金秋10月，Chanel、Dior、Chloé、Celine等各大時(shí)尚與奢侈品牌及其擁躉者還持續(xù)在剛剛結(jié)束的四大時(shí)裝周（紐約、倫敦、巴黎、米蘭）興奮中，而隨后的2015秋季上海高級(jí)定制周(ShanghaiNewCoutureWeek)上，中國(guó)的本土設(shè)計(jì)師品牌也讓人驚艷。
實(shí)際上，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)品牌與設(shè)計(jì)師的沉淀，中國(guó)本土高定產(chǎn)業(yè)也在慢慢崛起中。今年7月，上海高級(jí)定制專業(yè)委員會(huì)在高定發(fā)源地巴黎正式成立，來(lái)自中國(guó)的DAN丹、鼎天、GraceChen、HANART瀚藝、黃勖、勞倫斯·許等十位中國(guó)定制大師及高定時(shí)裝品牌首次以“中國(guó)定制”概念在巴黎受到權(quán)威買手的認(rèn)可和收到訂單。
盡管中國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批獨(dú)特的精品時(shí)尚品牌，但多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，目前中國(guó)的高定產(chǎn)業(yè)尚未形成成熟的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式，品牌的商業(yè)規(guī)模和價(jià)值也難以實(shí)現(xiàn)真正突破，要重塑中國(guó)高端精品手工業(yè)，建設(shè)中國(guó)高端精品時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)效的商業(yè)機(jī)制和專業(yè)資本的介入。
“高定”產(chǎn)業(yè)需機(jī)制和資本
“高級(jí)定制時(shí)裝”興起于19世紀(jì)中葉的法國(guó)巴黎，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展和一代代設(shè)計(jì)大師的努力，高級(jí)定制時(shí)裝的影響已擴(kuò)展到全球范圍，成為了高端生活品質(zhì)的象征。
在頂級(jí)的高級(jí)定制服裝市場(chǎng)，根據(jù)Chanel全球精品部總裁BrunoPavlovsky提供的數(shù)據(jù)，全球大約有1000位高定女客(準(zhǔn)確說(shuō)是“買得起又愿意買的潛在女客”)，其中每季固定購(gòu)買的?？?，大約有200到300位。盡管頂級(jí)俱樂(lè)部的高級(jí)定制面對(duì)的這部分金字塔尖消費(fèi)群并不大，但它確實(shí)是時(shí)裝等設(shè)計(jì)與消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)。
而在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新貴階層越來(lái)越多地出現(xiàn)，“高定雖然剛剛起步，但未來(lái)的市場(chǎng)是很大的?！备叨ㄆ放芅E·TIGER（東北虎）的創(chuàng)始人和藝術(shù)總監(jiān)張志峰表示。在他看來(lái)，目前中國(guó)發(fā)展速度很快，很多人有定制的需求。
“高級(jí)定制”這個(gè)行業(yè)在中國(guó)看似很新，上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)殷姿表示，其實(shí)有很多品牌和設(shè)計(jì)師從很多年以前就在專注于精致的品牌，經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有獨(dú)特的中國(guó)情結(jié)、中國(guó)百年手工藝傳承，并且結(jié)合現(xiàn)在時(shí)尚審美和歐美先進(jìn)工藝的中國(guó)定制品牌。
“目前中國(guó)高定品牌的瓶頸是，由于定制消費(fèi)群體范疇較小，所以創(chuàng)業(yè)者和投資人的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)模小，沒(méi)有形成集團(tuán)性或者大產(chǎn)業(yè)，”殷姿表示，“上海時(shí)尚聯(lián)合會(huì)正計(jì)劃用基金來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并合作成立了高定上海的定制交易平臺(tái)。如果說(shuō)上海高級(jí)定制周是傳播效應(yīng)為主的平臺(tái)，那么交易平臺(tái)就更加是功能性的，希望多方位幫助高級(jí)定制從業(yè)者?！?
