我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的興起靠的也是成本優(yōu)勢(shì)，但目前在成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的變革勢(shì)必要發(fā)生。關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢(shì)，找到能夠有效提升附加值的突破口，而不能僅僅依賴壓縮成本來(lái)延緩行業(yè)變革。我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的興起靠的也是成本優(yōu)勢(shì)，但目前在成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的變革勢(shì)必要發(fā)生。關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢(shì)，找到能夠有效提升附加值的突破口，而不能僅僅依賴壓縮成本來(lái)延緩行業(yè)變革。
淺析我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移路徑和發(fā)展前景
隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力紅利等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的消失，紡織服裝產(chǎn)業(yè)將工廠轉(zhuǎn)向國(guó)外漸成一種趨勢(shì).總之，國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)在海外的投資，可以合理利用自身規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，并規(guī)避我國(guó)在原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、貿(mào)易技術(shù)壁壘等方面的劣勢(shì)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。目前，國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梯度轉(zhuǎn)移逐步演變成增值環(huán)節(jié)的梯度轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)移不會(huì)在三五年內(nèi)完成，需要繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展更多高附加值的領(lǐng)域
國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律
一是從勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)開始，進(jìn)而到資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移;二是從相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)向次發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，再由次發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū);三是國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的完成一半從加工裝配開始，經(jīng)過(guò)資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等的積累，最終過(guò)渡到零部件和原材料的本地化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;四是國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù)水平，通常都是進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)階段的技術(shù)。此時(shí)，技術(shù)相對(duì)趨于穩(wěn)定，技術(shù)投入少，成本優(yōu)勢(shì)成為競(jìng)爭(zhēng)能力的主要制約因素。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點(diǎn)
一是第三產(chǎn)業(yè)的投資成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的新熱點(diǎn)。投資方式中，研究開發(fā)和第三產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資額迅速增加，投資比例也同時(shí)增加;二是國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)跳躍性。國(guó)際化發(fā)展順序可以從跨國(guó)公司體系內(nèi)的任何部位開始，價(jià)值增值鏈的任何部分均可安排在能為提高公司整體業(yè)績(jī)作出最大貢獻(xiàn)的地方進(jìn)行;三是生產(chǎn)外包成為國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新興主流方式。其中，OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，成為主要的生產(chǎn)外包形式;四是國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供給鏈整體搬遷趨勢(shì);五是國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梯度轉(zhuǎn)移逐步演變成增值環(huán)節(jié)的梯度轉(zhuǎn)移。其中，全球價(jià)值鏈分為三個(gè)環(huán)節(jié)：技術(shù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)?？鐕?guó)公司在全球范圍內(nèi)尋找資源的最佳配置，根據(jù)各國(guó)的特點(diǎn)，分別把各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到最能增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家去。
國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移路線
紡織服裝產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并兼有一定的資本和技術(shù)密集型因素，主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備、工藝水平和管理經(jīng)驗(yàn)上。紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的大方向是在追逐更低的成本，而在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后，留在原生產(chǎn)基地的企業(yè)更多集中在附加值高的環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)生產(chǎn)高端面料、研發(fā)生產(chǎn)新型纖維、紡織機(jī)械、提供供給鏈管理服務(wù)等。
圖為國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移路線
圖為當(dāng)前全球紡織產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分布
