近日，今年三季度部分紡織服裝公司季報公布，數據顯示多數公司利好。伴隨著這一喜訊，有關服裝行業(yè)將迎來行業(yè)“拐點”，即將走出行業(yè)低谷的說法開始傳播。事實是否如此?種種因素決定了“拐點說”顯得言之過早。

　　截至10月31日，有82家紡織服裝公司公布三季報，其中，有68家公司實現盈利，另有14家公司報虧。也就是說82家紡織服裝公司有逾8成公司報喜。進而有人得出了行業(yè)“拐點”來臨。對此，其給出的理由是棉價“過山車”對紡織企業(yè)的影響正逐漸消除，具有一定規(guī)模與實力的紡織服裝類上市公司最先恢復過來。

　　對此有業(yè)內人士表示了異議，原材料價格只是影響服裝業(yè)的部分原因，而目前困擾服裝業(yè)發(fā)展的問題是多方面的。

　　河北省紡織與服裝協(xié)會會長王超在接受記者采訪時表示，部分企業(yè)數字指標好轉，只能表示某個服裝品牌或者說是行業(yè)局部，得到了好轉，而影響服裝業(yè)整體發(fā)展的根本問題，比如產能過剩問題、發(fā)展方式問題、同質化問題、勞動力成本增高等問題仍然存在，服裝業(yè)發(fā)展仍然困難。

　　王超以河北省容城縣服裝業(yè)為例，指出了當前國內服裝業(yè)面臨的現狀。

　　據介紹，河北省作為服裝大省，“大而不強”的特點突出，而這恰恰是中國服裝業(yè)的特征。經過多年發(fā)展，目前在河北省部分縣市形成了服裝產業(yè)集群，容城縣就是其中一個。

　　截至去年年底，容城縣擁有服裝企業(yè)830家，年生產服裝4億多件(套)，經過貼牌的產品主要外銷往歐洲市場。包括皮爾卡丹、哥倫比亞戶外等知名服裝品牌都在容城擁有代工廠。

　　而目前勞動力工資增長，成為容城縣服裝業(yè)發(fā)展的枷鎖，且越來越緊。2010年工人工資是1000多元，2011年上半年漲到1500元，2012年年初突破了2000元，否則招不到工人只能停產。

　　在面對招工難的同時，容城縣部分服裝企業(yè)去年來還不得不面對訂單減少而導致的開工不足問題。

　　王超說，容城縣的服裝業(yè)可以說是目前國內服裝業(yè)的縮影。服裝行業(yè)保持可持續(xù)性發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級。而轉變發(fā)展方式、結構升級并不是短時間就能做到并看到效果的。

　　“庫存門”是服裝業(yè)2012年仍然不得不面對的一個重要問題。

　　即使傳來利好消息的三季度季報，數據也顯示部分公司庫存增長，庫存壓力增大。例如數據顯示美邦庫存已達21.99億元，森馬服飾存貨較年初增加了31.28%等。

　　高庫存的原因在于，在服裝日益時裝化的情況下，國內服裝業(yè)普遍“節(jié)奏緩慢”。在服裝界有一種說法，如果一件商品30天沒有銷售出貨，那么這件商品注定成為死貨，在業(yè)內被稱為“磚頭”，最終導致產品利潤無法保證。在國外，許多品牌都是以周為周期進行設計和生產。而在中國，訂貨會每個季度才舉辦一次，單次訂貨數量不可避免地多了起來，形成積貨就自然而然了。

　　另外就是同質化明顯，且發(fā)展過快。這一點在體育品牌上尤其明顯。例如李寧、安踏、特步、361度、匹克等，每家在國內均有數千家店面，而相互間大同小異，均沒有形成自己的特點。資料顯示，國內某體育品牌服飾只用了兩年，就從2000家店擴張到7000家店面。

　　對此，投中集團分析師萬格說，部分服飾企業(yè)幾年前的爆發(fā)式增長，使得部分企業(yè)盲目生產，形成貨物積壓。這是企業(yè)經營方面并不十分成熟的表現。企業(yè)只有將銷售、庫存信息透明化，才能適時根據區(qū)域的銷售和庫存信息決定補貨配送數量，才有可能避免庫存問題產生。

　　如果把發(fā)展方式、勞動力成本增加方面的問題看做大環(huán)境的宏觀問題，“庫存門”看做服裝企業(yè)的微觀問題，那么在宏觀和微觀方面均存在問題和不足的情況下，在外需和內需均回暖乏力的情況下，服裝業(yè)的真正的“拐點”來臨，尚待一段時間。