集合店四大分類

　　1. 多品牌集合店

　　代表性品牌：I.T、Retro Gallery

　　店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內(nèi)集合多個(gè)服裝品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大眾服裝市場(chǎng)，每個(gè)品牌都有自己清晰的定位和客群，每個(gè)品牌之間又有相關(guān)聯(lián)性，每個(gè)品牌在店鋪內(nèi)都有相對(duì)獨(dú)立、分區(qū)明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品的類型選擇權(quán)多在店鋪方，而非品牌方。

　　2. 買手制精品集合店

　　代表性品牌：JOYCE、Barneys New York

　　從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會(huì)太大，一家服裝店內(nèi)同樣集合多個(gè)品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩之處在于貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內(nèi)商品陳列不一定以品牌分區(qū)，而是以產(chǎn)品品類作為分區(qū)，陳列的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。店鋪和品牌之間通常是買貨或代銷、代理關(guān)系中的一種，入店產(chǎn)品的選擇權(quán)完全在店鋪方，也就是買手。

　　3. 生活方式類集合店

　　代表性品牌：Dover Street Market、colette

　　生活方式類集合店又稱為L(zhǎng)ifestyle Store，鎖定某種生活形態(tài)，產(chǎn)品全部圍繞這種形態(tài)組合。生活方式類集合店一般不止販?zhǔn)鄯棶a(chǎn)品，還會(huì)推文具、小件電子產(chǎn)品、食品等生活雜物，完成對(duì)鎖定為消費(fèi)群的全套系生活方式產(chǎn)品的供應(yīng)，甚至有些生活方式類集合店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。

　　4. 百貨式多品牌集合店

　　代表品牌：連卡佛、NOVO

　　這類店鋪一般在規(guī)模上已經(jīng)稱得上“小型百貨”，雖然有些在經(jīng)營(yíng)模式上有百貨的特征，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類集合店因?yàn)橹黝}性較強(qiáng)、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場(chǎng)大，一般在商場(chǎng)中以店中店的形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類集合店有很強(qiáng)的推動(dòng)潛力新品牌市場(chǎng)化的作用。比如，1907年在美國(guó)成立的百貨式精品集合店內(nèi)曼·馬庫(kù)斯 (Neiman Marcus)，1938年店內(nèi)引進(jìn)的第一批設(shè)計(jì)師的名單中就包括克里斯汀·迪奧 (Christian Dior)、可可·香奈爾 (Gabrielle Chanel)……那時(shí)，這些已經(jīng)躋身一線品牌的設(shè)計(jì)師也剛在設(shè)計(jì)界嶄露頭角。