為，受中國經(jīng)濟(jì)下滑影響，加之工廠固定成本高，轉(zhuǎn)型困難，破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以，品牌商想打破困局，遏制零售業(yè)績持續(xù)下滑，還是應(yīng)該將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)供應(yīng)商，加快解決上游供貨商的訂單難題，這也需要品牌商走進(jìn)企業(yè)，選擇適合自己的廠家進(jìn)行合作，提升生產(chǎn)供應(yīng)的快速反應(yīng)能力，小批量快速試錯(cuò)，更好更快的滿足消費(fèi)者的不確定產(chǎn)品需求，只有提升終端業(yè)績，渠道的發(fā)展自然就不是問題。