當(dāng)然在所有營銷手法面前，產(chǎn)品本身的不可替代性依舊是所有營銷的基礎(chǔ)。

　　正如Hermes首席執(zhí)行官 Patrick Thomas曾說過的，“就算在一個大袋子上印上‘H’，我們也會賣出百萬的數(shù)量，可是如果我們所損失的是質(zhì)量和品牌，那人們則會說，你知道嗎，現(xiàn)在的Hermes已經(jīng)不是從前那個Hermes了”。

　　在具備了那個不可替代的產(chǎn)品之后，為了得到消費(fèi)者的價值認(rèn)同，這些奢侈品牌會為新客戶講一個動人的故事，也會想方設(shè)法挽留老客戶的心，抑或在技術(shù)演變中進(jìn)行必要的策略更新，而這些方法論的背后是他們對于品牌的延續(xù)和堅守。