資本介入的好處是能將中國(guó)的精品定制從“看熱鬧”走向產(chǎn)業(yè)化。相對(duì)于歐美，起步較晚的中國(guó)精品定制品牌，大部分尚未形成成熟的戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)模式，認(rèn)知范圍僅僅局限于社會(huì)名流、設(shè)計(jì)師、影視明星等小眾群體內(nèi)，并未企及正在日益擴(kuò)大并代表中國(guó)消費(fèi)力主體的高凈值中產(chǎn)階層。
無(wú)法抓住這一主力消費(fèi)群體，品牌的商業(yè)規(guī)模及價(jià)值就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)突破，只能停留在“看熱鬧”的階段。要真正做到品牌的樹(shù)立、拓展，繼而傳承，重塑中國(guó)高端精品手工業(yè)，建設(shè)中國(guó)高端精品時(shí)尚業(yè)，一個(gè)長(zhǎng)效的商業(yè)機(jī)制不可或缺。專業(yè)資本的介入將極大地扭轉(zhuǎn)這一困境。
扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)困局的方向
為推動(dòng)中國(guó)高定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛文耀透露，其正聯(lián)手在籌備精品中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資基金，發(fā)起成立中國(guó)時(shí)尚精品定制交易服務(wù)平臺(tái)“高定上?！?。
“高定上?！逼脚_(tái)將集結(jié)國(guó)內(nèi)本土精品定制品牌，用線上電商平臺(tái)展示交易、線下體驗(yàn)店和專業(yè)化服務(wù)體系，瞄準(zhǔn)高凈值消費(fèi)人群，提供個(gè)性化產(chǎn)品和體驗(yàn)。
目前，高定上海已經(jīng)擁有40余個(gè)合作的高端本土品牌供應(yīng)商，包括NE·TIGER、海派旗袍鼻祖“瀚藝HANART”，以及海鷗手表等品牌，“這些品牌都是相關(guān)領(lǐng)域前三位的品牌，未來(lái)合作品牌預(yù)計(jì)將進(jìn)一步擴(kuò)充至200個(gè)”，高定上海負(fù)責(zé)人David透露，第一步，就是要打通這些品牌目前的客戶群，大約3萬(wàn)人，因?yàn)檫@一層級(jí)消費(fèi)群體的生活方式中也有服裝、收藏、飾品等多方面的需求，其后再進(jìn)一步拓展。
另一方面，一個(gè)規(guī)模在3億到4億的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金也在籌備中，將選擇技術(shù)工藝在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上領(lǐng)先的、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)作為投資標(biāo)的。
目前中國(guó)消費(fèi)品中高端品牌大多被外國(guó)壟斷，特別是精品定制品牌，尚未形成成熟的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式，品牌的商業(yè)規(guī)模和價(jià)值也難以實(shí)現(xiàn)真正突破，要重塑中國(guó)高端精品手工業(yè)，建設(shè)中國(guó)高端精品時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)效的商業(yè)機(jī)制和專業(yè)資本的介入。
David表示，時(shí)尚基金除了在資金方面幫助高定企業(yè)成長(zhǎng)外，也將為企業(yè)提供專業(yè)的增值服務(wù)。不僅是給這些企業(yè)投錢，還要為它們做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，包括品牌定位、營(yíng)銷計(jì)劃、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，通過(guò)這些增值服務(wù)，給企業(yè)一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃，加速企業(yè)發(fā)展步伐。
實(shí)際上，中國(guó)本土高定產(chǎn)業(yè)正在慢慢崛起。今年7月，上海高級(jí)定制專業(yè)委員會(huì)在高定發(fā)源地巴黎正式成立，來(lái)自中國(guó)的10個(gè)高定時(shí)裝品牌首次以“中國(guó)定制”概念在巴黎受到權(quán)威買手認(rèn)可，以單品5000歐元至20000歐元的單價(jià)成交了多筆訂單。
在葛文耀看來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀，中國(guó)本土精品制造業(yè)，特別是手工工藝，在諸多領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)際最高水平，“我看了很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)手工品正在全面復(fù)興，5年以后中國(guó)一定會(huì)出奢侈品，20年以后中國(guó)的奢侈品會(huì)走在世界前列”。
發(fā)起成立高定上海的公司，作為中國(guó)本土?xí)r尚精品定制交易服務(wù)平臺(tái)，這只是第一步。葛文耀透露，規(guī)劃中的精品中國(guó)平臺(tái)希望在未來(lái)的15年時(shí)間中，以高端定制精品平臺(tái)為制高點(diǎn)，以中國(guó)高凈值中產(chǎn)人群為核心，以具有世界級(jí)水平的中國(guó)精品制造為突破口，通過(guò)一系列優(yōu)質(zhì)品牌的戰(zhàn)略并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略合作，整合旗下品牌、供應(yīng)鏈、意見(jiàn)領(lǐng)袖、媒體、忠實(shí)客戶等資源，打造屬于中國(guó)、引領(lǐng)世界的精品集團(tuán)。
