在營(yíng)銷上，戶外品牌也大力宣傳品牌對(duì)于戶外專業(yè)性的堅(jiān)持，這兩年，圣弗萊、天倫天不斷有新的動(dòng)作，圣弗萊結(jié)盟國(guó)家登山隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王勇峰，發(fā)起"山在那里"的全民戶外號(hào)召，此營(yíng)銷最大的特點(diǎn)正是休閑戶外與專業(yè)人物的融和共通，而天倫天戶外則不斷加強(qiáng)與專業(yè)戶外圈的互動(dòng)，從"極地夢(mèng)想"到"巔峰夢(mèng)想"充分詮釋了品牌對(duì)于戶外的專業(yè)追求。

　　康爾健野品牌的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品質(zhì)將決定成敗。"隨著人們對(duì)戶外產(chǎn)品的接受和了解，必將對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高要求，這也正是戶外產(chǎn)品與體育和休閑的最大區(qū)別，因此，功能性強(qiáng)、穿著舒適、設(shè)計(jì)時(shí)尚的品質(zhì)產(chǎn)品將有更良性的發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)這樣的市場(chǎng)需求，戶外品牌將會(huì)把科技開發(fā)作為重中之重。"而康爾健野品牌最近的舉措是在2012年推出金盾保護(hù)系統(tǒng)(Defender Protection)，被行業(yè)人士指出是國(guó)內(nèi)品牌沿首次沿用國(guó)外品牌"核心科技"營(yíng)銷模式，或?qū)⒊蔀槠放菩碌母弑孀R(shí)標(biāo)志之一。

　　不得不提的是，一些戶外品牌們正從細(xì)分品類市場(chǎng)擴(kuò)展到鞋服這個(gè)大類市場(chǎng)，如上海派格戶外，早前做戶外背包在業(yè)內(nèi)已經(jīng)頗具盛名，這兩年開始發(fā)力戶外鞋服市場(chǎng)，在一線城市如上海已經(jīng)落戶商場(chǎng)。這種反向滲透正源于品牌方深信戶外長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)空間的廣闊，未來要將品牌做大，這也是不得不提前布局的。戶外行業(yè)發(fā)展初期，一切寒冬之論也許都過于危言聳聽，但不失為一種"忠言逆耳"，只是對(duì)于市場(chǎng)和品牌總要經(jīng)過大浪淘沙之后才能下定論，所謂的格局之勢(shì)就留待未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌一決雌雄。

　　三、尋找差異化定位品牌塑造是長(zhǎng)期工程

　　據(jù)梁強(qiáng)老師介紹，從發(fā)展趨勢(shì)看，我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)逐步進(jìn)入由小眾"驢友"群體向普通大眾人群加速擴(kuò)展階段，同時(shí)呈現(xiàn)出不斷分化、百花齊放的趨勢(shì)：高端繼續(xù)發(fā)力走向定制戶外，中低端加速成長(zhǎng)融入休閑健身。與之呼應(yīng)，戶外用品市場(chǎng)開始從高端延伸到時(shí)尚、從專業(yè)探險(xiǎn)延伸到大眾休閑、從粗放發(fā)展走向品質(zhì)升級(jí)。戶外生產(chǎn)企業(yè)、零售企業(yè)，在經(jīng)歷了高速發(fā)展期后也深刻意識(shí)到，要想在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，在完善制造能力、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的同時(shí)，企業(yè)要把更多的目光放在強(qiáng)勢(shì)品牌的打造上，不斷進(jìn)行品牌升級(jí)。但是，總體上品牌同質(zhì)化情況仍然嚴(yán)重。

　　前文討論到了康爾健野品牌提出的"家庭戶外概念"恰恰迎合了未來消費(fèi)趨勢(shì)，而由閩派戶外品牌們首創(chuàng)的都市戶外、休閑戶外的理念，何嘗不是給這些品牌創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。如今在專業(yè)戶外和泛戶外風(fēng)兩大泛定位之下，戶外品牌如何做好自己的品牌和風(fēng)格定位，以在品牌同質(zhì)化情況嚴(yán)重的行業(yè)背景下突圍?

　　梁強(qiáng)老師指出，品牌是戶外企業(yè)無形資產(chǎn)的總和。戶外品牌的實(shí)質(zhì)是戶外產(chǎn)品與服務(wù)定位的差異化，由產(chǎn)品形象和內(nèi)涵交疊形成，這種差異化要求定位清晰、形象鮮明，建立在滿足客戶需要的基礎(chǔ)上。要把品牌做大做好，必須在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、適用性等方面下工夫。面對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，本土品牌只有通過不斷的技術(shù)革新才能在新興的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得生存，而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，本土品牌的樹立對(duì)民族認(rèn)同感是一種支持。

　　但客觀地講，品牌打造其實(shí)是企業(yè)發(fā)展中最大的難點(diǎn)，品牌塑造應(yīng)是戰(zhàn)略行為，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要規(guī)劃和長(zhǎng)期的堅(jiān)持。

　　就近處看，媒體開始指出戶外出現(xiàn)"潮牌"，業(yè)內(nèi)也開始討論戶外快時(shí)尚定位該如何走。其實(shí)無論是快時(shí)尚品牌還是戶外潮牌不過是在大戶外的理念下，來瓜分戶外這塊蛋糕，歸根到底不能求快，功能性和時(shí)尚舒適性兼顧才是其能長(zhǎng)久立足的根本。除此之外，如何將快時(shí)尚和潮牌的概念以一種有血有肉的方式呈現(xiàn)消費(fèi)者，并且做到鮮活有特色，將是最大的考驗(yàn)。