在以聯(lián)營為主的傳統(tǒng)百貨店里，出現(xiàn)一家直營模式的快時(shí)尚店鋪，意義何在？專家分析，如今中國的百貨店最大的弊病就是客流出現(xiàn)逆增長，百貨業(yè)成為相對不被看好的產(chǎn)業(yè)。由此一來，吸引消費(fèi)者則成為百貨店亟須解決的問題。而眾多快時(shí)尚品牌卻加速發(fā)展，雖不乏“貼身肉搏”的激烈，但更重要的是，它們攪動了傳統(tǒng)零售市場這池春水，也給消費(fèi)者帶來了全新的購物體驗(yàn)。記者觀察發(fā)現(xiàn)，很多顧客都是慕名前來，優(yōu)衣庫的進(jìn)店率與百貨店其余的服裝品牌相比要高出很多。

　　業(yè)內(nèi)人士分析道：“除了價(jià)格因素，網(wǎng)上有各種各樣的產(chǎn)品照片，但在實(shí)體店鋪中，往往需要消費(fèi)者一件件尋找、試穿才能獲得結(jié)果。 ‘快時(shí)尚’在把握款式潮流的同時(shí)，也在購物環(huán)境的營造上進(jìn)行了探索，吸納了網(wǎng)絡(luò)店鋪的長處，這也是它們能吸引消費(fèi)者常進(jìn)去逛逛的重要原因。”　　

　　多元化為升級　　

　　廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶表示，國內(nèi)百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)進(jìn)入長期衰退，短期內(nèi)難以復(fù)蘇，更勿言高增長。傳統(tǒng)百貨業(yè)在經(jīng)過了近十年的快速發(fā)展期之后，已經(jīng)走入瓶頸期，在經(jīng)營成本、經(jīng)營模式、向高端消費(fèi)轉(zhuǎn)型等方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　百貨店當(dāng)務(wù)之急就是升級轉(zhuǎn)變，要么就死路一條。但為快時(shí)尚品牌破例，試水“直營模式”，百貨店顯然壓力不小，直營模式將對百貨商場的現(xiàn)金流、買手隊(duì)伍、市場風(fēng)險(xiǎn)控制管理等綜合能力帶來巨大考驗(yàn)。

　　“中國百貨業(yè)所做的是商業(yè)的物業(yè)管理，而非商場的經(jīng)營管理。角色的異化逐漸導(dǎo)致其背離應(yīng)有的主業(yè)，實(shí)際模糊了百貨店與購物中心的界限，百貨店漸漸采取與購物中心幾乎相同相近的經(jīng)營模式，然而在硬件環(huán)境的比拼中，百貨業(yè)由于過去發(fā)展緩慢只能敗下陣來?！庇袠I(yè)內(nèi)人士并不看好這樣的模式。

　　不過，也有樂觀的業(yè)內(nèi)人士介紹，“聯(lián)營模式”下，商場實(shí)際上把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都推給了供貨商，但百貨企業(yè)實(shí)行直營后，商場將直面市場壓力。這實(shí)際上也是一個(gè)鍛煉企業(yè)內(nèi)功、助推商業(yè)品質(zhì)升級的契機(jī)。