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紡服專業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)行改革創(chuàng)新:以適應(yīng)服裝品牌發(fā)展需求

時(shí)間:2014年05月10日來(lái)源:中國(guó)輕紡原料網(wǎng)作者:

今年年初,在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)的常務(wù)理事會(huì)上,我們就討論過(guò)當(dāng)前專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)該怎么做。其實(shí)在開那次年會(huì)之前,已經(jīng)有一些專業(yè)市場(chǎng)在逐步開始了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嘗試,這是個(gè)緩慢的推進(jìn)過(guò)程。

  當(dāng)城市的現(xiàn)代化發(fā)展不斷邁入新的層次,當(dāng)以電商為代表的各種新型的服裝銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)通過(guò)各種新興平臺(tái)快速擴(kuò)張的時(shí)候,傳統(tǒng)意義上的服裝專業(yè)市場(chǎng)和商圈該怎么樣發(fā)展才能與城市發(fā)展同步,才能適應(yīng)新的服裝銷售發(fā)展模式,這已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)服裝專業(yè)市場(chǎng)不得不面對(duì)的首要問(wèn)題。

  市場(chǎng),是講求適者生存的,因?yàn)橹挥蟹狭耸袌?chǎng)發(fā)展的一般規(guī)律,并適應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)需要,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展具有足夠前瞻性的服裝專業(yè)市場(chǎng),才會(huì)在繁雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)化中左右逢源。無(wú)論是橫向還是縱向,看一下我國(guó)目前專業(yè)市場(chǎng)中的成功者,無(wú)一例外地都遵循了這條發(fā)展規(guī)律。

  就目前來(lái)看,金融危機(jī)的影響依然存在,國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)依然低迷,而國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)市場(chǎng)群雄逐鹿的局面也似乎正在愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的服裝批發(fā)、零售、代理渠道之外,基于個(gè)人電腦的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、基于個(gè)人移動(dòng)客戶端的微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等新興電商模式,也正借助自媒體以及“朋友圈”等各種方式在以幾何級(jí)的速度進(jìn)行著前所未有的快速擴(kuò)展。一時(shí)之間,國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)似乎正面臨著一個(gè)全新的、前所未有的、而且是對(duì)未來(lái)主要發(fā)展模式難以預(yù)料的百家爭(zhēng)鳴的局面。

  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)秘書長(zhǎng)張海燕,河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)李剛,河南鄭州中部大觀國(guó)際商貿(mào)中心總經(jīng)理胡漫天,鄭州云頂服飾有限公司董事長(zhǎng)劉濤,鄭州輕工業(yè)學(xué)院易斯頓美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)系主任丁孝佳分等業(yè)內(nèi)人士,分別從不同的角度對(duì)當(dāng)下服裝專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了自己的看法。

  市場(chǎng)轉(zhuǎn)型適應(yīng)發(fā)展需求

  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)秘書長(zhǎng) 張海燕

  今年年初,在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)的常務(wù)理事會(huì)上,我們就討論過(guò)當(dāng)前專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)該怎么做。其實(shí)在開那次年會(huì)之前,已經(jīng)有一些專業(yè)市場(chǎng)在逐步開始了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嘗試,這是個(gè)緩慢的推進(jìn)過(guò)程。

  實(shí)事求是地講,就像鄭州市的火車站商圈一樣,一個(gè)城市中心區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)商圈的形成不是一朝一夕的事情,在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型期,我們應(yīng)該把好的東西保留下來(lái),把這個(gè)商圈的商業(yè)氣氛、現(xiàn)金流、客流等保留一部分,同時(shí)把市場(chǎng)升級(jí)完成。

  此外,專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)下服裝品牌的發(fā)展需求。市場(chǎng)是一個(gè)平臺(tái),品牌在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,因此我們的專業(yè)市場(chǎng)需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,特別是用創(chuàng)新思維模式來(lái)研究如何設(shè)計(jì)市場(chǎng)的服務(wù)體系。

  此外,我們也應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)在的品牌發(fā)生了哪些變化,有什么樣的需求。這種變化和需求可能是多種多樣的,比如現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師品牌需要的是展示和創(chuàng)意的表現(xiàn)、呈現(xiàn)的空間,其表現(xiàn)的手法和手段都需要有創(chuàng)新;對(duì)于實(shí)體品牌,專業(yè)市場(chǎng)在未來(lái)更要成為成一個(gè)展示的空間,這其中也應(yīng)該包括訂單、洽談、交流等等。這樣才能滿足不同類型企業(yè)和品牌的需求。

  新的商業(yè)地產(chǎn)或者專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目,一定要符合于我們現(xiàn)代城市發(fā)展的功能需求,并由此來(lái)設(shè)計(jì)整體的服務(wù)方向。無(wú)論是為服裝企業(yè)做孵化,還是成為品牌的支撐體系,我們都期待專業(yè)市場(chǎng)能夠盡快完善。并滿足品牌發(fā)展的需求。

  打造新的商業(yè)生態(tài)圈

  河南鄭州中部大觀國(guó)際商貿(mào)中心總經(jīng)理 胡漫天

  鄭州是個(gè)火車?yán)瓌?dòng)的城市,以前的鄭州城市規(guī)模很小,通了火車之后的鄭州變成了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的城市。與此同時(shí),圍繞在鄭州火車站周邊的一些商業(yè)項(xiàng)目逐步發(fā)展起來(lái),形成了我們今天看到的鄭州的“二七”商圈和火車站商圈,其實(shí)這兩個(gè)商圈是連在一起的,中間并沒(méi)有明顯的過(guò)渡帶,零售的客流,也會(huì)經(jīng)常到批發(fā)商圈這邊,批發(fā)商圈這邊的人也經(jīng)常到零售商圈這邊消費(fèi),這兩個(gè)商圈其實(shí)是作為一個(gè)完整的商業(yè)生態(tài)圈存在的。

