當(dāng)談到電子商務(wù)的渠道建設(shè)初衷時(shí)，叮當(dāng)貓的負(fù)責(zé)人談到了消費(fèi)者需求的變化：“80后的父母對(duì)服裝個(gè)性和品牌的比前幾代父母更為重視，對(duì)孩子的著裝要求和支出均有大幅提高，將是較大面積跨入網(wǎng)購(gòu)的一批消費(fèi)群體。面對(duì)80后年輕一代父母對(duì)著裝的個(gè)性化需求，我們?cè)缭?006年便開(kāi)始針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，在原有叮當(dāng)貓品牌的基礎(chǔ)上，先后推出了大眼蛙、M&Q、r100等品牌分別針對(duì)炫酷時(shí)尚、黑白經(jīng)典和休閑運(yùn)動(dòng)等個(gè)性鮮明的童裝品牌，率先引領(lǐng)了新生代兒童的著裝潮流。并于2009年開(kāi)始謀劃線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的運(yùn)營(yíng)模式，將產(chǎn)品體驗(yàn)和電子商務(wù)、渠道重新做規(guī)劃和融合，并于去年正式成立設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售高效整合的智能管理平臺(tái)，將更多最新的設(shè)計(jì)，以更快的速度、更高的質(zhì)量，更低的成本推出市場(chǎng)?！彼€說(shuō)到，在不斷完善品牌終端布局的基礎(chǔ)上，目前叮當(dāng)貓正在研發(fā)的智能經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，就是希望在一切傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，插上互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)這對(duì)翅膀，打造出一個(gè)快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速物流、快速銷(xiāo)售，快速資金周轉(zhuǎn)的全新?tīng)I(yíng)運(yùn)模式。在這樣的模式下，每一位對(duì)設(shè)計(jì)感興趣的人都可以參與到叮當(dāng)貓的童裝設(shè)計(jì)中來(lái)，更好地結(jié)合中國(guó)兒童的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，把對(duì)流行和趨勢(shì)的充分理解注入到每一款“叮當(dāng)貓”童裝中，并通過(guò)加快線(xiàn)上線(xiàn)下一體化銷(xiāo)售模式的打造和應(yīng)用，將電商渠道和品牌已有的1500家終端做高效的結(jié)合，來(lái)對(duì)渠道做完善和提升，為集團(tuán)旗下各品牌打造出一條快時(shí)尚，超高效的童裝營(yíng)運(yùn)模式。

　　隨著電商環(huán)境的成熟，今年將成為傳統(tǒng)零售品牌發(fā)展線(xiàn)上的關(guān)鍵一年。據(jù)了解目前，已經(jīng)有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)零售品牌“觸網(wǎng)”。在電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商瑞金麟聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝看來(lái)，這股“觸網(wǎng)”熱潮將在不久后完成，知名外資鞋服品牌GRI集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，旗下玖熙、Steve Madden等品牌已經(jīng)進(jìn)入天貓，并擁有三家旗艦店?！敖衲辏覀儠?huì)將旗下女裝品牌也加入線(xiàn)上，形成電商全覆蓋?！痹撠?fù)責(zé)人還表示。

　　上海江崎格力高食品有限公司方面也表示，目前其僅為1號(hào)店等電商供貨，但也希望可以通過(guò)與業(yè)內(nèi)人士的交流大面積進(jìn)入線(xiàn)上市場(chǎng)。目前已有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)品牌采取了自營(yíng)或外包方式，進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域，其中有近百家已經(jīng)頗具規(guī)模。目前至少有200個(gè)主流品牌正在尋求線(xiàn)上合作，其中既包括一二線(xiàn)的國(guó)際知名品牌，也包括傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌以及傳統(tǒng)渠道商。多數(shù)傳統(tǒng)品牌負(fù)責(zé)人承認(rèn)，目前階段電商銷(xiāo)售仍難形成規(guī)模，品牌“觸網(wǎng)”的主要目的是為了在信息建設(shè)上“不掉隊(duì)”。

　　對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)知和運(yùn)作，傳統(tǒng)品牌還需要時(shí)間來(lái)摸索，但是線(xiàn)上渠道建設(shè)無(wú)疑已經(jīng)成為2013年最熱的現(xiàn)象。