3月22日，河南省棉花協(xié)會(huì)參加了由中糧期貨在鄭州東區(qū)舉辦的2013棉業(yè)高峰論壇。會(huì)上匯聚省內(nèi)外各類涉棉企業(yè)以及棉花行業(yè)內(nèi)的專家，參會(huì)人員各抒己見、暢所欲言，對(duì)國內(nèi)國際棉花市場(chǎng)的過去、當(dāng)前和未來棉花走勢(shì)進(jìn)行了客觀總結(jié)、分析和預(yù)測(cè)，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，各自提出了具有建設(shè)性的觀點(diǎn)，共同探討涉棉企業(yè)擺脫困境、保存實(shí)力、穩(wěn)健經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　近幾年來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的疲軟和下滑，棉花市場(chǎng)起伏跌宕、變化無常，下游紡織市場(chǎng)也深感“紡織樹欲靜而棉花風(fēng)不止”，在“內(nèi)憂外患”的夾縫中艱難前行，在“危機(jī)四伏”的現(xiàn)實(shí)中前途堪憂。來自河北圣源紡織有限公司管理者的一句話概括了紡織市場(chǎng)的發(fā)展變化，那就是紡織市場(chǎng)“前年去庫存，去年去產(chǎn)能，今年去企業(yè)”，的確是近年來紡織市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)寫照。經(jīng)濟(jì)的變遷催生了紡織市場(chǎng)的演變，紡織服裝市場(chǎng)暗流涌動(dòng)，國際采購正悄悄大量外移，如零售巨頭沃爾瑪、服裝名企levis和i kea宜家家居等企業(yè)的紡織面料和紡織用品，都在慢慢轉(zhuǎn)向成本更低的東南亞地區(qū)，還大量出口到國內(nèi)銷售，“中國制造”也正悄然褪色。國內(nèi)許多知名紡織企業(yè)如雅戈?duì)柕?，開始探索把生產(chǎn)基地向外轉(zhuǎn)移，以減低生產(chǎn)成本，所以近年來南亞國家紡織業(yè)發(fā)展迅猛，用棉量持續(xù)大幅增長。

　　反觀國內(nèi)紡織企業(yè)，經(jīng)過多年的歷練獲得了飛速發(fā)展，但也正面臨諸多挑戰(zhàn)：國際經(jīng)濟(jì)疲軟導(dǎo)致棉紡織品需求低迷；紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩；人民幣升值壓力持續(xù)；紡織企業(yè)自身勞動(dòng)力、棉花、能源、融資等成本過高；紡織企業(yè)生產(chǎn)裝備、技術(shù)、管理水平偏低；產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；企業(yè)創(chuàng)新能力差等。這些都是中國紡織產(chǎn)業(yè)普遍存在、而又急待解決的問題，也關(guān)系著紡織業(yè)未來發(fā)展的方向和命運(yùn)。

         國內(nèi)紡織企業(yè)的現(xiàn)狀：

         1）中小紡織企業(yè)開工不足，平均維持50%左右，停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)現(xiàn)象不斷增多；

         2）紡織企業(yè)用棉量近年來呈下降趨勢(shì)，原料、成品庫存保持低位，以拍儲(chǔ)為主、進(jìn)口棉補(bǔ)充維持生產(chǎn)用棉，隨用隨買；

         3）棉紗、坯布、服裝訂單狀況改善不明顯，價(jià)格微幅上調(diào)，銷售依舊不暢，出口形勢(shì)不容樂觀；

         4）當(dāng)前高檔紗需求增長，價(jià)格小幅上漲，以致高等級(jí)棉花供應(yīng)緊張而現(xiàn)價(jià)格堅(jiān)挺；

         5）拼力堅(jiān)守或謀劃出路成為當(dāng)下許多紡企無奈選擇。

　　會(huì)上通過總結(jié)紡織產(chǎn)業(yè)狀況，結(jié)合全球及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)觸底回升的趨勢(shì)，預(yù)測(cè)2013年紡織市場(chǎng)將呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇過程，主要原因有：

         1）利空出盡，利多漸增；

         2）經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇持續(xù)；

         3）原料價(jià)格穩(wěn)定；

         4）內(nèi)外棉價(jià)差縮??；

         5）國內(nèi)紡織產(chǎn)能下降；

         6）國內(nèi)政策支持。

　　面對(duì)國內(nèi)紡織企業(yè)的現(xiàn)狀和困境，又將如何尋找出路、沖出重圍呢？綜合以下觀點(diǎn)值得國內(nèi)紡織企業(yè)深入思考：

 　　1）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

　　2）提高產(chǎn)品檔次；

　　3）增加產(chǎn)品附加值；

　　4）轉(zhuǎn)變盈利模式。

　　具體可以結(jié)合企業(yè)自身情況從以下幾個(gè)方面考慮：

　　1）提升設(shè)備自動(dòng)化程度，實(shí)施硬件升級(jí)改造，減少勞動(dòng)用工成本；

　　2）逐步轉(zhuǎn)向高支高檔紗的生產(chǎn)和研發(fā)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3）中低支紗線走差異化路線，根據(jù)客戶需求訂單特紡；

　　4）豐富產(chǎn)品線，增加化纖、植物纖維、蛋白纖維等替代品種；

　　5）提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳，培育國際國內(nèi)知名品牌，增加利潤率和附加值；

　　6）引入先進(jìn)科技和人才，加大資金投入，緊跟消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)潮流，堅(jiān)持創(chuàng)新之路。面對(duì)市場(chǎng)新的形勢(shì)，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，“動(dòng)則生，變則興”，企業(yè)的局部調(diào)整帶動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)的總體面貌更新

　　與會(huì)人員都來自涉棉企業(yè)，共同見證了棉花市場(chǎng)的冷暖興衰，大家冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極開創(chuàng)未來，對(duì)未來紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出大膽猜想：隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，未來中國紡織產(chǎn)能將從目前約1億兩千萬錠減少30%—40%，中小型企業(yè)很大一部分將消失；用棉量逐步下降至每年700萬噸左右水平；用棉需求將以高等級(jí)的新疆棉和進(jìn)口棉為主；新疆勢(shì)必成為中國棉花資源主體，內(nèi)地棉花將繼續(xù)萎縮；內(nèi)需將成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出力量，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格水平也將大大提高；出口將以高檔產(chǎn)品為主，知名品牌將不斷涌現(xiàn)，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將日益激烈。