關(guān)鍵詞：關(guān)店

    女裝關(guān)店或更加兇猛

    就關(guān)店而言，雖然在2013年部分服裝企業(yè)的財(cái)報(bào)中已經(jīng)出現(xiàn)了趨緩的跡象，但整體來看，服裝業(yè)的關(guān)店浪潮依然可以用“異常兇猛”來形容。

    去年半年報(bào)顯示，李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361 關(guān)店601家，中國(guó)動(dòng)力關(guān)店611家。

    中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊預(yù)計(jì)，服裝業(yè)的關(guān)店潮還將持續(xù)一年左右，但關(guān)店速度將呈逐漸減緩態(tài)勢(shì)。“分品類來看，女裝服裝關(guān)店會(huì)更多。女裝占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象顯著，同時(shí)女裝也是試水線上渠道的 主力軍 ，所需調(diào)整的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)?！敝鞈c驊表示。

    關(guān)鍵詞：O2O

    O2O模式深度完善

    “雙11”、“雙12”一次次掀起網(wǎng)購(gòu)熱潮，足見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的火爆，然而，也正是這一新興經(jīng)濟(jì)模式的沖擊，一直依賴傳統(tǒng)渠道的服裝業(yè)壓力倍增，很多企業(yè)禁不住扎堆入駐互聯(lián)網(wǎng)。就在去年下半年，諸多服裝企業(yè)紛紛推出自己的O2O構(gòu)想。

    探路者、美邦服飾等均拋出了較為成型的O2O方案，隨著這一概念的熱炒，公司的股票甚至因此漲停。雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為O2O有助于行業(yè)脫困，但是服裝企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)，并找到適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的模式，還需要一段成熟的過程。

    關(guān)鍵詞：消庫(kù)存

    創(chuàng)新產(chǎn)品有助消庫(kù)存

    庫(kù)存是讓服裝企業(yè)頭疼多年的問題，而在去年，依然是陰云未散。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，安踏截至2013年6月30日存貨5.76億元，李寧制成品存貨在同一報(bào)告期末為12.32億元。相比之下，羽絨服品牌波司登的庫(kù)存似乎更加扎眼，其截至2013年9月30日的27.03億元存貨較同年3月31日的19.71億元猛增了37.14%。

    去年，諸多企業(yè)曾經(jīng)嘗試快時(shí)尚運(yùn)營(yíng)模式，通過渠道的快速反應(yīng)，避免庫(kù)存上升，但效果并不十分顯著。

    所以，何為國(guó)內(nèi)真正有效的控制庫(kù)存模式，還需要企業(yè)進(jìn)一步的探索。有觀點(diǎn)指出，消化庫(kù)存不僅是渠道上的完善，還包括產(chǎn)品的升級(jí)、創(chuàng)新。