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紡織鞋服大品牌更應(yīng)重視綠色供應(yīng)鏈

時(shí)間:2012年10月18日來源:作者:.

  導(dǎo)讀:紡織品生產(chǎn)過程中,染色、水洗、印花和整理工序會(huì)產(chǎn)生大量包含有毒有害物質(zhì)的污水,如果不經(jīng)過處理,這些有毒有害物質(zhì)最終會(huì)隨污水排入江河湖海。有人將之稱為時(shí)尚的代價(jià),這些美麗背后的污染之痛能否將降至最低,紡織業(yè)能否對(duì)環(huán)境友好?這些都有很大的努力空間。

  10月8日,自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾問、環(huán)友科技、南京綠石等5家環(huán)保組織共同發(fā)布了《為時(shí)尚清污——綠色選擇紡織品牌供應(yīng)鏈污染》Ⅱ調(diào)研報(bào)告。

  對(duì)今年4月9日發(fā)布的Ⅰ調(diào)研報(bào)告中被曝光大型紡織品牌和服裝零售商在華供應(yīng)鏈管理情況做出反饋。

 ?、蚱趫?bào)告顯示,H&M、NIKE、溢達(dá)、李維斯、阿迪達(dá)斯、沃爾瑪、巴寶莉、GAP等一批品牌做出了積極跟進(jìn),并通過其定期檢索機(jī)制,主動(dòng)識(shí)別供應(yīng)鏈上的污染記錄,推動(dòng)200余家紡織和皮革供應(yīng)商企業(yè)對(duì)違規(guī)問題和后續(xù)整改情況做出了公開說明。其中阿迪達(dá)斯、NIKE、李維斯、H&M已經(jīng)開始將管理向染整供應(yīng)商延伸。

  但是,面對(duì)環(huán)保組織對(duì)其供應(yīng)鏈違規(guī)超標(biāo)問題提出的具體質(zhì)疑,瑪莎百貨、迪士尼、J.C.Penny、PoloRalph Lauren 和TommyHilfiger 等22家品牌卻做出了另一種選擇,它們或者消極回復(fù),或者不予回復(fù)。

  為何選擇品牌企業(yè)?

  在水耗、能耗高,污染排放量大的印染整理企業(yè)進(jìn)一步向中國集中的情況下,印染整理成為可持續(xù)紡織的盲點(diǎn)

  最近,去美國出差的顧先生,在國外大型商場里,給家人給買了很多禮物,本以為淘到了一堆比國內(nèi)還便宜的“中國制造”,沒想到回來仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)大部分卻是越南或孟加拉等國生產(chǎn)。

  受人民幣持續(xù)升值、原材料成本上漲、用工緊缺、國際貿(mào)易壁壘等多重壓力持續(xù)增加,中國在成衣加工這個(gè)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)勢不再,大型國際品牌和零售商開始將其訂單從中國轉(zhuǎn)出。

  這是否意味著,中國不再是一個(gè)紡織業(yè)的世界工廠了呢?環(huán)保組織在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),紡織出口份額的下降,主要是集中在成衣加工環(huán)節(jié),而在以印染、整理為主的紡織原材料加工環(huán)節(jié),中國仍占據(jù)世界最主要地位,一些新興的成衣加工中心,比如越南、孟加拉、印度,他們大量地從中國進(jìn)口原材料。

  “僅從經(jīng)濟(jì)角度來看,中國在新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工中看似有得有失,然而從環(huán)境和社會(huì)角度來看,這樣的再分工卻令人擔(dān)憂?!惫姯h(huán)境研究中心主任馬軍說,中國所失去的,是勞動(dòng)力密集型的成衣加工環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)能夠創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位,而水耗、能耗低,污染物排放量少;而中國所得到的,是資本密集型的染整環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)難以帶來大量的就業(yè)崗位,而水耗、能耗高,污染物排放量卻很大。

  一份調(diào)查顯示,在印紡紗、面料生產(chǎn)、印染和成衣加工這四個(gè)主要過程中,印染環(huán)節(jié)水資源消耗占到85%,能源消耗占80%,化學(xué)品消耗占65%。相比于紡織品生產(chǎn)的其他環(huán)節(jié),印染整理環(huán)節(jié)污染最重,存在著嚴(yán)重的環(huán)境管理盲點(diǎn)。

  繼IT業(yè)調(diào)查之后,由自然之友、公眾環(huán)境研究中心等41家環(huán)保NGO倡議發(fā)起的綠色選擇聯(lián)盟,將視角投向了紡織行業(yè)。

  這些品牌為何不做出回應(yīng)?

