4月和5月，東莞虎門不少服裝企業(yè)紛紛舉辦秋冬訂貨會，在訂單增加形勢大好的表象下，倉庫中積壓的庫存卻成為企業(yè)家們心頭的一塊心病。

　　“東莞有自己品牌的服裝企業(yè)，都有不少的庫存，一些企業(yè)庫存更達(dá)到50%，接近把企業(yè)逼至破產(chǎn)?！狈b類資深從業(yè)人員陳越以及中國南派服飾產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)歐陽光耀近日接受羊城晚報記者采訪時表示，很多虎門服裝企業(yè)都面臨庫存直逼警戒線這一困境。

　　幾年賺的錢都在庫存里

　　虎門盧屋某服裝廠老板陳先生這個月就要舉行今年秋冬服裝的訂貨會，他對今年的服裝款式非常有信心。與他的信心成反比的是，陳先生的倉庫還有去年的衣服。“25%左右，二三十萬元的貨，目前還有能力自己處理，我的同行庫存比我多得多。有些同行這幾年賺的錢都在庫存里面，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)困難?！?/P>

　　陳先生告訴記者，一般來說，每次訂貨會后，按照訂單需求，公司往往會考慮到可能的需求增加及備貨情況而加大生產(chǎn)量，“零售批發(fā)商認(rèn)為可以賣300件，地區(qū)代理商認(rèn)為需要400件，廠家怕賣完沒貨，于是生產(chǎn)500件，而很多時候，往往是剛好售出300件，剩下的200件就成了庫存?！?/P>

　　“這是服裝行業(yè)的一個短板”，陳先生無奈地表示，一件服裝的生產(chǎn)需要經(jīng)過買布、縮水、裁床、印繡花、縫合、重燙這些工序，需要十多天的時間，如果一個款式很受歡迎，等賣斷貨再花十多天重新做出來，已經(jīng)落后其他廠家了。

　　有企業(yè)資金鏈崩潰破產(chǎn)

　　去年東莞服裝界，比較轟動的新聞之一就是廣東省著名商標(biāo)“異鄉(xiāng)人”持有者——東莞原野服飾廠在一夜之間關(guān)門倒閉，公司高管們集團(tuán)失蹤，除了留下約3000萬元的各類債務(wù)之外，還有一封以公司名義出具的告全體員工書，詳述了公司倒閉原因，稱“兩年前開始銷售不暢至去年底資金鏈完全崩潰而破產(chǎn)?！?/P>

　　“銷售不暢實(shí)際就是庫存過多，一個服裝企業(yè)，庫存達(dá)到15%-20%都是非常正常的，但是虎門很多企業(yè)超過這個數(shù)量，有些企業(yè)甚至把幾年來賺的錢都投到了庫存上面，積壓到最后就是很多服裝企業(yè)無聲無息的消失?！敝袊吓煞棶a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)歐陽光耀表示，十多年前工廠沒有現(xiàn)在這么多，買衣服不會追求那么多的時尚元素，有什么款式，先生產(chǎn)出來，總能賣掉?，F(xiàn)在不行了，人們對服裝很挑剔，價錢不合適也不會買。競爭大加上供大于求，服裝滯銷，庫存可以直接把企業(yè)壓垮。

　　減少庫存要靠市場分析

　　東莞市“作業(yè)本”服飾有限公司老總陸凌很慶幸地表示，自己企業(yè)的庫存不多?！拔覀冇?個人專門組成一個團(tuán)隊(duì)搞研發(fā)、市場分析以及銷售，而很多企業(yè)只有一個人搞研發(fā)和銷售?！?/P>

　　除此以外，“作業(yè)本”還對市場以及客戶的銷售能力進(jìn)行分析調(diào)查，“我們不會盲目追求數(shù)量，客戶訂了10萬件就生產(chǎn)10萬件，就算預(yù)計(jì)銷售會好一點(diǎn)或者會有新的經(jīng)銷商加入，我們也不會一下子生產(chǎn)到20萬件，雖然很難做到零庫存，但我們力爭控制在8%-10%以內(nèi)。”