清明節(jié)剛過，原本調(diào)整好上班狀態(tài)的趙海琴突然接到工友的電話：“不用上班了，工廠停產(chǎn)了?！边@則消息讓她好幾天都“覺得不可能”。
4月10日，海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司宣布停產(chǎn)。此消息一出，給海南服裝加工業(yè)界造成了不小的震蕩。
海南的服裝加工企業(yè)90%以上集中在海口。曾經(jīng)是海南服裝企業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的優(yōu)美內(nèi)衣，為何在外界一直看好的情況下選擇停產(chǎn)?海南日報記者連日來在海口市龍?zhí)伶?zhèn)、東山鎮(zhèn)等多個服裝加工基地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少服裝企業(yè)的情況同樣不容樂觀。但是，讓人欣喜的是，一些專做時尚島服的企業(yè)卻開足馬力生產(chǎn)。
遭遇“寒流”的不僅僅是優(yōu)美內(nèi)衣
“以前這個時候，已有很多工友在廠房忙碌了”
4月11日上午9點(diǎn)，天下著雨。
記者跟隨海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司員工趙海琴來到位于?？谑行阌^(qū)港澳工業(yè)區(qū)的優(yōu)美內(nèi)衣生產(chǎn)廠區(qū)。
大門是關(guān)著的。
站在門外，雨水打在臉上，趙海琴不禁打了一了寒戰(zhàn)?！耙郧斑@個時候，已有很多工友在廠房忙碌了。”而如今，取而代之的是冷酷緊閉的大門以及佇立在門口關(guān)于停工的公告。
很多人不愿相信，這個曾經(jīng)出口創(chuàng)匯最大、解決4000多名員工就業(yè)問題的外資企業(yè)，竟然在一夜之間停產(chǎn)了。
有關(guān)資料顯示，海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司是黛安芬國際集團(tuán)于1992年在海南創(chuàng)辦的獨(dú)資子公司，生產(chǎn)、出口及銷售黛安芬品牌系列內(nèi)衣。海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司投資總額經(jīng)兩次追加后，從200萬美元增加到980萬美元，職工人數(shù)從設(shè)立當(dāng)年的240多人發(fā)展到4500多人。到2005年，出口創(chuàng)匯4500萬美元，成為當(dāng)時?？谑谐隹趧?chuàng)匯最大的外資企業(yè)。
據(jù)了解，海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司停產(chǎn)之后，而黛安芬國際集團(tuán)在中國的另一下屬機(jī)構(gòu)，位于江蘇省的鹽城國際婦女時裝公司，生產(chǎn)不會受到影響。
海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司曾代表了海南服裝加工業(yè)發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。然而，在優(yōu)美的背后，還有一大批前仆后繼的服裝加工企業(yè)，他們也曾經(jīng)為?？诮?jīng)濟(jì)書寫過輝煌，這批企業(yè)如今的生存環(huán)境究竟如何呢?
4月12日早上9點(diǎn)，記者隨著?？谑行阌^(qū)東山鎮(zhèn)服裝協(xié)會秘書長王連文來到東山鎮(zhèn)，這里多數(shù)服裝企業(yè)都處于關(guān)門狀態(tài)。
“以前，這一整條街都是服裝加工小作坊，你看，現(xiàn)在開著門的沒幾家了?！弊咴谠撴?zhèn)安南街上，王連文無奈地介紹到，鼎盛時期，大大小小的作坊有幾百家，現(xiàn)在只剩下不到20家。尤其是從去年至今年，加工廠的數(shù)量銳減了一半。
記者發(fā)現(xiàn)，原本隱藏在居民樓里的加工作坊已轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌麪I生手段來生存，有開茶店、雜貨店等，只有少數(shù)幾家咬牙維持現(xiàn)狀。
王連文痛心地介紹，從去年到今年初，小加工廠遭遇關(guān)門已不足為奇，就連規(guī)模在100人以上的服裝加工廠也難逃厄運(yùn)。
“這么多廠倒閉也在我們的預(yù)料之中，說不好在僅存的這些大廠中，又有哪家會倒下，看了都心疼?！蓖踹B文告訴記者，因?yàn)殇N路差的原因，近幾年的加工廠均是依靠1990年代賺的錢來貼補(bǔ)現(xiàn)在，做不下去的老板紛紛選擇退出。
徐家富是?？跂|奇服裝加工廠的廠長，不到50歲的他，臉上布滿皺紋，從鬢角延伸至發(fā)梢的白發(fā)都難掩他對工廠前途的擔(dān)憂。
“工廠建于1983年，在當(dāng)時算得上有規(guī)模的大廠，鼎盛時期廠里共有400名員工同時作業(yè)。”說起這些，徐家富很是自豪。
在該工廠一樓，還能看到，從縫制、熨衣到分揀包裝只有零零散散的30名員工在作業(yè)，而在二、三樓，則是一片寂靜和一堆被灰塵覆蓋的設(shè)備。
“沒有人敢想兩三年以后工廠會怎樣?目前只有咬咬牙硬挺過，而且鎮(zhèn)上還不止我一家。”坐在工廠角落的徐家富叼著一根煙，斷斷續(xù)續(xù)地對記者吐露著對工廠生存“囧境”的壓力。
海南服裝企業(yè)面臨哪些困擾
“不能按時完工出貨，就要面臨罰款賠償，我們已賠不起了”
每年的4月份，正是服裝加工廠卯足勁大開火力的時候，但記者實(shí)地走訪了解到，目前開工的海南服裝企業(yè)不到四成，究竟是什么原因，讓海南服裝加工業(yè)遭遇“寒流”?
