面對當下實體零售不景氣的現(xiàn)狀，有關各大服飾企業(yè)的關店新聞席卷而來。但在這背后，業(yè)內看到的是這些服飾企業(yè)為力挽狂瀾做出的轉型升級？還是它們已被逼至墻角、無力回天？

　　對此，小編整理了一批上市服飾企業(yè)的2016年上半年關店情況，看看它們正在走哪條道。

　　1、拉夏貝爾：子品牌關店79家

　　拉夏貝爾近日發(fā)布2016年上半年報告顯示，截至2016年6月30日止六個月，集團零售網(wǎng)點數(shù)目由2015年12月31日的7893個增至8483個。

　　期內，LaChapelle和Puella品牌繼續(xù)成為集團銷售貢獻占比最高的兩個品牌，合計達到52.1%（但比2015年上半年度的62.4%下降了10.3個百分點），門店數(shù)量也分別略增7家和69家。其他主要女裝品牌（7m、LaBabité等）收入保持良好的增長勢頭，門店數(shù)量分別增長135家、71家；男裝品牌（Vougeek、Pote、MARCECKō）仍處于培育發(fā)展階段，2016年上半年度收入規(guī)模同比有所增長，但占集團總收入的比重仍不高，其中，Vougeek、Pote門店合計增長169家，MARCECKō門店減少11家。而集團于2015年新推出的UlifeStyle品牌收入貢獻占比達到4.1%，門店也增長33家。

　　此外，童裝品牌LaChapelleKids成為拉夏貝爾旗下關店最多的品牌，期內門店共計減少52家。

　　2、361°：運動門店精簡355間

　　361度8月19日發(fā)布2016年中期報告顯示，期內集團錄得營業(yè)額為人民幣25.555億元（2015年：人民幣22.083億元），增幅為15.7%。毛利增加16.2%至人民幣10.59億元。經(jīng)營溢利增加4.2%至人民幣5.061億元；權益持有人應占溢利增加1.3%至人民幣2.731億元。

　　期間，361°運動門店總數(shù)由7208間精減至6853間，減少355間；361°童裝銷售點總數(shù)由2350間增加至2416間，增加66家，當中1134間設于361°成人服裝店。361°童裝營業(yè)額占集團營業(yè)額的10.7%。

　　3、千百度：自營店及第三方零售店共減少32間

　　于近日發(fā)布的千百度2016年中期業(yè)績公告顯示，截至2016年6月30日止六個月，集團總收益為人民幣15.029億元，比去年同期的人民幣14.162億元增加6.1%。期內，集團鞋履業(yè)務自營零售店及第三方零售店分別減少21間和11間，同店銷售與上年同期相比下降12.4%。

　　截至2016年6月30日，集團管理中國的1711間自營零售店及456間第三方零售店，遍布中國逾31個省、市及自治區(qū)。于日益嚴峻的市場環(huán)境之下，千百度將繼續(xù)優(yōu)化零售網(wǎng)路，包括線上和線下商店，并與百貨公司、購物中心、奧萊城等零售商戰(zhàn)略合作，以提高市場份額。最終目標是提高線下門店的單店銷售增長，并積極促進線上銷售。今年下半年，千百度將開始著力推行及完善線上線下無縫對接銷售模式。

　　4、特步：零售店減少近200家

　　特步8月29日發(fā)布2016年中期報告。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年集團收入增長6.0%至人民幣25.346億元（2015年：人民幣23.906億元）。股權持有人應占溢利上升10.6%至人民幣3.801億元（2015年：人民幣3.435億元），每股基本盈利人民幣17.25分（2015年：人民幣15.86分）。

　　期內，集團決定在高市場潛力的新區(qū)開設新店及關閉表現(xiàn)欠佳的零售店。截至2016年6月30日，特步零售店總數(shù)約為6800家（2015年12月31日：約7000家），相較于2015年底減少近200家。特步兒童品牌銷售點總數(shù)約為600個（2015年12月31日：約600個），基本無變化。