  中國紡織污染問題不缺資金和技術(shù),缺的是動(dòng)力,品牌企業(yè)能夠成為推動(dòng)中國紡織業(yè)解決污染問題的強(qiáng)大動(dòng)力。

  從近年來發(fā)生的“蘇丹紅”事件,到“瘦肉精”、“染色饅頭”事件,均涉及知名企業(yè)。盡管從事件的調(diào)查結(jié)果看,問題大都發(fā)生在上游供應(yīng)商環(huán)節(jié),但對(duì)這些企業(yè)的品牌都造成了巨大傷害,類似事件提醒企業(yè),不僅要關(guān)注自身的社會(huì)責(zé)任,也要關(guān)注和控制供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任。

  如果供應(yīng)商出現(xiàn)環(huán)境違規(guī),就說明大型紡織品牌和服裝零售商在供應(yīng)鏈環(huán)境和社會(huì)責(zé)任管理方面,存在明顯漏洞。

  在歷時(shí)一年多的調(diào)研中,民間保組織發(fā)現(xiàn),大型品牌的供應(yīng)鏈環(huán)境管理,還停留在一級(jí)供應(yīng)商,也就是成衣工廠,而對(duì)污染最重的材料供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn),則了解有限,有些甚至不清楚這些供應(yīng)商是誰。

  慶茂公司每天在生產(chǎn)過程中排出大量廢氣和污水,對(duì)周圍居民身體健康造成了影響。在居民四處反映的情況下,在無法徹底改變現(xiàn)狀的情況下,消費(fèi)者已經(jīng)有追溯供應(yīng)鏈的意識(shí)了。

  網(wǎng)友“紹興師爺祖師”曾向品牌企業(yè)寫過信,要求其減少污染供應(yīng)商的訂單,然而他反映情況的努力最后都沒有了下文。

  “高高的圍墻攔住一切,我們只能在外圍調(diào)查?!睂?duì)疑似供應(yīng)商浙江慶茂進(jìn)行前期調(diào)查的溫州“綠眼睛”總干事鄭元英無奈地說。

  在民間環(huán)保組織對(duì)大型紡織品牌和服裝零售商在華供應(yīng)商存在污染問題進(jìn)行聲討的同時(shí),有聲音為這些企業(yè)叫屈。

  有人認(rèn)為,紡織污染廢水排放是一個(gè)短期內(nèi)難以解決的問題,在缺乏解決方案的前提下將這個(gè)問題拋給公眾,將直接扼殺掉一些本來就利潤微薄的紡織企業(yè)。

  馬軍表示,打擊中國的紡織企業(yè)肯定不是他們的初衷。他們認(rèn)為,中國紡織污染問題不缺資金和技術(shù),缺的是動(dòng)力。他們希望這個(gè)活動(dòng)能夠成為推動(dòng)中國紡織業(yè)解決污染問題的強(qiáng)大動(dòng)力。

  誰能提供最初推動(dòng)力?

  需要多方共同參與,共同推動(dòng),形成一種社會(huì)輿論,給它一個(gè)助力

  在與一些企業(yè)接觸的過程中,馬軍了解到,這些企業(yè)的手頭都是有節(jié)水和降低能耗的解決方案的,有一些品牌企業(yè)自己買來了專利技術(shù),用水非常少,甚至接近于零用水,但是儲(chǔ)存起來,等價(jià)格合理的時(shí)候他們?cè)偈褂谩?

