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從中國服裝到中國時(shí)尚,還要走多久?

時(shí)間:2017年03月31日來源:新華網(wǎng)作者:

從來沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),服裝業(yè)也是如此。面臨激烈競爭和爬坡轉(zhuǎn)型壓力,中國服裝業(yè)正在破繭成蝶,努力革新自身面貌,引領(lǐng)消費(fèi)、改變生活,向富含文化內(nèi)涵、生活理念、科技制造的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

  從來沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),服裝業(yè)也是如此。面臨激烈競爭和爬坡轉(zhuǎn)型壓力,中國服裝業(yè)正在破繭成蝶,努力革新自身面貌,引領(lǐng)消費(fèi)、改變生活,向富含文化內(nèi)涵、生活理念、科技制造的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

  從中國服裝到中國時(shí)尚,還要走多久?在此間舉行的中國服裝論壇和中國國際時(shí)裝周上,企業(yè)家、設(shè)計(jì)師和市場分析人士等匯聚一堂,展開頭腦風(fēng)暴。

  新設(shè)計(jì):把文化“穿”身上

  根植于生活的服裝業(yè),脫離不開文化的浸潤。將衣服做出名堂,不僅要有國際化的理念,更要突出東方文化與生活方式的特點(diǎn),只有將兩者巧妙融合,才能成為市場上的強(qiáng)者。

  時(shí)裝周上,一場名為“生活在左”的發(fā)布引起眾人的關(guān)注。一曲唱腔開場,身著改良中裝的模特款款出場。精致的刺繡、淡雅的色彩,輔之以貼合身體的剪裁和大膽的配飾,讓這樣的服裝既擁有東方的精巧神秘,又不失西方的大氣簡約。

  “生活在左”所屬的女裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華說,企業(yè)要把視角擴(kuò)展到生活,用全新理念做時(shí)裝。

  服裝企業(yè)家認(rèn)為,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的文化認(rèn)同至關(guān)重要。這里不僅有對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,也有對(duì)新生代文化的理解和包容。

  “跟上時(shí)尚,才有可能引領(lǐng)時(shí)尚,了解新市場需求?!迸b品牌歌力思(31.740, 0.32, 1.02%)董事長夏國新在論壇上說,一些新晉潮牌之所以能逆勢而上,是得益于抓住新生代的文化。

  當(dāng)前,包括太平鳥(36.480, -0.22, -0.60%)等在內(nèi)的諸多國內(nèi)服裝企業(yè)陸續(xù)創(chuàng)立了年輕化、潮流化的品牌,“迎合”追求新鮮感和喜歡社交媒體的“千禧一代”。一個(gè)更輕更快更酷的時(shí)尚時(shí)代已經(jīng)到來。

  新消費(fèi):尋求線上和線下的融合

  做好時(shí)尚產(chǎn)業(yè),不僅要在設(shè)計(jì)上下功夫,銷售渠道、生產(chǎn)服務(wù)模式的突破,也都需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  “要?jiǎng)?chuàng)造與消費(fèi)者連接的新價(jià)值點(diǎn)。比如,借助移動(dòng)社交發(fā)布流行趨勢,和消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接與服務(wù)。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲說。

  當(dāng)前,國內(nèi)服裝品牌越來越傾向于直面消費(fèi)者的溝通方式。不少品牌縮減了代理商、加盟商和百貨渠道,加大電商平臺(tái)布局。在時(shí)裝周期間,邀請網(wǎng)紅走秀、觀展也成為新趨勢。

  值得一提的是,越來越多的品牌開始尋求線上和線下的融合,把線上銷售和線下服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。時(shí)裝周上,包括京東服裝在內(nèi)的多場服裝發(fā)布,通過掃描秀場二維碼等方式實(shí)現(xiàn)了“即秀即買”。

  內(nèi)衣品牌愛慕董事長張榮明說,他一直在思考如何通過線上線下的協(xié)同,既彌補(bǔ)電商購物無法試穿的缺憾,又增加百貨選衣的趣味性和精準(zhǔn)性。目前,愛慕正在規(guī)劃開設(shè)科技型生活館。在這里,可以通過機(jī)器互動(dòng),VR看秀等方式,給消費(fèi)者帶來更多體驗(yàn)。

  此外,共享模式正在服裝業(yè)試水,醞釀著一場新變革。如整合行業(yè)閑置資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享;創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意共享;通過服裝租賃和回收利用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享等。

  新思維:用創(chuàng)新呵護(hù)“美麗經(jīng)濟(jì)”

  時(shí)尚本身就是對(duì)新事物的捕捉。做好時(shí)尚產(chǎn)業(yè),也需要始終保持創(chuàng)新的思維和開拓的決心。

  “創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界就是企業(yè)的邊界,也是產(chǎn)業(yè)的邊界。”柔性供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)鏈尚網(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩說,做企業(yè),最關(guān)鍵是要有新的思維,把變化變?yōu)闄C(jī)會(huì),把風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)轱L(fēng)采。

  “如果連續(xù)兩年對(duì)一個(gè)問題的判斷是一致的,那么我就落伍了。”在張榮明看來,從引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、構(gòu)建智慧倉儲(chǔ),到研發(fā)可以監(jiān)測心率的內(nèi)衣,正是一個(gè)個(gè)新想法推動(dòng)愛慕從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為時(shí)尚集團(tuán)。

  簽約網(wǎng)紅的營銷模式源于茵曼創(chuàng)始人方建華的一個(gè)設(shè)想;從賣服裝到創(chuàng)辦文化空間,女裝品牌例外董事長毛繼鴻把視角擴(kuò)展到生活的多個(gè)方面……縱觀服裝業(yè)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)家們紛紛用新思維重建與消費(fèi)者的連接,重構(gòu)新的商業(yè)邏輯。

  除了企業(yè)本身,行業(yè)也在集成合力探尋更加多元的創(chuàng)新和突破。時(shí)裝周期間,中國設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與哈勃智慧云聯(lián)合發(fā)起的全球設(shè)計(jì)師合伙人計(jì)劃啟動(dòng),旨在用互聯(lián)網(wǎng)將全球設(shè)計(jì)師資源結(jié)合起來,為設(shè)計(jì)師提供供應(yīng)鏈服務(wù),為品牌挑選合適的設(shè)計(jì)師。中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝說,這個(gè)智能協(xié)同平臺(tái)將開啟全新的商業(yè)合作模式,加快時(shí)尚落地。

  “要以創(chuàng)新為基石,煉就品牌發(fā)展新動(dòng)力,推動(dòng)服裝業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)中國時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代?!睂O瑞哲說。

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