吳健民告訴記者，近年來，雖然很多國際品牌進入中國，但對此沖擊最大的則是高端和低端品牌市場，中端市場幾乎沒有受到什么影響。究其原因，則跟中端品牌的定位特點有關。

　　“據(jù)我了解，不僅是中國，在歐美等國際市場上，90%以上的中端服裝品牌份額，都是由本土品牌所把持?！睂Υ?，吳健民認為，在中端品牌市場的鏖戰(zhàn)中，中國品牌具有天然的優(yōu)勢。因為本土品牌更了解本土消費市場的情況，以及不同地區(qū)消費者的喜好。

　　但近年來，隨著轉型中端的服裝品牌不斷增多，面對競爭日益激烈的本土市場，企業(yè)該如何突圍？

　　“中國服裝品牌龍頭在女裝”

　　“雖然目前中國定位中端的服裝品牌越來越多，但我認為這塊市場非常大，機會也最多?！眳墙∶裾J為，中端品牌市場對一國服裝行業(yè)的發(fā)展至關重要。

　　“中端品牌市場是最能代表一國服裝行業(yè)發(fā)展水平的市場。同時，中端市場的細分化和風格多樣的服裝品牌，也豐富著一國的服裝品類?！眳墙∶裾f道。

　　雖然中國本土的中端品牌市場發(fā)展前景廣闊，但在吳健民看來，本土中端品牌市場的發(fā)展水平還遠遠不夠。

　　“我們服裝行業(yè)的中端品牌還需發(fā)展。目前，我們的中端品牌還普遍存在產(chǎn)品趨同、創(chuàng)新不足等問題。對此，企業(yè)需要學習國外品牌的發(fā)展經(jīng)驗?！眳墙∶窀嬖V記者。

　　但怎樣才算是一個好的中端品牌？在吳健民看來，好的中端品牌一定要有自己的風格。

　　“產(chǎn)品有自我風格的品牌一定是好品牌?！彪m然風格化對品牌的發(fā)展至關重要，但吳健民認為，品牌要作出自己的風格并非易事。

　　對此，他告訴記者：“不單是在中國，就是從全球品牌發(fā)展來看，品牌創(chuàng)始人要做出品牌風格非常難。”

　　所以，他認為，服裝的同質化現(xiàn)在并沒有傳聞中那么“恐怖”。即便從歐美等品牌發(fā)展健全的市場來看，其中端品牌市場的同質化現(xiàn)象也大量存在。而吳健民恰恰認為，正是中端服裝品牌市場整體上的趨同化現(xiàn)象，加上各品牌的風格化創(chuàng)新，才不斷充實和豐富著各國的服裝市場發(fā)展。

　　對于中端服裝品牌未來贏得市場的關鍵，吳健民表示，這就要靠品牌綜合運營能力的比拼。

　　“未來中端服裝品牌市場的競爭，拼的就是各企業(yè)的反應速度、供應鏈、產(chǎn)品品質及服務等，它將是一場企業(yè)間綜合運營能力的大考。”吳健民說道。

　　對此，他認為，本土女裝品牌最具有這樣的突圍能力。

　　“近年來，中國服裝品牌市場發(fā)展非常迅速。其中，中國女裝的發(fā)展尤其快。女裝品牌緊跟流行，引領著中國時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！眳墙∶窀嬖V記者，這主要緣于中國女裝品牌激烈的市場化競爭。