  價(jià)格到底差多少,才開始使用這些技術(shù)?這是一個(gè)非常有意思的問題,一些大型的企業(yè)曾私下經(jīng)和馬軍聊過,如果要投入使用,成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊的企業(yè),最后就會(huì)在市場上失敗,因?yàn)橛唵螘?huì)被轉(zhuǎn)移到鄰居那里。

  在中國,環(huán)保本身問題解決起來是非常復(fù)雜的,很難靠一方的努力就能夠解決。環(huán)保部門一直以來受制于地方政府,受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力,有時(shí)候想作為也是有相當(dāng)困難的。這些污染大戶也常常是利稅大戶,很多是很難去動(dòng)的,動(dòng)了之后會(huì)有一些后果。“很多污染問題,不是資金、技術(shù)的問題,更多時(shí)候是缺乏動(dòng)力。這塊恰恰是我們作為NGO組織必須去撞的,應(yīng)該給他們創(chuàng)造出一種動(dòng)力?!?

  目前,一些走在前面的紡織品牌,他們正在形成自己的聯(lián)盟,這種所謂的可持續(xù)紡織聯(lián)盟就是數(shù)十家品牌企業(yè)走到一起去,對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響提出一些他們的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)審核提出一定的要求。但是這些標(biāo)準(zhǔn)大多針對(duì)產(chǎn)品本身,而不針對(duì)供應(yīng)鏈前端的環(huán)保問題。“如果前端的生產(chǎn)過程廢水、廢氣滾滾排放,在后端面對(duì)消費(fèi)者說自己是零廢棄、碳中和,這種說法可以說是誤導(dǎo)性的。”馬軍說。

  “有如此好的品牌、好的設(shè)計(jì)和獨(dú)創(chuàng)的精神,但是它的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨镜?,這是消費(fèi)者所不能接受的”,環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力說,我們對(duì)于蘋果、對(duì)于瑪莎,實(shí)際上是因?yàn)檫@個(gè)問題在“打”他們,并不是說要打垮他們,是想讓他們真的“綠”起來。


  多方合力推動(dòng)企業(yè)整改

  凱大綜合紡織(蘇州)有限公司(以下簡稱凱大紡織)是由馬來西亞耐實(shí)達(dá)國際有限公司在2005年投資建設(shè),長期為耐克公司供貨。

  2011年4月22日,IPE(公眾環(huán)境研究中心)于網(wǎng)站接獲太倉當(dāng)?shù)鼐用衽e報(bào),稱凱大“一直偷排印染廢水,嚴(yán)重污染周邊環(huán)境,”且因環(huán)保局“執(zhí)法不徹底,并無多大改善,老百姓深受其害。”

  登陸IPE網(wǎng)站查詢凱大紡織的環(huán)境違規(guī)記錄,可以看到,凱大在2009年9月21日,違規(guī)私設(shè)暗管,直接向小河中排放廢水。2010年,凱大被太倉市環(huán)保局評(píng)為“黃色”企業(yè)。在2011年3月3日,凱大又有未處理印染廢水滲漏,通過雨水管流入小河。

  IPE將居民投訴與企業(yè)違規(guī)記錄一同轉(zhuǎn)予凱大紡織的客戶企業(yè)耐克公司。當(dāng)天,耐克公司回復(fù)表示將跟進(jìn)此事。在不斷溝通過程中,耐克公司對(duì)凱大進(jìn)行了兩次核查,并現(xiàn)場確認(rèn)了居民的舉報(bào)內(nèi)容。耐克對(duì)凱大紡織的污染行為十分重視,并明確表示將推動(dòng)凱大紡織進(jìn)行整改。

  2011年5月,凱大紡織同意接受第三方審核。2011年6月,耐克公司委托第三方安社(廣州)環(huán)保技術(shù)顧問有限公司(AECOM)對(duì)凱大進(jìn)行廢水管理控制審核,自然之友上海小組代表和IPE代表參與監(jiān)督審核過程。