　　5、達芙妮：凈關店450家

　　8月23日，達芙妮發(fā)布截至2016年6月30日六個月的中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，由于銷售點數(shù)目按年大幅減少及同店銷售減少，集團營業(yè)額減少22.3%至34.008億港元（2015年：43.743億港元）。毛利額按年減少29.0%至18.842億港元（2015年：26.546億港元）。

　　此外，集團繼續(xù)整合店鋪網(wǎng)絡，于期內凈關閉450個核心品牌銷售點。截止至2016年6月30日，集團擁有核心品牌銷售點5147個（包括4656家直營店及491家加盟店）。對比2015年6月30日的6221個銷售點，核心品牌銷售點數(shù)目按年減少17.3%。

　　6、都市麗人：總門店凈減少238家

　　八月中旬，都市麗人發(fā)布截至2016年6月30日止六個月中期業(yè)績公告。期內，集團旗下“歐迪芬”、“璐比”、“伊夏”等高端品牌共有589家零售店，包括124家加盟店及465家自營店，且大部分零售店位于中國主要城市的購物中心及百貨商店。

　　另在2016年上半年，鑒于中國經(jīng)濟發(fā)展不明朗，以及微商的負面影響，集團采取了收緊門店拓展政策以及評估關閉不盈利門店。于2016年6月30日，集團分銷網(wǎng)絡共有8371家零售店，其中包括6803家加盟店和1568家自營店。這代表在2016年上半年由于凈減少323家加盟店部分被85家自營店的凈增加所抵消，總門店數(shù)量凈減少238家。

　　此外，截至2016年6月30日，集團約有100家門店完成形象升級，更多升級將于2016年下半年實施。

　　7、利郎：凈關店50家

　　國產(chǎn)男裝品牌利郎8月15日披露的半年報顯示，2016年上半年收入同比下降1.2%至人民幣11.739億元。主品牌“LILANZ”的銷售額微升1.1%至人民幣10.949億元；副品牌“L2”的銷售額下降25.0%至人民幣7900萬元。

　　截至2016年6月30日，集團店鋪數(shù)量共2935家。“LILANZ”品牌的零售店數(shù)目凈減少10家，主要是因應實際經(jīng)營狀況關閉低效店鋪以及百貨商場店中店數(shù)目減少所致?！癓2”品牌的零售店數(shù)目凈減少40家，“L2”的重點市場——河南、陜西、湖南、湖北同樣面臨整合，其中河南凈關店11家，四個省份則共凈關店13家。四個省份店鋪占總店數(shù)維持39.6%。

　　8、安莉芳：凈減少30個

　　內地女性內衣龍頭零售商安莉芳8月25日披露的2016年中期業(yè)績顯示，集團收益較去年同期減少15.57%至11.75億港元，毛利率下跌2.71個百分點至79.55%。公司擁有人應占溢利為8934.8萬港元，較上一個期間下跌38.47%。

　　期內，面對外在環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，集團繼續(xù)實施多品牌策略，將品牌發(fā)展及推廣重點投放于培育新品牌安朵及IVU，使兩個品牌在其針對的目標市場取得更高的市場份額。另一方面，由于中高端價格的產(chǎn)品面對的沖擊較大，安莉芳、芬狄詩兩大品牌期內銷售有所下滑。

　　同時，集團積極調整銷售網(wǎng)絡，關閉或重置效益偏低的門店，借以提升銷售網(wǎng)絡的整體效益。于2016年6月30日，集團經(jīng)營合共2186個零售點，其中銷售專柜及專門店數(shù)目分別為2011個及175個。期內，集團零售點數(shù)目凈減少30個。

