成功的品牌應(yīng)該明智選擇目標(biāo)市場(chǎng)并制定相應(yīng)計(jì)劃
美國(guó)的童裝零售和中國(guó)零售市場(chǎng)的不同,他們總能制定出有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)劃。許多大的零售商有很強(qiáng)大的服裝和附件生產(chǎn)線。更重要的是他們的價(jià)格驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng)。這些價(jià)格通常比中等價(jià)位要低,他們走的是基礎(chǔ)款路線而非高品質(zhì)的時(shí)尚的設(shè)計(jì)。這些大的零售商在價(jià)格上咬的很緊,競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)很艱難!
美國(guó)的沃爾瑪,凱馬特以及倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)等類似的零售商和Target比較起來(lái),Target的確有更好的設(shè)計(jì)和時(shí)尚感,他們啟用知名的設(shè)計(jì)師和品牌名字,架起折扣店和商場(chǎng)之間的橋梁,但是并不能與精品店相比較。
給你的店鋪?zhàn)龊枚ㄎ唬控準(zhǔn)浇?jīng)營(yíng)or 品牌經(jīng)營(yíng)!
讓我們來(lái)看看體驗(yàn)生活式店鋪的視覺效果和陳列技巧。大的折扣零售商通常都有較大的場(chǎng)地可以陳列大量的商品。他們的產(chǎn)品從大量的日?;究畹缴倭康臅r(shí)尚裝。他們想要為每個(gè)人提供所有的價(jià)格較低的商品。這樣的經(jīng)營(yíng)方式也就意味著他們的產(chǎn)品總體質(zhì)量不會(huì)那么好,時(shí)尚度不會(huì)那么高。他們更多地依靠銷售量獲得成功。這些店鋪在視覺和陳列方面的設(shè)計(jì)通常不是很理想。然而他們卻盡可能簡(jiǎn)單地陳列出多種產(chǎn)品,數(shù)量重于質(zhì)量。這些店鋪的店內(nèi)陳列遵循同一種商業(yè)模式:為了節(jié)約成本而采用通常的金屬道具,盡可能少使用木頭作為道具。這樣一來(lái),店鋪沒有視覺焦點(diǎn)或者焦點(diǎn)被大大削弱。
支持量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)模式的顧客關(guān)注產(chǎn)品的低價(jià),功能性和必須性,而不是時(shí)尚趨勢(shì)。這些品牌的名字也大多是私人標(biāo)簽而不是知名度高的品牌。