  根據(jù)現(xiàn)場文件查閱和人員訪談確認(rèn),審核公司找出了企業(yè)違規(guī)的直接原因,這家公司也封堵了偷排暗管。對(duì)于是不是有足夠的能力處理生產(chǎn)廢水,以及偷排到河里的泥最后能不能得到清理,這家企業(yè)卻不愿意進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),民間環(huán)保組織要求企業(yè)必須公布兩年的排放數(shù)據(jù),企業(yè)也不愿意公布。鑒于凱大紡織污水處理能力不足,仍存在漏洞,這家企業(yè)最終沒有能夠通過審核,也由此喪失了耐克公司的大筆訂單。

  從企業(yè)的角度來講,損失了耐克的訂單固然可惜,但東方不亮西方亮,它還有其他選擇。公開的資料顯示,凱大紡織還為彪馬(Puma)、安踏(ANTA)和迪士尼(Disney)供貨。至今為止,民間環(huán)保組織沒有看到這3家企業(yè)針對(duì)凱大紡織污染問題的任何推動(dòng)和說明。

  供應(yīng)商存在多項(xiàng)污染記錄

  以“A計(jì)劃”成為全球紡織業(yè)和零售業(yè)可持續(xù)經(jīng)營標(biāo)桿的英國瑪莎百貨(Marks&Spencer)對(duì)外宣稱,目前已經(jīng)成為世界上第一家達(dá)到碳中和的大型零售商,能夠百分之百循環(huán)利用廢物。同時(shí)提出Shwopping一個(gè)服裝交換計(jì)劃的倡議?,斏儇浭紫瘓?zhí)行官在新聞稿中高調(diào)宣稱,建立了“搖籃到搖籃”的商業(yè)模式。

  “我們?cè)谇捌诤同斏儇浗涣鞯倪^程中發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈前端的這一部分并不是他們所考慮的重點(diǎn),大量的廢水、能源和化學(xué)品都在這個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生,如果他們只沿著重視供應(yīng)鏈后端發(fā)展的話,勢必會(huì)形成很多表面文章的工作。我們認(rèn)為,能夠真實(shí)的去推動(dòng)問題的解決,需要在服裝印染整理環(huán)節(jié)做工作?!瘪R軍說。

  在4月9日,環(huán)保民間組織發(fā)布《為時(shí)尚清污》Ⅰ期報(bào)告前后幾次與之溝通,瑪莎百貨做出消極回應(yīng),“我們自然會(huì)對(duì)所有外部機(jī)構(gòu)的關(guān)于我們供應(yīng)商的溝通認(rèn)真對(duì)待,并對(duì)可能提出的各種關(guān)切進(jìn)行檢查核實(shí)。所以這些要求可能會(huì)被解決?!?

  由于無法確認(rèn)瑪莎百貨所說的“可能會(huì)被解決”的問題是否真的被解決,環(huán)保組織決定對(duì)Ⅰ期報(bào)告提到的以及后續(xù)發(fā)現(xiàn)的新的疑似供應(yīng)商案例進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研,發(fā)現(xiàn)并不像其所宣稱的那樣,疑似染整供應(yīng)商污染排放,對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境造成了嚴(yán)重影響。

  瑪莎百貨中疑似供應(yīng)商之一的香港慶業(yè)集團(tuán),有兩個(gè)生產(chǎn)基地,分別是位于浙江杭州蕭山的慶豐公司和浙江紹興的慶茂公司。在IPE污染地圖上,兩家企業(yè)都存在污染記錄。其中包括污染池菌種大量的死亡,造成了嚴(yán)重的環(huán)境影響;生產(chǎn)污水利用雨水管網(wǎng)偷排;生產(chǎn)廢氣無組織排放等。群眾多次上訪,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門也責(zé)令其立即整改。附近居民曾經(jīng)和環(huán)保部門、慶豐公司開過三方的會(huì)議,但是問題沒有能得到解決。

  另一家疑似供應(yīng)商浙江航民下屬多家企業(yè)存在多項(xiàng)污染記錄。2012年9月底,民間環(huán)保組織溫州綠眼睛對(duì)浙江航民有限公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。在航民印染分公司門口,環(huán)保組織成員聞到特別難聞的氣味。航民印染正門對(duì)面的河水已被嚴(yán)重污染,河水呈黑綠色,走近時(shí)聞到酸酸的氣味。

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