品牌建設(shè)：延續(xù)多元化趨勢(shì)
隨著時(shí)代的發(fā)展，人們生活形態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展，不再滿足于單一生活形態(tài)，而這一變化在人們對(duì)服裝的選擇上更為明顯?；诖?，不少服裝上市公司積極進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，全面實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，從而更大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。
在統(tǒng)計(jì)的16家服裝上市公司中，雅戈?duì)栒w營業(yè)收入、凈利潤排名首位，2013年上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績。其中，營業(yè)收入較上年同期增長47.20%，同樣位居首位。這一成績的背后，更多貢獻(xiàn)卻源于地產(chǎn)板塊，地產(chǎn)板塊營業(yè)收入達(dá)530177.95萬元，較上年同期增長107.05%。雅戈?duì)栆渤蔀槔^杉杉股份后，服裝上市公司跨界發(fā)展的又一典型案例。
在品牌服裝板塊，雅戈?duì)枅?jiān)持打造“時(shí)尚雅戈?duì)?、科技雅戈?duì)?、文化雅戈?duì)枴钡膽?zhàn)略，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式增長的品牌企業(yè)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額與品牌影響力的穩(wěn)步提升。2013年上半年，品牌服裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入214928.79萬元，較上年同期增長3.97%；但受累于銷售毛利以及營業(yè)外收入的同比減少等因素的綜合影響，實(shí)現(xiàn)的凈利潤較上年同期降低37.75%，為32758.56萬元。
分品牌看，youngor品牌實(shí)現(xiàn)貨款回收21.55億元，依舊占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位，較上年同期增長4.3%；4個(gè)新興品牌mayor、gy、hart schaffner marx和漢麻世家也保持了穩(wěn)健的增長，合計(jì)實(shí)現(xiàn)貨款回收1.35億元，較上年同期增長11.9%，高于平均增速。
森馬服飾簽訂《關(guān)于購買寧波中哲慕尚控股有限公司股權(quán)之框架協(xié)議書》，收購中哲慕尚71%的股權(quán)，成為上半年服裝行業(yè)中的一件大事，備受關(guān)注。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下的“gxg”、“gxg.jeans”品牌開創(chuàng)了都市青年時(shí)尚、精致、簡(jiǎn)約的穿著風(fēng)格，是都市青年休閑男裝的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
森馬服飾開拓中高端服飾業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取以代理、合作等模式與國際品牌合作；積極尋求與國內(nèi)品牌的參股、并購等合作業(yè)務(wù)，推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略實(shí)施。
2013年上半年，森馬服飾的營業(yè)收入和凈利潤恢復(fù)了增長，其中，休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營收入180266.46萬元，同比增長2.55%；兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營收入89493.99萬元，同比增長23.20%。
2013年3月，國家主席習(xí)近平攜夫人彭麗媛共同出訪俄羅斯，習(xí)近平主席所穿服裝被疑是由大楊創(chuàng)世生產(chǎn)，使一周內(nèi)該公司股票3次漲停。一時(shí)間，大楊創(chuàng)世風(fēng)頭正勁。
大楊創(chuàng)世堅(jiān)持品牌的建設(shè)與發(fā)展，把品牌運(yùn)營當(dāng)作轉(zhuǎn)型工作的重中之重。2013年上半年，高級(jí)男裝品牌“創(chuàng)世”新開鄭州花園店、煙臺(tái)銀座店、天津友誼店3家店面，推動(dòng)創(chuàng)世品牌銷售業(yè)績繼續(xù)快速增長。
同時(shí)，高級(jí)職業(yè)裝品牌“凱門”成為第十二屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)技術(shù)官員唯一西服指定供應(yīng)商；專為年輕新銳設(shè)計(jì)的網(wǎng)上直銷品牌“yousoku”（優(yōu)搜酷），首次與影視媒體跨界合作，年輕、時(shí)尚、個(gè)性的yousoku服裝與電影《不二神探》融合和滲透，進(jìn)一步強(qiáng)化了“時(shí)尚、品位、健康”的品牌理念。
作為a股市場(chǎng)上唯一一家女裝企業(yè)，朗姿股份搶占了高端女裝市場(chǎng)的先機(jī)，持續(xù)保持增長勢(shì)頭。2013年上半年，朗姿股份繼續(xù)踐行多品牌發(fā)展策略，目前核心品牌包括自有品牌“朗姿”、“萊茵”、“瑪麗”以及在中國獲得獨(dú)家授權(quán)的“卓可”系列品牌。各品牌在品牌定位、設(shè)計(jì)風(fēng)格、目標(biāo)客戶等方面相互補(bǔ)充，使該公司得以更大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)，分散了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2013年5月，朗姿股份開始在中國大陸?yīng)毤忆N售引進(jìn)的韓國高端女裝品牌“吉高特”，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)占有空間，完善品牌復(fù)制能力和管理機(jī)構(gòu)。
市場(chǎng)定位：集中優(yōu)勢(shì) 搶占制高點(diǎn)
在統(tǒng)計(jì)的16家服裝上市公司中，凈利潤同比增幅位居前兩位的依然是探路者和搜于特，這兩家企業(yè)的共同點(diǎn)是，通過針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品、鮮明的特色，建立了更高的品牌忠實(shí)度和品牌黏性。
從營業(yè)收入和凈利潤來看，搜于特已經(jīng)上升至中間區(qū)域，可以與許多在一線城市發(fā)展的知名品牌相抗衡，同時(shí)保持了較高的增長率。
搜于特的成功正是源于其清晰的品牌定位、市場(chǎng)定位，經(jīng)過多年耕耘，在國內(nèi)三、四線市場(chǎng)建立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且避開了與美邦服飾、森馬服飾的正面競(jìng)爭(zhēng)。該公司主要采取加盟和直營相結(jié)合的模式銷售“潮流前線”品牌青春休閑服，2013年上半年，通過提升終端店鋪形象和終端店鋪運(yùn)營管理水平，開拓優(yōu)質(zhì)新店鋪，改造原有小店鋪，對(duì)現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，促使該公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步、快速增長。
戶外行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)探路者同樣保持了較高的增長率，尤其是凈利潤同比增長63.12%，位居統(tǒng)計(jì)的16家服裝上市公司的首位。探路者通過“差異化”競(jìng)爭(zhēng)策略，不斷打造與提升該公司在品牌、渠道和產(chǎn)品等方面的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展，滿足消費(fèi)者不斷細(xì)分的產(chǎn)品需求，促進(jìn)產(chǎn)品銷售收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
隨著discovery expedition品牌于2013年6月線上試運(yùn)營的啟動(dòng)，探路者的三大品牌——探路者（專注于徒步、登山等較專業(yè)的戶外領(lǐng)域）、discovery expedition（專注于自駕、越野等戶外休閑領(lǐng)域）、acanu（專注于戶外騎行等領(lǐng)域）協(xié)同發(fā)展的多品牌運(yùn)營格局正式形成。
