而同樣是賣(mài)服裝，特別是以賣(mài)襯衫為特色的凡客誠(chéng)品，僅僅成立3年，既沒(méi)有廠房和流水線，又沒(méi)有一家專(zhuān)賣(mài)店，除了設(shè)計(jì)是自己的，靠一個(gè)網(wǎng)站一天實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)件男式襯衫的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而傳統(tǒng)行業(yè)巨頭雅戈?duì)栍昧?2年時(shí)間，在國(guó)內(nèi)建立了1500個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，才實(shí)現(xiàn)每天 1.3萬(wàn)件男式襯衫的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。前者是后者的2倍。

　　“海天公司管理層充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻影響，已開(kāi)始對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整。在不放松纖維、面料等方面研發(fā)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，發(fā)展自己的電子商務(wù)和電子商務(wù)園區(qū)，調(diào)整生產(chǎn)策略，細(xì)分生產(chǎn)單位，為更多C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供供應(yīng)鏈支撐?！睆垬?shù)升說(shuō)。

　　調(diào)中轉(zhuǎn)移

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要在調(diào)整中穩(wěn)步推進(jìn)

　　2013年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動(dòng)向給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境約束的加劇，我國(guó)東部地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快。中西部及東北地區(qū)繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并進(jìn)一步完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的軟環(huán)境。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向出現(xiàn)了新的動(dòng)向，向東南亞等其他境外地區(qū)轉(zhuǎn)移有增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，王天凱表示：“當(dāng)前，我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)城鎮(zhèn)化為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)紡織工業(yè)園要依據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)做好規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，穩(wěn)步推進(jìn)?！比虍a(chǎn)業(yè)鏈格局的重構(gòu)使得國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)之間合作與競(jìng)爭(zhēng)并存，開(kāi)放與壟斷交織，全球經(jīng)濟(jì)變革的重要特征是進(jìn)入知識(shí)型社會(huì)，以信息、生物、新能源等前沿科技為核心的發(fā)展主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)加劇。因此，中國(guó)紡織工業(yè)的自主創(chuàng)新必須在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中以更高的姿態(tài)參與全球分工。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情況超出預(yù)想，向東南亞國(guó)家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移更加突出?！备哂抡f(shuō)。李進(jìn)才也表示:“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向出現(xiàn)了新的動(dòng)向，向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐放緩，而向東南亞等其他境外地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐有加快的趨勢(shì)。”

　　2013年，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一些地區(qū)在圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，多方融資，改制重組等方面實(shí)行了新舉措。

　　李忠平表示：“我們轉(zhuǎn)變招商觀念，2013年圍繞服裝、家紡、染整及功能性產(chǎn)業(yè)用布等上下游產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域招商，重點(diǎn)吸引紡織后加工、服裝等方面的知名企業(yè)，延長(zhǎng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，并將2013年確定為‘園區(qū)招商年’?！惫I(yè)園還打造國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，在注重新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的創(chuàng)新中進(jìn)一步加強(qiáng)科技含量的定位。在深化企業(yè)改制重組方面，咸陽(yáng)新興紡織工業(yè)園組建紡織集團(tuán)，在退城進(jìn)園、解決歷史包袱和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，通過(guò)資源整合與機(jī)制轉(zhuǎn)換及戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)多元，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值的新飛躍。

　　調(diào)中糾錯(cuò)

　　在調(diào)整轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移中存在問(wèn)題

　　在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在調(diào)整、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移中也遭遇不少瓶頸，如資源環(huán)境約束加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、成本上漲、自主創(chuàng)新能力薄弱、品牌建設(shè)相對(duì)滯后、政策不配套、融資困難、產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高等。面對(duì)調(diào)整發(fā)展中所遇到的問(wèn)題，迫切需要探索出適合行業(yè)發(fā)展的新方式。

　　王天凱說(shuō)：“紡織行業(yè)在發(fā)展中也面臨了許多新情況、新問(wèn)題，首先是資源環(huán)境約束加劇，要素成本上漲，按原來(lái)的增長(zhǎng)方式難以為繼，同時(shí)在發(fā)展中既面臨一些體制、機(jī)制弊端的阻力，又面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力，尤其在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的大趨勢(shì)下，受到了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技優(yōu)勢(shì)和發(fā)展中國(guó)家低成本優(yōu)勢(shì)的雙重?cái)D壓。”

　　江蘇省蘇州市吳江區(qū)絲綢協(xié)會(huì)、紡織商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡雪熊在談到盛澤鎮(zhèn)化纖織造業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)表示：“近幾年來(lái)，盛澤鎮(zhèn)化纖織造業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和市場(chǎng)變化的過(guò)程中，一些企業(yè)取得了較好的成績(jī)，但亦存在不足之處：一是企業(yè)之間轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展進(jìn)程不平衡，龍頭企業(yè)、高新企業(yè)有資金、有技術(shù)、有人才，每年都有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成果比較大；而一些企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，但效果并不理想或尚未起步。二是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不多，缺乏前瞻性?！?/P>

　　李忠平說(shuō)：“工業(yè)園在招商、政策、融資方面存在著一些困難和問(wèn)題?！痹谡猩谭矫?，由于紡織服裝市場(chǎng)仍不太景氣，尤其一些外向型企業(yè)的大批量訂單減少，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受阻，企業(yè)大多放緩?fù)顿Y，等待觀望；同時(shí)，長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)政府紛紛出臺(tái)政策，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向外轉(zhuǎn)移難度加大。土地指標(biāo)不足，使得部分招商項(xiàng)目無(wú)法落地。其次，在政策上從宏觀層面看，存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策不配套和力度不夠的問(wèn)題，影響轉(zhuǎn)移速度。在融資方面，受宏觀金融政策影響，如中期票據(jù)之類(lèi)的融資工具無(wú)法運(yùn)用，融資的還款來(lái)源過(guò)度依賴土地出讓收益；而工業(yè)園正處于發(fā)展起步階段，未來(lái)收益的不確定性導(dǎo)致與很多機(jī)構(gòu)的融資溝通無(wú)法進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性階段。