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中國服裝格局的思考:誰所得,所失?

時間:2012年10月24日來源:作者:.

  導(dǎo)讀:事實上,隨著21世紀的展開,2003年以來,中國服裝格局似乎真的像人們預(yù)期的那樣變得明朗起來,人們更加理性,更加有的放矢,或者說更加現(xiàn)實,但是從來沒有忘記理想。

  在這10年中,首先要提的一個環(huán)節(jié)還是服裝制造,這個領(lǐng)域里有很多在國內(nèi)名不見經(jīng)傳的企業(yè),但它們的年銷售額卻十分誘人——上億元甚至幾十億元。而這些企業(yè)大多都有給國外品牌做加工的歷史,甚至現(xiàn)在還維持著這一塊應(yīng)該不算豐厚又相當穩(wěn)定的收入,除了經(jīng)濟效益以外,中國服裝企業(yè)在這方面最大的收益就是服裝制造水平躋身于世界前列。

  但是,當我們在WTO狀態(tài)下走了一段時間之后,我們發(fā)現(xiàn):那個千呼萬喚的自由的國際市場經(jīng)濟并不像我們所想象的那樣,我們企圖在我們熟悉的制造業(yè)里飛奔的理想也一再受挫。我們通過巨大的投入完善起來的一流硬件設(shè)施并沒有為我們的產(chǎn)品增加多少附加值,游戲規(guī)則的掌控權(quán)似乎并沒有在我們手里;同時,國內(nèi)市場依然龐大而紛雜,本土品牌唱主角的決心激活了整個產(chǎn)業(yè)的生命力,但他們面前除了國際企業(yè)跨國化競爭的壓力以外,還有來自中國商業(yè)態(tài)勢的種種復(fù)雜而現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

  其中不得不提的是:2005年,我們迎來了越來越大的難題,那就是來自關(guān)于歐美對于我國紡織服裝設(shè)限的種種爭議。一切都如經(jīng)濟學家所料,全球化并非只有鮮花,還有陷阱。

  此時,無論是國際地位的提升還是國內(nèi)競爭力的全面加強,都需要巨人的智慧。我們看到了領(lǐng)銜品牌所做的一些努力,比如,那些面對巨大挑戰(zhàn)的出口型企業(yè)所做的轉(zhuǎn)變,變單純出口型戰(zhàn)略向全球經(jīng)營型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,如果轉(zhuǎn)變成功,他們將在話語權(quán)的爭奪中更具競爭力。而對于那些漸漸成長起來的本土服裝品牌來說,他們開啟了一個在自家門口與國際品牌直接較量的時代,雖然他們的風險也更大,但這一部分企業(yè)在消費者的眼里贏得了同樣大的尊重,比如:白領(lǐng),比如:李寧。

  更大的危機在2008年的時候來臨了,那一年,除了實實在在擺在整個產(chǎn)業(yè)面前的金融危機以外,沒有人敢肯定地說,中國服裝產(chǎn)業(yè)將發(fā)生什么?即便是對金融危機影響的時間以及程度的預(yù)測,服裝權(quán)威專家們都變得慎重起來,他們寧愿讓你自己去想象:“當潮水退去的時候,你就會發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。”

  可喜的是,真正優(yōu)秀的企業(yè)并沒有因為經(jīng)濟危機的來臨而一蹶不振,他們當中的一部分企業(yè)甚至逆市上揚,成為此次危機中的贏家。這部分企業(yè)的成功要么來源于企業(yè)獨一無二的核心競爭力,要么依賴于他們多年來的居安思危。

  不可否認的是:還有一部分優(yōu)秀企業(yè)的資產(chǎn)出現(xiàn)了縮水。其中,有些縮水是來自于產(chǎn)業(yè)需求本身,有些縮水卻是來自于產(chǎn)業(yè)之外的。這部分縮水大多跟股市的下跌或者房地產(chǎn)市場的不景氣相關(guān)。金融危機給中國服裝產(chǎn)業(yè)開了一個玩笑,整個產(chǎn)業(yè)多年來一直爭執(zhí)不休的關(guān)于多元化發(fā)展還是專一主業(yè)的討論從此畫上了句號,很多上市的服裝企業(yè)和投身于房地產(chǎn)領(lǐng)域獲利匪淺的服裝大鱷們開始回歸主業(yè)。

  之后的幾年,我們聽到了很多有關(guān)資本和上市的話題,人們更加關(guān)注的是,資本是否能夠流向那些健康的服裝品牌身上,而這些品牌將用資本發(fā)出怎樣的聲音,做出怎樣的行為來壯大品牌本身以及它們身處的服裝產(chǎn)業(yè)?我們也看到很多關(guān)于電子商務(wù)的現(xiàn)象,有的很快地崛起,也有的很快地消失,在經(jīng)歷了一陣轟轟烈烈的起伏之后,電子商務(wù)開始嘗試和快速發(fā)展與急功近利的模式說再見:它們開始向更加務(wù)實,更加注重可持續(xù)發(fā)展方向邁進,但在傳統(tǒng)行業(yè)看來,它們的每一步還是走得很功利。

  此外,還有有關(guān)庫存和收購的,只不過,無論是庫存危機還是收購的好處目前還只是一種理論估計,幾乎沒有聽說有哪個大企業(yè)因為庫存而死亡,也很少聽說有領(lǐng)銜品牌因為收購而獲益。

  在這一個十年的最后階段,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整成為主旋律,其最終目的是:從“紡織大國”向“紡織強國”提速邁進,現(xiàn)在來看,強國路徑已經(jīng)越來越明朗,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上扮演重要角色的中國自主服裝品牌們,將和這個產(chǎn)業(yè)一起迎來更加明媚的日子。

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