  作為自發(fā)形成的批發(fā)市場(chǎng),鄭州的火車站商圈的經(jīng)營(yíng)模式就是把商鋪?zhàn)饨o品牌或者商戶,而品牌和商戶基本上是處于一種自生自滅的狀態(tài)。而正在建設(shè)中的中部大觀國(guó)際商貿(mào)中心,項(xiàng)目總體有50萬(wàn)平方米,是以服裝服飾交易為核心內(nèi)容的商業(yè)綜合體,我們將其定位為50萬(wàn)平方米綜合服裝交易樞紐。在未來(lái),我們要對(duì)在這兒經(jīng)營(yíng)的品牌和商戶每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析,要把他們的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作和對(duì)外部環(huán)境的要求全部細(xì)化、分類、整理。作為平臺(tái)提供商,在把其中所有商戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作歸納、整理之后,根據(jù)我們自身的實(shí)際滿足大部分人的需求,甚至滿足一些個(gè)性化的需求。鄭州火車站服裝商圈,原來(lái)基本上是自發(fā)形成的一個(gè)商圈,這個(gè)商圈現(xiàn)在也到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。如果能完成這次產(chǎn)業(yè)升級(jí),把原來(lái)簡(jiǎn)單的服裝交易向服裝服飾產(chǎn)業(yè)、甚至?xí)r尚產(chǎn)業(yè)來(lái)升級(jí)的話,那么這個(gè)商圈會(huì)鳳凰涅磐、欲火重生。

  同時(shí),我們更愿意為創(chuàng)業(yè)大潮中的小微企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺(tái),因?yàn)橹挥羞@些小微企業(yè)才最具有生命力、創(chuàng)造力,也是未來(lái)一些需要孵化的品牌。而對(duì)于我們正在建設(shè)中的中部大觀項(xiàng)目來(lái)說(shuō),升級(jí)本身就是創(chuàng)新。

  老商圈必須模式創(chuàng)新

  河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 李剛

  以鄭州火車站為例,其實(shí)20年前還沒(méi)有形成這么繁華的商圈,那時(shí)候鄭州很多商戶進(jìn)貨都去武漢的漢正街。而如今的鄭州火車站商圈的批發(fā)商、代理商有28000多戶,商圈內(nèi)14個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積將近300萬(wàn)平方米,可以說(shuō)這個(gè)規(guī)模在全國(guó)范圍內(nèi)也是占有一定分量的。

  但是,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,老商圈也存在一些迫切解決的問(wèn)題,比如交通的擁堵。雖然鄭州的城市規(guī)模不大,但堵車的情況也差不多可以趕超北京了。另外還有其它方面,比如消防隱患等等。可以說(shuō),鄭州火車站商圈確實(shí)面臨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,以及市場(chǎng)模式創(chuàng)新的問(wèn)題。

  我們一直在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)同時(shí)能帶動(dòng)市場(chǎng)繁榮,這是最理想的結(jié)果。整個(gè)河南商圈的升級(jí)改造,應(yīng)該營(yíng)造一種更加國(guó)際化的環(huán)境,因?yàn)橐脏嵵轂榇淼闹胁砍鞘性趪?guó)際化方面仍然有巨大的發(fā)展空間。在國(guó)際化的大環(huán)境下,新商圈或者新市場(chǎng)應(yīng)該成為一個(gè)海量的信息平臺(tái),成為一個(gè)產(chǎn)品形象展示的平臺(tái),成為一個(gè)合作的平臺(tái),而不僅僅是交易平臺(tái)。只有打造這樣的平臺(tái),才能帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

  建立全新O2O平臺(tái)

  鄭州云頂服飾有限公司董事長(zhǎng) 劉濤

  以鄭州火車站商圈為代表的很多服裝商圈最大問(wèn)題就是物流的擁擠。我認(rèn)為,商圈以后更應(yīng)該側(cè)重于產(chǎn)品的展示、顧客購(gòu)物的體驗(yàn)、環(huán)境整體提升。

  以我們自己的品牌為例,我們公司旗下逸陽(yáng)品牌的電商平臺(tái)去年做了兩億元的銷售,僅去年“雙11”當(dāng)天就做了3000萬(wàn)元,訂單達(dá)到20萬(wàn)個(gè),最重要的是我們?cè)?天時(shí)間內(nèi)把這20萬(wàn)單貨全部發(fā)出去,所以物流對(duì)電商企業(yè)和品牌來(lái)說(shuō)是最重要。之所以重視物流,是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)物流速度極高的關(guān)注度,而這也是影響品牌口碑十分重要的一環(huán)。

  鄭州有個(gè)得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì),那就是鄭州市處在全國(guó)中心位置,地理位置優(yōu)越,這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)是非常有利的。而電商的發(fā)展,勢(shì)必對(duì)鄭州火車站商圈的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生很大的影響。我認(rèn)為,以后商圈更多是展示、體驗(yàn)、休閑購(gòu)物的概念,并不是一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易了。但是,實(shí)體和電商永遠(yuǎn)不存在誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題,一定是互存的,未來(lái)的商業(yè)模式是O2O的商業(yè)模式。這就好比一場(chǎng)戰(zhàn)斗,最終解決戰(zhàn)斗的還是要靠地面部隊(duì),線上發(fā)展的再好也永遠(yuǎn)脫離不開實(shí)體。我認(rèn)為鄭州的中部大觀項(xiàng)目應(yīng)該成為一個(gè)很好的O2O的平臺(tái)。

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