也有很多品牌選擇在網(wǎng)上傾銷庫存,“眾多出口型的服裝企業(yè)在出口情形不景氣，內(nèi)銷市場(chǎng)又打不開的形式下，都涌入了電子商務(wù)領(lǐng)域。2013年，稱為‘全面爆發(fā)’年。線下許多二線企業(yè)要進(jìn)軍電商，二線企業(yè)的蘇醒，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)規(guī)?？涨皠×摇！碧詫毚髮W(xué)導(dǎo)師張學(xué)寧坦言，“現(xiàn)在線下的服裝品牌幾乎都可以在淘寶上看到。”

　　繼凡客推出“品牌特賣”、“一號(hào)店”服裝館推出“名品特賣”之后，包括天貓、京東在內(nèi)的平臺(tái)電商都在著手醞釀服裝尾貨特賣頻道。而前不久，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也正式開通名品特賣頻道“尾品匯”，殺入炙手可熱的服裝尾貨限時(shí)特賣領(lǐng)域。

　　“但實(shí)際上電子商務(wù)學(xué)問很深，生產(chǎn)特性與以前的出口型企業(yè)也不完全一樣，要少、快、靈。”業(yè)內(nèi)人士提醒企業(yè)，在產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者心理、客戶維護(hù)、宣傳營(yíng)銷等各個(gè)方面都有很多需要摸索的門道。

　　創(chuàng)新才能發(fā)展

　　據(jù)尚普咨詢發(fā)表的《2013年中國(guó)服裝市場(chǎng)分析調(diào)研報(bào)告》顯示：當(dāng)前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)面臨著外需不振，內(nèi)需趨緩，效益下滑等嚴(yán)峻的形勢(shì)，在短期內(nèi)不會(huì)得到根本的改善。

　　這也從另一個(gè)側(cè)面說明，我國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)過30來年的高速增長(zhǎng)正在進(jìn)入一個(gè)重要的調(diào)整轉(zhuǎn)型期。當(dāng)前，我國(guó)服裝行業(yè)外需短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)，而轉(zhuǎn)內(nèi)銷又需要長(zhǎng)期的積累，電子商務(wù)成本也很高。因此服裝紡織行業(yè)會(huì)歷經(jīng)一個(gè)較長(zhǎng)的冬天。

　　服裝行業(yè)是為人們提供最基本的穿著需要，又能引導(dǎo)消費(fèi)者的行業(yè)。隨著時(shí)代發(fā)展，生活水平的不斷提高，服裝已經(jīng)從基本穿著向新穎多款式的中高檔時(shí)裝發(fā)展，因此，服裝企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的最迫切需要。

　　曾任四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)的羅謙則認(rèn)為，經(jīng)歷了高庫存壓力之后的服裝企業(yè)，如今需要從單純加工產(chǎn)業(yè)逐步變成時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　“以前的服裝企業(yè)，利潤(rùn)非常薄，加工一件衣服就幾塊錢，其生產(chǎn)模式也幾乎是在賭。在根本不調(diào)查市場(chǎng)的情況下，賭今年流行的款式，如果賭對(duì)了，產(chǎn)品不會(huì)形成積壓，但一旦賭錯(cuò)了，高庫存就沒法避免。”羅謙說，服裝企業(yè)應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，要以設(shè)計(jì)師創(chuàng)意為核心，就像“例外”一樣形成定制思路，下單之后再生產(chǎn)，這樣才能真正達(dá)到零庫存。