雖然巴拉巴拉早已成為當(dāng)前市場占有率最高的童裝品牌之一，但森馬對嬰童裝市場的“野心”顯然并不止于此。

　　“未來，中國嬰童消費市場有1000多億元的市場份額，而目前巴拉巴拉的實際銷量不過50億元左右，所以，在嬰童裝領(lǐng)域，我們還有很大的發(fā)展和提升空間?！鄙R服飾副總裁鄭洪偉告訴記者。

　　正是帶著對嬰童裝市場的美好憧憬，森馬不斷加碼嬰童裝市場。

　　除了去年將mini巴拉巴拉單獨運作外，森馬也不斷在國際市場尋求同中高端嬰童品牌間的合作。其中，通過代理國際品牌進軍中高端嬰童市場，便成為森馬的一個重要選擇。

　　其實，代理國際品牌在本土嬰童裝市場并不少見。隨著童裝多品牌化趨勢的發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇走上品牌代理洋品牌之路。

　　洋品牌“爭搶潮”

　　在嬰童裝領(lǐng)域，論起代理洋品牌的資歷，北京嘉曼服飾有限公司（以下簡稱嘉曼服飾）應(yīng)該稱得上是比較老的一家。

　　“我們從2005年就引進了國際知名童裝品牌CATIMINI。當(dāng)時，在本土童裝品牌中選擇代理國際品牌的企業(yè)并不多。”嘉曼服飾董事長助理程琳娜告訴記者。

　　雖然嘉曼服飾已經(jīng)擁有自己的童裝品牌水孩兒，但這并沒有阻斷其代理品牌的熱情。此后，嘉曼服飾又分別代理了Timberland、Kenzo、Diesel、BOSS等品牌童裝部分，并拿下了Hush PuppiesKids的運營權(quán)。

　　在取得眾多國際知名童裝品牌的代理權(quán)之后，嘉曼服飾在終端運營上也頗為用心。

　　“嘉曼服飾除了有針對所代理國際品牌設(shè)置的終端集成店鋪bebelux外，也會根據(jù)不同市場的特點，調(diào)整運作模式，將認(rèn)知度較高的代理品牌獨立開店運作。例如CATIMINI、KENZO、BOSS等?！背塘漳日f道。

　　同樣熱衷代理洋品牌的還有好孩子。

　　據(jù)好孩子（中國）集團副總裁鄭擎宇介紹，其代理的童裝品牌以國際品牌為主，包括耐克童裝、阿迪達(dá)斯童裝、彪馬童裝和斯凱奇童裝等，好孩子會將這些品牌放在其童裝品牌集成店“好孩子星站”里銷售。

　　除此之外，派克蘭帝也曾對代理“癡迷”一時，“在最多的時候，我們曾代理過5個以上的國際童裝品牌。”派克蘭帝旗下品牌童壹庫銷售總監(jiān)張海錚告訴記者。

　　國內(nèi)童裝企業(yè)為何對代理洋童裝品牌的“熱情”如此高漲？