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服裝行業(yè)需要一定量存貨 品牌需明確細分市場定位

時間:2012年12月26日來源:中國縫制設備網(wǎng)作者:

服裝是快銷品,季節(jié)性強、變化快,對存貨的需要程度相對更高。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的存貨,才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動。

  近段時間,國內(nèi)媒體頻繁報道了中國服裝行業(yè)的庫存問題。在連篇累牘的報道中,有的媒體甚至得出了“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的結(jié)論,外界由此認為中國服裝行業(yè)陷入了前所未有的“庫存危機”。

  對此,中國服裝協(xié)會于近日召開了媒體交流會,中國服裝協(xié)會秘書長王茁接受了媒體采訪,針對目前國內(nèi)服裝行業(yè)的庫存問題向媒體做了詳細的說明,對外澄清了該行業(yè)深陷“庫存危機”的傳言。

  服裝行業(yè)需要一定量的存貨
  
  “事實上,現(xiàn)在外界所說的庫存并不是它的真正含義,我們首先有必要進行區(qū)分。”王茁表示。對于外界一般所稱的庫存,包括上市公司在財務報表中的反映出來庫存,更準確的應該叫“存貨”,它包括店里正在銷售的產(chǎn)品以及為下一季準備的產(chǎn)品。
  
  應該明確的是,存貨是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備銷售的產(chǎn)成品,或為了出售仍處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,以及在生產(chǎn)過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的存貨,才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動。服裝是快銷品,季節(jié)性強、變化快,對存貨的需要程度相對更高。
  
  那么,存貨是如何產(chǎn)生的?王茁解釋存貨構(gòu)成一般包括三種情況:一是產(chǎn)成品倉庫內(nèi)的備銷、滯銷及殘次品存貨,以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨;二是渠道內(nèi)的存貨,包括直營店存貨和經(jīng)銷商存貨;三是在途存貨,即在物流環(huán)節(jié)的存貨。
  
  在以上三種情況中的滯銷、殘次品以及過剩原輔料等,才屬于需要處理的不合理庫存。“因此,存貨和庫存是兩個不同概念??梢钥吹?,服裝上市公司財報中‘庫存’所包涵的范疇明顯更廣,并非僅指一般人概念中的‘積壓和滯銷產(chǎn)品’。即根據(jù)服裝上市公司財報中存貨數(shù)據(jù)來認定其全部為‘積壓和滯銷產(chǎn)品’,既不符合服裝行業(yè)特點也不科學?!蓖踝聫娬{(diào)。
  
  王茁指出,服裝行業(yè)由于行業(yè)特點,需要一定合理存貨。即使是最后滯銷品等的產(chǎn)生,也是因其行業(yè)經(jīng)營特點所決定而無法避免的。比如,一個產(chǎn)品出現(xiàn)在終端消費,往往需要更多產(chǎn)品的烘托才能進行目標銷售。舉個例子,同一款式的產(chǎn)品可能會有8種顏色在同時銷售,但是根據(jù)市場反應真正暢銷的可能只有2-3種,那么另外5-6種顏色可能就是滯銷的。但是為了使整個店面產(chǎn)品豐富而突出,必須要有這并不暢銷的5-6種顏色的產(chǎn)品進行烘托。如果消費者進入店里,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品只有一個顏色,會覺得沒有東西可買;如果一個款式有多種顏色,其選擇性會增強,才會產(chǎn)生購買一個顏色的可能。“同時,企業(yè)是非常聰明的,經(jīng)過市場調(diào)研后它會分析哪些暢銷哪些滯銷,其暢銷品的生產(chǎn)量一定比生產(chǎn)量大?!?/P>

  跟往年相比,現(xiàn)階段服裝行業(yè)上市公司存貨有增加現(xiàn)象,王茁分析主要受以下因素影響:
  
  第一,財務處理方式因素。部分服裝上市公司涉足其他行業(yè),如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務銷售成本僅占總成本的9.19%;紅豆服裝業(yè)務占54.42%;雅戈爾服裝業(yè)務占31.98%;在財務處理中,其他行業(yè)所生產(chǎn)的存貨也被記入公司財報中,也就是說,部分服裝上市公司三季報所顯示的存貨,并非全部為服裝產(chǎn)品存貨。
  
  第二,季節(jié)性因素。服裝行業(yè)生產(chǎn)運營具有明顯季節(jié)性,許多生產(chǎn)所需的面輔料都需要提前采購,特別是一些特殊產(chǎn)品。比如在羽絨服行業(yè),通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財報存貨上,通常會導致秋季存貨較高。而這部分“庫存”,明顯不屬于“積壓和滯銷產(chǎn)品”。
  
  第三,合理備貨需要因素。品牌服裝企業(yè)在銷售過程中,通常需要一定量的鋪貨與備貨,包括渠道內(nèi)的產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經(jīng)營需要,在財務記帳中,通常計入存貨,但這些產(chǎn)品也并非過季積壓和滯銷產(chǎn)品。
  
  另外,今年以來,森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數(shù)量和面積均有不同程度的增加和擴大,新增店鋪和新擴面積都相應需要更多備貨。如雅戈爾,目前公司服裝銷售網(wǎng)點2600家,服裝存貨17億元,按照比例而言庫存并不高。

  “全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”系誤讀
  
  在采訪中,王茁也沒有回避媒體所提出的目前國內(nèi)服裝行業(yè)真正的庫存確有上升的現(xiàn)象。王茁表示,跟往年相比,行業(yè)的庫存確實有所上升,但也絕非外界所傳的那樣聳人聽聞。庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。
  
  針對外界盛傳的“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的說法,王茁特地向媒體做了說明。王茁表示,中國服裝協(xié)會對這種說法做了一定的了解,實際情況是,某企業(yè)代表在談到“庫存要賣三年”,他所說的庫存不是指存貨,而是滯銷產(chǎn)品;他所說的“賣三年”,指的是“消化”庫存需要三年的時間,而“消化三年”的意思是逐步處理庫存需要三年,并不是說這些庫存量夠三年時間進行銷售。
  
  據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。據(jù)中國服裝協(xié)會統(tǒng)計,2011年,中國服裝內(nèi)銷額達1.4萬億元,2012年預計將達1.7萬億元。“根據(jù)這些數(shù)據(jù),我們認為,目前部分媒體所謂的‘全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年’,是在缺乏對服裝行業(yè)正確認識的情況下做出的結(jié)論,是極不負責任的?!蓖踝孪蛴浾弑硎?。
  
  其實稍微計算一下就不難發(fā)現(xiàn),一年幾千億的服裝存貨相對于一年超過一萬億的內(nèi)銷額,如何能夠做到“賣三年”?同時我們應該看到,通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報的分析,其存貨總量為494.73億元,增速基本與銷售收入增速保持同步,且為2008年以來最低水平。而隨著2012年企業(yè)去庫存化工作的推進,前三季度存貨同比增速逐季下降,分別為8.04%、6.00%和3.75%,其存貨增速目前已明顯低于銷售收入增速。
  
  目前,隨著國內(nèi)市場消費疲軟,一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況,并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。同時,雖然企業(yè)存貨水平的確會影響下一個銷售周期經(jīng)銷商的訂貨和銷售,對于目前引起各方關注的服裝行業(yè)庫存問題,中國服裝行業(yè)認為,總體來看,服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍,大部分企業(yè),乃至全行業(yè),未達到“庫存危機”的地步。

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