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在線服裝定制長(zhǎng)大之訣:服務(wù)派勝出

時(shí)間:2014年03月04日來源:網(wǎng)上輕紡城作者:

消費(fèi)者看重款式設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量,定制的可量化部分未來不會(huì)有明顯的差異,企業(yè)真正“較勁”的地方在服務(wù)和體驗(yàn)環(huán)節(jié)。

  3月4日訊 兩三個(gè)數(shù)據(jù)就能完成定制,返修率控制在5%以內(nèi),在技術(shù)環(huán)節(jié)上,定制企業(yè)之間似乎沒有太多差異。但南都記者采訪了解到,事實(shí)上消費(fèi)者更看重款式設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)此,財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷進(jìn)一步分析,定制的可量化部分未來不會(huì)有明顯的差異,企業(yè)真正“較勁”的地方在服務(wù)和體驗(yàn)環(huán)節(jié)。

在線服裝定制長(zhǎng)大之訣:服務(wù)派勝出0.png

  服務(wù)派勝出

  南都:互聯(lián)網(wǎng)模式給定制行業(yè)帶來哪些改變?

  黃岳南:與傳統(tǒng)線下定制相比,線上定制的優(yōu)勢(shì)在于方便聚集定制客戶,提供隨時(shí)隨地的定制服務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本,因此,我覺得線上定制除了可以服務(wù)有定制消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者以外,還可以把定制服務(wù)拓寬到現(xiàn)在還沒有消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者,推廣定制生活方式。

  吳建科:對(duì)于消費(fèi)者來說,不用到店量體裁衣,定制衣服也不用再等很久,購(gòu)買成本和時(shí)間成本都降低了,而對(duì)企業(yè)來說,所帶來的生產(chǎn)方式和銷售方式的轉(zhuǎn)變是種考驗(yàn)。我預(yù)計(jì)以后越來越多的生產(chǎn)型企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)到定制,那么消費(fèi)者的定制需求會(huì)進(jìn)一步放大,再過幾年大家談起衣服第一時(shí)間不是哪個(gè)品牌的,而是說這是定制的。

  閆極晟:我倒覺得在線定制和線下定制沒有太大差別,只是說線上模式的操作稍快些?;ヂ?lián)網(wǎng)只是個(gè)話題,定制行業(yè)并沒有發(fā)生很大的變化,或者說互聯(lián)網(wǎng)沒有給定制帶來革命性的創(chuàng)新,至少目前沒看到哪家互聯(lián)網(wǎng)定制企業(yè)能做出規(guī)模的。

  南都:國(guó)內(nèi)在線定制剛起步,未來定制企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在哪里?

  何冠斌:我覺得定制只是提供產(chǎn)品的一種方式,或者說突顯個(gè)性的一種方法,顧客看的是成品,因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終靠的還是落在產(chǎn)品本身,比如說設(shè)計(jì)、質(zhì)量、品類等等。

  黃岳南:競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在多方面,比如線上定制省掉了庫(kù)存和開店,以性價(jià)比吸引顧客,當(dāng)然也可以從設(shè)計(jì)和品牌競(jìng)爭(zhēng),取決于企業(yè)的策略。

  吳建科:這要看企業(yè)的生產(chǎn)效率有多高,品質(zhì)效率又達(dá)到多高。在高價(jià)的情況下可以把一件衣服做得很好,但這個(gè)市場(chǎng)是做不大的,如果在降低價(jià)格的同時(shí)把品質(zhì)也拉下來,也同樣做不大。

  朱卉:快速反應(yīng)對(duì)企業(yè)很重要,另外產(chǎn)品需要多樣化,品質(zhì)和服務(wù)也要提升。尤其在服務(wù)品質(zhì)方面要有持續(xù)性,優(yōu)化內(nèi)部管理和供應(yīng)鏈管理。

  周婷:定制可量化的部分,比如款式、設(shè)計(jì)、面料等,未來的差異化都不會(huì)很明顯,我覺得真正差異化的在不可量化的部分,即服務(wù)和體驗(yàn)環(huán)節(jié),這才是服裝定制行業(yè)實(shí)際產(chǎn)生附加值的部分。我相信定制未來產(chǎn)生的不是產(chǎn)品品牌,而是服務(wù)品牌,打服務(wù)牌的定制發(fā)展空間會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的產(chǎn)品品牌。

  “保命”工裝單

  南都:作為定制企業(yè),如何把握B端和C端的業(yè)務(wù)?

  單仁:互聯(lián)網(wǎng)定制提出很多年,始終沒有哪個(gè)品牌能脫穎而出,原因在于互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)距離銷售更適合把量做大、把成本降下來,C端特別個(gè)性的定制,涉及到的服務(wù)比較復(fù)雜,從實(shí)踐來說不是太成熟。團(tuán)體定制是一個(gè)比較好的思路,更容易出規(guī)模,推廣成本降低、服務(wù)效率提高,在這個(gè)階段切實(shí)有效。

  何冠斌:埃沃主要做C端,B端不是核心業(yè)務(wù),你看做得出色的定制品牌都不是靠B端。

  吳建科:B端就是做工裝,很多服裝企業(yè)都在做,甚至沒有工裝訂單活不了,但這需要行業(yè)積累,初創(chuàng)企業(yè)往往沒有老企業(yè)多年建立的渠道關(guān)系,很難進(jìn)入這塊市場(chǎng)。

  黃岳南:型牌這個(gè)高端在線定制品牌只有上線了4年,但母公司酷紳服裝在團(tuán)體定制領(lǐng)域已經(jīng)做了18年,在團(tuán)體定制領(lǐng)域有豐富的積累,包括客戶積累。今年我們還會(huì)推出一個(gè)網(wǎng)站做大眾定制,可以為B端顧客提供更多在線服務(wù),包括B端在線交易。

標(biāo)簽:服裝定制
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