從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國內(nèi)外的服裝市場就呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，企業(yè)的接單數(shù)與生存成本開支呈反向比例增長，服裝企業(yè)面臨著訂單難尋、企業(yè)負(fù)增長等窘境。
說起接訂單，徐家富可是有一肚子的苦水。以前工廠效益好的時候，分別在廣州和?？谠O(shè)立了兩個檔口，專門承接訂單，找來布料進(jìn)行加工。可現(xiàn)在，居高不下的檔口租用費(fèi)卻成為了他難以承受的“痛”。
前段日子，為接不到訂單而著急的徐家富親自飛到廣州的檔口組織貨源，那段時間，徐家富有一個最大的感受：?？诘姆b加工業(yè)已大不如前了。
每天早早起床去檔口等待、吆喝，生怕錯過了每一位潛在的客戶。徐家富沮喪地說，有時來了一兩個客戶，會把價錢壓得很低，一條西裝褲加工只有1—2元的毛利潤，為了貼補(bǔ)工人工資，勉強(qiáng)維持工廠正常開工，不得不把活攬回來做。
其實(shí)，像這樣萎靡的場景在?？谑协偵絽^(qū)龍?zhí)伶?zhèn)一樣上演著。
勞動力成本上漲、接單難等現(xiàn)實(shí)因素擺在一個個企業(yè)老板面前，大部分支撐不下去的紛紛選擇停產(chǎn)。
龍?zhí)伶?zhèn)萬利達(dá)服飾廠的老板杜愛瓊坦言，這幾年廠里的效益不好，也給不起員工較高的待遇保障，一些員工們只好四處打零工。
吳春艷算得上是萬利達(dá)廠的老員工了，她正熟練地操作縫紉機(jī)：“手上還有200件左右的量沒完成，等把裙子縫紉完畢之后要回家做農(nóng)活了，幫忙干農(nóng)活賺的錢比在工廠賺的多，一天能有100來元呢?！?/P>
員工流失、招工難是擺在眾多廠家面前的難題。萬利達(dá)廠規(guī)模最大時，員工達(dá)到500人，而現(xiàn)在流失了三分之二。
杜愛瓊抱怨到，因?yàn)檎也坏焦と耍瓣囎釉趶V東惠州有客戶想下訂單給廠里做，要求2個月內(nèi)趕制出貨，當(dāng)時礙于人手不夠，就沒敢接單?！安荒馨磿r完工出貨，就要面臨罰款賠償，我們已賠不起了?！彼f。
“有句老話這樣說：酒香不怕巷子深，擱在現(xiàn)在，酒香也怕巷子深了?！边B分管工業(yè)的龍?zhí)伶?zhèn)武裝部部長周勇軍也無奈地調(diào)侃說，工廠達(dá)不到一定的規(guī)模，沒有宣傳，政府政策力度不夠，再香的酒也不好賣。
周勇軍給記者算了一筆賬，以每年接30多萬件訂單的工廠來計算，每條2元的毛利潤，一年工廠就有60萬余元的收入，但是，100個工人月工資共15萬元，算一年開工時間三個月的話，要45萬元開銷，而設(shè)立在外的檔口一年租金大約40萬元，水電費(fèi)用算每年10萬元。這樣保守估計下來，光是工人工資和檔口租金的支出就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入。
服裝廠的生存狀況舉步維艱，著實(shí)是各廠老板心頭的一根刺。而渴求獲取高額工資的員工與經(jīng)營效益每況愈下的企業(yè)矛盾愈演愈烈，面對更加艱巨的今年，?？诜b加工企業(yè)的生存環(huán)境遭到新一輪的挑戰(zhàn)，對于工廠能否繼續(xù)，工廠老板們一臉茫然地?fù)u搖頭。