　　9、九牧王：門店凈減少15家

　　據(jù)半年報顯示，九牧王2016年上半年公司實現(xiàn)收入9.84億元，完成年收入計劃的42.41%。

　　目前，公司服飾銷售市場主要集中于國內一、二線城市，銷售終端已覆蓋了全國31個省、自治區(qū)及直轄市主要城市的重點商圈。截至2016年6月30日，公司直營與加盟終端數(shù)量為2777家，其中直營終端887家，加盟終端1890家。期內，由于公司持續(xù)對低效和虧損店鋪進行整改與關閉，公司終端數(shù)凈減少15家。

　　10、貴人鳥：關閉零售終端354家

　　貴人鳥半年報顯示，報告期內，貴人鳥品牌營銷網(wǎng)絡已覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達到4313家，其中公司直營店4家。2016年上半年經(jīng)銷商新開零售終端202家，經(jīng)銷商關閉零售終端354家；其中2016年第二季度經(jīng)銷商新開零售終端131家，經(jīng)銷商關閉零售終端206家。

　　按照城市分級劃分，一線城市零售終端424家，二線城市零售終端846家，三線城市零售終端1621家，四線城市零售終端1422家；按區(qū)域劃分，華東1187家，西南897家，華中497家，華南411家，東北467家，華北542家，西北312家。

　　11、歌力思：淘汰12家門店

　　據(jù)歌力思2016年半年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.9838億元，比上年同期增加9.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4854.63萬元。

　　期內，歌力思新開19家店鋪，淘汰12家，升級9家。截至報告期末，歌力思品牌全國店鋪數(shù)量為354家，其中，“LAUREL”店鋪新開6家，“EdHardy”及“EdHardySkinwear”新開店鋪共19家。

　　12、卡賓服飾：關閉47間零售店

　　8月1日，在港上市的男裝設計師品牌——卡賓服飾發(fā)布2016年中期業(yè)績公告。公告顯示，截至2016年6月30日，卡賓服飾以及分銷商及二級分銷商所經(jīng)營零售渠道所產(chǎn)生的零售收益總額收入下滑，這主要是因為銷量減少以及零售折扣增加，而平均零售吊牌價維持穩(wěn)定所導致。

　　考慮到中國內地宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲弱及在線購物日趨明顯，卡賓服飾關閉了表現(xiàn)欠佳的實體店鋪，并放緩新開零售店鋪，截止2016年6月30日，卡賓服飾共有1012間零售店，較2015年12月31日的1059間減少47間。

　　13、利邦：關店19家

　　堅持量身定做的香港馮氏集團旗下高檔男士服裝零售商利邦控股8月9日披露2016年半年報。數(shù)據(jù)顯示，上半年虧損超過2億港元(2015全年度虧損4741.2萬元)，業(yè)績下滑明顯，并關閉19間內地店鋪。預計下半年行業(yè)情況仍將繼續(xù)。

　　對于之后的策略，集團仍然將大中華區(qū)作為主戰(zhàn)場，應對措施包括：優(yōu)化供應鏈，保證商品質優(yōu)；重組規(guī)劃團隊，權責分明；精簡財務，滿足核心客戶的需求。

　　14、朗姿股份：關閉29家店鋪

　　朗姿股份于8月15日披露的2016年半年報顯示，期內公司受零售行業(yè)整體低迷影響，營收和凈利潤雙雙下滑，還一口氣關閉了29家店鋪。截至報告期末，公司銷售終端共457家，2016年初為486家。

　　15、哈森股份：關店112家

　　日前，擁有哈森（HARSON）、卡迪娜（KADINA）、卡文（COVER）、愛旅兒（ALLER-A）及哈森男鞋（HARSONBUSINESS）五個自有品牌的哈森股份披露半年報，報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.66億元，同比下降17.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5368萬元，同比下滑37.44%。

　　由于身處業(yè)績寒冬，哈森股份與其他服裝鞋帽品牌一樣，也采取了關閉店鋪等“斷臂求生”措施。截至6月30日，哈森股份國內店鋪數(shù)1938家，而2015年12月末該數(shù)據(jù)為2050家，也就是說，哈森股份在短短半年里關閉了112家店鋪。（CFW中國服裝人才網(wǎng)）

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