近年來，有關品牌集合店取代百貨成為購物中心新寵的消息不絕于耳，很多購物中心也不斷引進品牌集合店作為主力商戶招徠消費者，品牌集合店與傳統(tǒng)百貨最大的區(qū)別是什么，它的優(yōu)勢與百貨相比體現(xiàn)在哪些地方，現(xiàn)階段中國商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于品牌集合店這種模式帶來的機遇和挑戰(zhàn)以及品牌集合店未來發(fā)展的市場前景如何？T&C將針對以上幾點進行連載報道，解讀品牌集合店。

　　本期采訪到的是同昌盛業(yè)西南區(qū)域負責人高級董事張凱，他認為品牌集合店品類更有針對性，提供一站式服務，將同類產品歸集一處，更方便消費者購物，而傳統(tǒng)百貨同類產品陳列展示更零散，對發(fā)展商來說，百貨的租金不如集合店高，百貨所需的面積更大，經營的風險性也比集合店高,同時百貨品牌重復率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌集合店品牌豐富度高、聚集人流、租金能力承擔強.

　　傳統(tǒng)百貨店用聯(lián)營的方式，做購物中心中的“二房東”，招商品牌同質化，對購物中心的租金和品牌豐富等貢獻上缺失，購物中心的“去百貨化”逐漸成為一種趨勢，也給品牌集合店帶來了發(fā)展機遇。未來購物中心可以引進幾個品牌集合店，形成不同主題，逐漸取代百貨作為主力店，形成一種新的發(fā)展趨勢。

　　張凱還提到在重慶的購物中心，目前已經有好幾個項目都引入了品牌集合店，如：由同昌盛業(yè)西南團隊操刀整改的大融城里的西遇、日月光廣場的MR97、龍湖北城天街的絲芙蘭、西城天街的熱風等，都很受年輕人的追捧。

　　品牌集合店的前世今生

　　品牌集合店也被稱為“品牌概念店”，即在一家統(tǒng)一名字的大門店內，匯集多個品牌的產品，貨品種類可涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個品種，不同風格及設計理念的各個品牌被同一店面“召集”在一起，互相融合，凝聚為一個備受關注的品牌集合店。雖然每個品牌的風格與設計理念不盡相同，卻被同一店面“召集”在一起，互相融合，成為一個值得關注的品牌集合店。品牌集合店既是時代的產物，更是企業(yè)多品牌戰(zhàn)略深入操作的體現(xiàn)。

　　品牌集合店的發(fā)展歷史

　　上世紀的30年代，1929年法國設計師Lucien Lelong創(chuàng)立了第一家買手店鋪，買手制獨立精品店和高端精品百貨開始出現(xiàn)并迅速發(fā)展。至上世紀50年代，精品店開始風行于世界各地。以精品為主的集合店延伸出各種主題類型的集合店，比如1992年在美國成立的買手模式的女性百貨店—Anthropologie(人類學)，集合了服裝、家居、飾品、鞋包、護膚品等。此后還誕生了很多蜚聲全球的集合店，比如內曼.馬庫斯(Neiman Marcus)、Henri Bendel(亨利.邦杜精品店、巴尼斯紐約精品店(Barneys New York)、10 CORSOCOMO、Maria Luisa。在精選店的基礎上延伸出最多的主題性集合店就是潮牌集合店，比如在比利時Clinic、倫敦的Good Hood、Foot Patrol、美國的Opening Geremony、中國的i.t、source等。此外還延伸出各種生活方式類的潮系集合店，這種店鋪有創(chuàng)始人非常深的個人審美印痕，比如蜚聲全球的Dover Street Market，由日本設計師川保久玲創(chuàng)立的集合店。

　　品牌集合店五大類

　　多品牌集合店--代表品牌有i.t、Retro Gallery

　　買手制精品集合店--代表品牌有JOYCE、Barneva New York、連卡佛

　　生活方式類集合店--代表品牌有Dover Street Market、colette

　　百貨式多品牌集合店--代表品牌有NOVO

　　專業(yè)單一業(yè)態(tài)式的多品牌集合店--代表品牌有sasa、屈臣氏

　　據估計，未來品牌集合店在購物中心占比將達到4成，如此高的比例形成，與品牌集合店自身所具備的優(yōu)勢密不可分，例如一個由兩三百個品牌構成的購物中心，引入品牌集合店之后，就有可能形成兩三百個集合店，單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千，呈現(xiàn)放大的趨勢， 單品牌總數(shù)的提高，帶來的就是商品的豐富度可以讓消費者有更多的選擇權和主動權。根據實際統(tǒng)計來看，消費者在品牌集合店的停留時間也遠遠高于單品牌店鋪。其次品牌集合店能夠減少店內每平方米的租金壓力、同時減少人員成本，銷售額卻能增加很多。