渝企多涉足工業(yè)地產(chǎn)

　　最近幾年，重慶服裝企業(yè)也開始探索多元化發(fā)展道路。

　　以夢之詩、衣緹等品牌獨領(lǐng)重慶女裝市場的重慶睿誠實業(yè)(集團)有限公司，2009年投資5800萬元在空港新城新建設(shè)睿誠服飾工業(yè)園；去年年底，天派制衣、文君等品牌開始在現(xiàn)有的回興服裝城基礎(chǔ)上，搭建一個集出產(chǎn)加工、銷售、品牌孵化于一體的工業(yè)鏈集群，甚至還將逐步涉及出口商業(yè)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，向服裝商貿(mào)跨界；今年1月，雨貝爾、阿莎貝佳、小辣妹等28家重慶服裝企業(yè)，共同出資組建投資服務(wù)平臺重慶尚盟實業(yè)有限公司，重點打造“西部時裝產(chǎn)業(yè)園”……

　　“傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)加工其實利潤很薄，只有10%左右。”昨日，天派制衣董事長曹毅向商報記者介紹，重慶服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較晚，很多本土服裝企業(yè)都是處于傳統(tǒng)的制造加工階段，要做大做強就只有轉(zhuǎn)型，向商貿(mào)等多領(lǐng)域發(fā)展。這樣做，不但不會造成“空心化”，反而會對產(chǎn)業(yè)鏈形成補充。

　　“真正跨界發(fā)展的不多，多為涉足上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)地產(chǎn)。”市輕紡服裝商會秘書長李勇昨日向商報記者介紹，重慶服裝企業(yè)正處于大力創(chuàng)品牌的階段，橫向的跨界比較少見，主要是借服裝產(chǎn)業(yè)西進的機遇，大力發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，目前還沒有出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象。但在企業(yè)積累了一定資金、行業(yè)利潤下滑的情況下，圍繞產(chǎn)業(yè)本身的適當(dāng)多元化擴張，不失為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個方向。

　　專家建議

　　“企業(yè)品牌”是核心

　　一方面是發(fā)展副業(yè)，另一方面是主業(yè)“受傷”，服裝企業(yè)應(yīng)該如何平衡主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系？在服裝品牌營銷專家艾浪滔看來，共同圍繞“企業(yè)品牌”做文章是問題的關(guān)鍵。

　　“服企多元化發(fā)展，一方面是做服裝相關(guān)產(chǎn)品，或者是主業(yè)穩(wěn)定以后，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴展，發(fā)展副業(yè)。另一方面是進軍與服裝不相干、跨度大的行業(yè)?！卑颂媳硎?，不管主業(yè)、副業(yè)是采用同一品牌戰(zhàn)略，還是多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)必須要有一個核心的“企業(yè)品牌”，這是主業(yè)副業(yè)共同的核心。

　　艾浪滔表示，企業(yè)在多元化發(fā)展過程中，首先要圍繞“企業(yè)品牌”這個核心，來明確主業(yè)、副業(yè)的戰(zhàn)略定位，確定各自的發(fā)展方向和目標(biāo)，讓主業(yè)、副業(yè)扮演各自合適的角色。

　　中國服裝協(xié)會專家顧問團成員、服裝品牌經(jīng)營戰(zhàn)略專家閔光亞則認(rèn)為，有些企業(yè)靠主業(yè)賺的是吆喝，靠副業(yè)賺的才是真正的利潤。但企業(yè)要意識到，主業(yè)創(chuàng)造的品牌、樹立的形象，也是一筆巨大的無形資產(chǎn)。品牌的影響力主要來自實業(yè)，因此企業(yè)一定要有“實業(yè)至上”的意識，把自己的服裝真正當(dāng)作百年品牌來打造。