眾所周知，服裝企業(yè)供應(yīng)鏈由6個(gè)基本環(huán)節(jié)組成：開發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、批發(fā)經(jīng)營(yíng)與終端零售。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于中國(guó)豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，使我國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中一直定位在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。然而，隨著宏觀調(diào)控的壓力增加，匯率的不斷上升，通貨膨脹的壓力，以及頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國(guó)際貿(mào)易糾紛，還有現(xiàn)在與印度、越南等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大等等，使得中國(guó)的服裝企業(yè)面臨越來越多的問題，這些問題造成中國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)日見微薄的現(xiàn)象愈加明顯，中國(guó)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)也在逐步減弱，所以完善我國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的作用、提升服裝企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效整合度勢(shì)在必行。

　　延長(zhǎng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈

　　記者采訪了中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉，他認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)谴龠M(jìn)服裝企業(yè)圍繞品牌價(jià)值模式為核心發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力與引擎。隨著中國(guó)服裝行業(yè)自主品牌的不斷發(fā)展，服裝行業(yè)在近10年中發(fā)生了巨大的變化，而我們國(guó)家服裝企業(yè)更應(yīng)該從過去的被動(dòng)型，也就是只發(fā)展供應(yīng)鏈中某個(gè)單一環(huán)節(jié)的狀態(tài)，轉(zhuǎn)而向延長(zhǎng)供應(yīng)鏈鏈段的方向發(fā)展。

　　伏廣偉說，雖然目前我國(guó)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈鏈段不完整，但是不代表我國(guó)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的完全喪失。穩(wěn)定的外部環(huán)境、企業(yè)的不斷創(chuàng)新、勞動(dòng)力素質(zhì)的逐步提高是提升服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三大“法寶”，除此以外，還要通過企業(yè)自身品牌支持度的不斷提高、品牌服務(wù)的逐漸加強(qiáng)，以及通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整與升級(jí)，全面完善服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高中國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際供應(yīng)鏈鏈段的完整度。

　　最后，伏廣偉表示，穩(wěn)定的供應(yīng)商是企業(yè)品牌發(fā)展的有力保障，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以帶領(lǐng)我國(guó)服裝企業(yè)的健康發(fā)展，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存”的優(yōu)化局面；減少行業(yè)內(nèi)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，形成不同環(huán)節(jié)供應(yīng)商之間的平等對(duì)話；同時(shí)，現(xiàn)在服裝行業(yè)中還存在一些問題，比如“毒校服”事件、童裝“致癌”等服裝質(zhì)量問題，以及前段時(shí)間因?yàn)镠7N9而造成的羽絨價(jià)格上漲，從而導(dǎo)致羽絨服企業(yè)在原材料上的“斷鏈”，這一類由于不確定因素而帶來的財(cái)務(wù)問題，還有很多企業(yè)內(nèi)部所面臨的一些掌握核心技術(shù)的工作人員辭職、跳槽的人力資源方面的問題，面對(duì)這些方面的問題，建立穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)。