但是，國泰君安分析師李佳嘉在8月2日發(fā)布的研報中認(rèn)為，服裝行業(yè)的終端需求并未反轉(zhuǎn)，存貨高企、盈利能力減弱，“提價+開店+擠壓經(jīng)銷商”的高增長模式無以為繼，需求不振、租金和人工成本降低無望、電商和國際巨頭勢不可擋，高庫存終結(jié)了服裝業(yè)量價齊升的黃金時代，加盟商不愿開店和訂貨，訂貨會訂單額增速顯著放緩，企業(yè)增長大幅度下滑。所有這一切都表明，市場對服裝板塊已經(jīng)陷入極度悲觀。品牌服飾公司去庫存將會持續(xù)到2013年底，目前正處在渠道重構(gòu)、提升終端管理能力的痛苦過程中，部分優(yōu)秀國內(nèi)服裝企業(yè)正積極探索成長模式革命，從大數(shù)據(jù)、全渠道、買手模式、供應(yīng)鏈整合等方面苦練內(nèi)功，將會從大變強(qiáng)。服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型將是一個u型底。

　　轉(zhuǎn)型調(diào)整推動盈利水平回升

  　“2013年上半年，銷售終端的情況雖然沒有變得更好，但是也沒有變得更壞，這對于我們來說是一個相對樂觀的信號。目前大型的品牌服裝企業(yè)都在做的一件事情就是提高經(jīng)營管理效率，通過各種積極合理的手段控制成本，提高利潤率?！狈叫〔ū硎?。

　　報喜鳥類直營模式在行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位，在行業(yè)環(huán)境欠佳的情況下，公司重新收緊了對外信用政策，加強(qiáng)了對銷售終端的管理，并保持行業(yè)內(nèi)高水平的自產(chǎn)率，同時公司還計劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以達(dá)到公司提出的“更加精細(xì)有效的經(jīng)營管理”的目的。

　　九牧王此前超過60%的銷售是通過訂貨會完成的，公司今后發(fā)展策略將由現(xiàn)行的期貨制改為現(xiàn)貨制，并且計劃在河南投資6億元建設(shè)生產(chǎn)和物流基地，加強(qiáng)對供應(yīng)鏈上下游的管理，以降低成本，提高周轉(zhuǎn)率。

   　七匹狼則選擇了從生產(chǎn)服裝到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變之路，強(qiáng)調(diào)給予客戶印象深刻的購物體驗，并將產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，同時減少省級代理，增加直營機(jī)構(gòu)以達(dá)到提高經(jīng)營管理效率，控制成本的目的。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，九牧王的費用率2013年一季度為18.46%，而2012年為25.96%；七匹狼的該項數(shù)據(jù)則分別為14.97%和19.64%；朗姿股份由2012年末的34.01%降至29.37%；卡奴迪路也由31.29%降至26.85%。

　　作為最早完成初步轉(zhuǎn)型的服裝企業(yè)，安踏體育效果顯著，公司半年報顯示，由于經(jīng)銷商恢復(fù)信心，增加了對安踏2014年第一季度新品系列的訂單，公司2014年首季度訂貨會的訂單金額取得個位數(shù)的增長，實現(xiàn)了自2013年第三季度以來的首次正增長。

　　通過全國統(tǒng)一的庫存管理、積極開拓去庫存渠道，并通過細(xì)化品類管理，完善柔性化供應(yīng)鏈等方法提高公司盈利能力，安踏體育半年報毛利率達(dá)到41.18%，較2012年上半年的41.8%下降0.7個百分點，高于市場此前預(yù)期。

　　尚普咨詢此前發(fā)布的研究報告指出，2012年服裝行業(yè)的低迷并不代表行業(yè)的衰落，2013年對于服裝行業(yè)而言將是一個非常重要的轉(zhuǎn)型期，如果可以順利轉(zhuǎn)型以及做好品牌的構(gòu)建，大型品牌企業(yè)將獲得先機(jī)。

　　某知名券商分析師表示：“全球經(jīng)濟(jì)回暖的趨勢開始逐漸明朗，這對服裝行業(yè)的業(yè)績穩(wěn)步回升有一定促進(jìn)作用。雖然還有一些行業(yè)外部和內(nèi)部制約因素存在，比如生產(chǎn)要素和人力成本的持續(xù)上升、國內(nèi)外市場需求依然未見明顯回暖、大部分公司轉(zhuǎn)型面臨多重歷史遺留障礙等，但是總體來看，2013年下半年，服裝行業(yè)總體狀況會逐漸開始有所好轉(zhuǎn)，全年的情況預(yù)計會好于2012年，2014年初會有比較明顯的向好趨勢顯現(xiàn)。尤其是管理水平較高的大企業(yè)效益回升相比會更明顯，中小企業(yè)依然面臨比較大的壓力。可以說服裝行業(yè)最難過的日子已經(jīng)過去了。”