即使一邊是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，一邊是市場(chǎng)可能已經(jīng)暫時(shí)陷入發(fā)展速度過快，消化不良的境況，但業(yè)內(nèi)人士更多地相信這是行業(yè)初期的一些結(jié)癥。相比其他國家戶外的發(fā)展?fàn)顩r，我國戶外尚處于初期，蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭下，勢(shì)必帶著成長的陣痛。相對(duì)于這些成長的陣痛，戶外品牌們也一直在探索和進(jìn)行一些有利于市場(chǎng)和品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的模式和策略布局。行業(yè)觀察家梁強(qiáng)老師指出，上游研發(fā)和下游品牌營銷將是戶外品牌的兩大突破口，品牌應(yīng)該從這兩方面著手打造"核心競(jìng)爭(zhēng)力"。

　　一、市場(chǎng)需求多元化產(chǎn)品線做"戰(zhàn)略防線"調(diào)整

　　今年ISPO上喀爾沃帶來了十個(gè)系列涵蓋戶外旅行、騎行、越野、攝影等系列的服飾產(chǎn)品線，且相比去年，將各系列的產(chǎn)品做了極大豐富。而康爾健野作為提倡家庭戶外并且產(chǎn)品以自駕露營產(chǎn)品為一大特色的戶外品牌，在2012年更推出了具個(gè)性化的越野系列產(chǎn)品。在當(dāng)前的戶外市場(chǎng)，除了鞋、服、包以及專業(yè)的戶外裝備外，露營和越野裝備正成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)，并代表著未來的戶外消費(fèi)趨勢(shì)。

　　近期探路者品牌創(chuàng)始人盛發(fā)強(qiáng)先生在微博上發(fā)表了"未來戶外行業(yè)發(fā)展特征"幾點(diǎn)思考與分享，明確指出：1.大眾參與戶外活動(dòng)熱情高漲，戶外運(yùn)動(dòng)正在從個(gè)性化轉(zhuǎn)向家庭化、團(tuán)隊(duì)化和社會(huì)化。2.露營區(qū)概念開始萌芽，自駕露營裝備顯現(xiàn)逆轉(zhuǎn)趨向。

　　在接受本刊采訪時(shí)，戶外休閑觀察家梁強(qiáng)老師也指出，按人均GDP標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，中國正處于消費(fèi)升級(jí)階段(人均GDP1000-3000美元)，而部分中心城市和部分階層已處于消費(fèi)多元化階段(人均GDP4000-10000美元)。目前我國人均GDP為5000美元左右，與此GDP水平對(duì)應(yīng)的戶外運(yùn)動(dòng)主要有越野跑、穿越和登山;未來十年內(nèi)人均GDP將有望達(dá)到10000美元，露營、自行車、滑雪、沖浪、攀巖、自駕越野等戶外運(yùn)動(dòng)將迅速普及，與其對(duì)應(yīng)的戶外用品的深度營銷值得密切關(guān)注。

　　此前，哥侖步戶外營銷總監(jiān)蔡妃雅在接受本刊采訪時(shí)談到，品牌在2013年新推出吉普系列作為"戰(zhàn)略防線"產(chǎn)品，正是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多元化需求。來自與康爾健野品牌合作的調(diào)研公司進(jìn)行的關(guān)于戶外出行方式的調(diào)研則顯示：隨著私家車的普及，以家庭和朋友為主體的自駕游也成了人們假日出行的主要形式，它能更輕松隨意控制行程，為人們提供出行方便的同時(shí)，也能為戶外行業(yè)帶來廣闊的市場(chǎng)空間。這恰恰與KingCamp的自身優(yōu)勢(shì)非常吻合。

　　康爾健野品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在家庭戶外的概念下，品牌將繼續(xù)針對(duì)自駕一族的家庭推廣戶外的生活方式，通過精準(zhǔn)營銷將品牌的理念和產(chǎn)品推送給目標(biāo)人群。據(jù)悉，康健的產(chǎn)品涵蓋自駕露營所涉及的衣、食、住、行等全系列產(chǎn)品。

　　二、打造"核心競(jìng)爭(zhēng)力"產(chǎn)品"核心科技"營銷興起

　　在與品牌定位和風(fēng)格相符的主推系列產(chǎn)品之外，戶外品牌拉長產(chǎn)品線，推出"戰(zhàn)略防線"產(chǎn)品并且隨之可能將"戰(zhàn)略防線"產(chǎn)品不斷充實(shí)完善，且提升到與主線產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的地位。對(duì)此，梁強(qiáng)老師指出，我國戶外用品產(chǎn)業(yè)在全球分工體系中還多處在低端環(huán)節(jié),缺乏在上游研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及下游品牌營銷的有效延伸?？鐕鴳敉馄放茖⒅圃飙h(huán)節(jié)外包轉(zhuǎn)移，調(diào)整企業(yè)資源在價(jià)值鏈上的分布結(jié)構(gòu)，舍棄增值潛力不大的環(huán)節(jié)，集中資源打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這正是我國戶外用品企業(yè)所缺乏的。因此，在拉長產(chǎn)品線的同時(shí)，戶外品牌要下工夫打造好自己的"核心競(jìng)爭(zhēng)力"。其中不斷提升產(chǎn)品的科技實(shí)力，將和品牌營銷一起驅(qū)動(dòng)戶外品牌的良性發(fā)展。

　　事實(shí)上，經(jīng)過多年沉淀，國內(nèi)有一定積累的戶外品牌對(duì)于打造專業(yè)的戶外產(chǎn)品一直都十分重視，今年ISPOBEIJIGN展，圣弗萊SEVLAE帶來美國陶氏仙護(hù)盾的全程抗菌保護(hù)科技。弗侖斯潘則在2013年宣布和杜邦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，杜邦的眾多功能性產(chǎn)品將應(yīng)用在弗侖斯潘的產(chǎn)品線上。天倫天戶外這兩年都根據(jù)品牌的主題活動(dòng)，推出相應(yīng)系列的產(chǎn)品，并且根據(jù)其戶外探險(xiǎn)隊(duì)的體驗(yàn)和評(píng)測(cè)反饋，不斷改良提升產(chǎn)品功能性。