努力探索化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

　　—“全球視野下的科技化纖發(fā)展之路”論壇紀(jì)實

　　2013年10月18日，“全球視野下的科技化纖發(fā)展之路”論壇由中國化纖工業(yè)協(xié)會和中國（蕭山）化纖科技城管委會共同組織召開。論壇旨在站在全球化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢及模式基礎(chǔ)上，研究探討浙江化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，尤其注重分析化纖產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步和模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動發(fā)展所需的要素配套和路徑選擇，通過“政產(chǎn)學(xué)研資介用媒”等各方專家的研討，為中國（蕭山）化纖科技城產(chǎn)業(yè)平臺的建設(shè)出謀劃策，為化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找準(zhǔn)定位、明確方向。

　　端小平（中國化纖工業(yè)協(xié)會會長）：

　　目前化纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本見底，不會再下挫，但可能在谷底維持現(xiàn)狀兩三年，并不樂觀。為什么？

　　一是產(chǎn)業(yè)利潤往上游轉(zhuǎn)移嚴(yán)重，利潤分布嚴(yán)重失衡，主要是PX，如果現(xiàn)狀不改變，整個滌綸行業(yè)都將為PX打工，且處于微利甚至虧損的狀況下。

　　二是化纖產(chǎn)能處于慣性增長通道。卷繞頭是核心的部件，國內(nèi)主要被歐瑞康、日本TMT和紡科院等控制，幾家都是有序放量，牽制下游化纖產(chǎn)能擴(kuò)量。目前，歐瑞康的訂單已經(jīng)到了2015年，所以產(chǎn)能還將慣性增長。

　　三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的變化，我國紡織品、服裝市場對國外依存度仍然較高，國際市場不景氣，直接導(dǎo)致出口量下降；紡織業(yè)正向新興國家和東南亞國家轉(zhuǎn)移，使我國紡織服裝出口形勢低迷；服裝行業(yè)已改變傳統(tǒng)營銷模式，電子商務(wù)、虛擬經(jīng)營等使紡織服裝品牌去庫存化，這些都對上游化纖產(chǎn)品的銷售和庫存產(chǎn)生很多不確定影響。

　　需要強調(diào)的是，當(dāng)前化纖產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。工程院姚穆院士引用了聯(lián)合國的一份報告，到2050年全球的纖維加工總量會達(dá)到2.5億噸，其中產(chǎn)業(yè)用紡織品將達(dá)到1.7億噸?，F(xiàn)在化纖產(chǎn)能僅9千萬噸左右，大量集中在服裝用和家用領(lǐng)域。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展不振，是全球性經(jīng)濟(jì)問題所帶來的需求萎縮造成，根據(jù)預(yù)測空間還很大，接下去化纖產(chǎn)業(yè)就是怎么調(diào)整、怎么發(fā)展的問題。

　　趙強（中國紡織科學(xué)研究院院長）：

　　首先，需要為化纖產(chǎn)業(yè)正名，尤其是滌綸。公正地講，滌綸纖維是非常好的材料，不論是用途和性能，都有其優(yōu)勢，今后還將發(fā)揮重要作用。目前滌綸占化纖總量的60%至70%，而棉花不可能替代那么大量的滌綸。

　　其次，化纖科技城是一個產(chǎn)業(yè)平臺，屬于“政府搭臺、企業(yè)唱戲”。其建設(shè)和發(fā)展必須依靠創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，甚至創(chuàng)造市場需求。對于研發(fā)平臺的建設(shè)，要先明確定位和投資主體，這對未來的運營有很大的關(guān)系。建議以企業(yè)為投資主體，這樣效率更高。

　　最后，龍頭企業(yè)需要承擔(dān)起領(lǐng)頭雁的責(zé)任。這一輪肯定面臨著殘酷的市場洗牌，大浪淘沙后，像榮盛、恒逸這樣的“航空母艦”會更具競爭力，但未來的市場競爭不是單打獨斗就能贏的，需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，要融合，大量中小企業(yè)需要跟著“航空母艦”一起出海。

　　陳文興（浙江理工大學(xué)副校長）：

　　我國尤其是浙江化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展是值得驕傲、令人敬佩的事情。我們從無到有，形成現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備水平和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這里面尤其要感謝大量民營企業(yè)家的加入，加快了這個進(jìn)程。

　　化纖產(chǎn)業(yè)對未來的發(fā)展要有信心。未來，隨著全球人口的增長、生活水平的提高和化纖新用途的開拓，化纖的消費量必將提高，化纖的前途一定是光明的。

　　當(dāng)前化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在內(nèi)外兩方面的問題。從內(nèi)因來講，化纖產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)90年代起步至今，民營企業(yè)主要是通過簡單的投資、交鑰匙工程、購買成套的設(shè)備發(fā)展起來，缺乏真正的原創(chuàng)性、顛覆性的創(chuàng)新積累。從外因來講，我國面臨著化纖資源、環(huán)境保護(hù)、勞動力成本上升等外部壓力，而當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的不穩(wěn)定性也加劇了我國化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。

　　科技化纖的發(fā)展模式要更加注重成果轉(zhuǎn)化率。目前，科技化纖領(lǐng)域研發(fā)出來的新材料不計其數(shù)，但一方面真正擁有重大創(chuàng)新的成果不多，另一方面是成果產(chǎn)業(yè)化的很少?？萍蓟w要真正加大研發(fā)投入，要真正圍繞市場的需求開發(fā)具有重大創(chuàng)新的新產(chǎn)品、新技術(shù)，而且要讓科研成果產(chǎn)業(yè)化后實現(xiàn)盈利。

　　企業(yè)的發(fā)展理念要轉(zhuǎn)型升級。深入轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部的體制機(jī)制，真正重視企業(yè)的研發(fā)工作，而不只是簡單的立項爭政策爭國家的補貼，最終沒有很好地實施項目的研究工作。