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全球服裝加工廠和供應(yīng)商損失了高達(dá)162億美元的訂單,或要到2024年才能補(bǔ)回來(lái)

時(shí)間:2020年10月13日來(lái)源:作者:

Center for Global Workers’ Rights(CGWR/全球工人權(quán)益中心)、Worker Rights Consortium(WRC/工人權(quán)益聯(lián)盟)日前公布了一份進(jìn)口數(shù)據(jù)分析報(bào)告,這兩家美國(guó)組織基于此前未曾公開(kāi)的進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù),就今年4~6月的全球服裝工廠和供應(yīng)商的虧損進(jìn)行了估算。


CGWR、WRC 指出,本次報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)的主要來(lái)源包括:服裝供應(yīng)商及其貿(mào)易協(xié)會(huì)。


報(bào)告指出,從三月份開(kāi)始,眾多大型的歐美時(shí)裝品牌和公司,因疫情取消訂單或拒絕支付疫情前所下達(dá)的訂單,導(dǎo)致4~6月全球服裝工廠和供應(yīng)商的虧損達(dá)到了162億美元。報(bào)告指出,受到?jīng)_擊的孟加拉國(guó)、柬埔寨、緬甸等國(guó)的供應(yīng)商,不得不縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,甚至直接關(guān)門(mén)。也因?yàn)榇耍瑪?shù)百萬(wàn)名的工人或直接下崗,或被迫縮短工作時(shí)間。


報(bào)告指出,疫情曝光了時(shí)尚行業(yè)核心的權(quán)利失衡問(wèn)題,即前期生產(chǎn)成本由經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)乃至貧窮國(guó)家的供應(yīng)商承擔(dān),而買(mǎi)家則是在工廠發(fā)貨數(shù)周甚至數(shù)月后,才會(huì)支付款項(xiàng)。WRC 總監(jiān)、報(bào)告的聯(lián)合作者 Scott Nova 指出:“疫情期間,原就不公平的支付體系,使得西方品牌能夠通過(guò)壓迫其發(fā)展中國(guó)家供應(yīng)商的方式,來(lái)支撐本身的財(cái)務(wù)狀況。”



報(bào)告稱(chēng),盡管供應(yīng)商及工人正面臨著生死存亡的危急,部分零售商還是選擇拿出數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)支付股東分紅。今年三月,美國(guó)服裝零售巨頭 Kohl’s(科爾士百貨)在取消孟加拉國(guó)、韓國(guó)等國(guó)工廠的大筆訂單數(shù)周后,便向股東配發(fā)了總額1.09億美元的分紅。


柬埔寨服裝制造商協(xié)會(huì)(Garment Manufacturers Association)今年4月公布了一封公開(kāi)信,呼吁買(mǎi)家履約以保護(hù)75萬(wàn)名柬埔寨服裝行業(yè)工人的生計(jì)。“全球服裝供應(yīng)鏈的所有相關(guān)利益體,都被疫情壓得喘不過(guò)氣,但相比買(mǎi)家,制造商(工廠)的利潤(rùn)微薄,承壓能力也更弱。最終,本就在溫飽線過(guò)活的工人,生存環(huán)境更為嚴(yán)峻?!?/span>


公開(kāi)信還指出,孟加拉國(guó)被取消的訂單總價(jià)值25億英鎊,買(mǎi)家主要包括 Arcadia(Topshop 的母公司),Debenhams,Asda,Peacocks,New Look 和 Sports Direct 等服裝零售商春夏系列的商品。


CGWR 的數(shù)據(jù)顯示,因品牌和零售商取消訂單或拒絕支付貨款,超過(guò)100萬(wàn)的孟加拉國(guó)服裝工人被下崗或者暫時(shí)解雇。盡管當(dāng)?shù)卣蚬S提供了共計(jì)5億美元的救助金,以降低失業(yè)率,但不少報(bào)道指出,孟加拉國(guó)工人已經(jīng)至少兩個(gè)月沒(méi)有收入。


今年7月,孟加拉國(guó)服裝制造商和出口商協(xié)會(huì)(Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association)會(huì)長(zhǎng) Rubana Huq 介紹,新訂單較上年同期減少約 45%。孟加拉國(guó)是全球第二大服裝生產(chǎn)國(guó),該國(guó)工廠的產(chǎn)能利用率目前僅為平日的一半。


越南服裝企業(yè)的招聘機(jī)構(gòu)也面臨著難題,越南是 Nike (耐克)和 Adidas(阿迪達(dá)斯)等大型運(yùn)動(dòng)服裝品牌的主要制造商。招聘顧問(wèn) Will Tran 告訴路透社,他和同事在4月和5月只簽到了兩份雇工訂單,而通常每個(gè)人都有多達(dá)10份訂單。他說(shuō):“所以80~90%的工作需求都‘噗’的一聲消失了?!?/span>



CGWR 總監(jiān)、報(bào)告主作者 Mark Anner 教授指出,服裝公司的財(cái)務(wù)狀況受到了疫情的沖擊,但必須面對(duì)應(yīng)盡的財(cái)務(wù)責(zé)任。“盡管身處供應(yīng)鏈的最頂端,讓?zhuān)ㄆ放坪土闶凵蹋┰诿鎸?duì)危機(jī)時(shí)能夠違背與供應(yīng)商的合約,但道德上還是應(yīng)該保護(hù)弱小…最基礎(chǔ)的就是保證供應(yīng)鏈底端的工人的權(quán)益?!?/span>


為了促使品牌和零售商承擔(dān)責(zé)任,WRC 和 CGWR 于今年4月推出了一個(gè)“疫情追蹤器”,來(lái)監(jiān)測(cè)公司是否履行合同義務(wù)。英國(guó)高街品牌 Topshop 的母公司 Arcadia Group、零售巨頭沃爾瑪(Walmart)、美國(guó)時(shí)尚零售商 Urban Outfitters、英國(guó)母嬰服飾零售商 Mothercare 等,均未承諾就已完成及生產(chǎn)中的訂單支付全款。


此外,Scott Nova 指出,在工會(huì)組織、媒體報(bào)道的影響之下,Gap、H&M、Zara 等品牌和零售商相繼宣布會(huì)全款支付訂單。此前,日本快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)也曾表示,疫情期間會(huì)照常支付貨款。


9月5日至25日,國(guó)際紡聯(lián)對(duì)其成員以及關(guān)聯(lián)公司、協(xié)會(huì)等來(lái)自世界各地216家公司進(jìn)行了第五次關(guān)于疫情對(duì)紡織企業(yè)影響的調(diào)查。調(diào)查顯示,這些公司對(duì)營(yíng)業(yè)額的預(yù)期自第4次調(diào)查以來(lái)有了顯著改善。
本次調(diào)查首次增加了對(duì)2020年至2024年?duì)I業(yè)額預(yù)期的調(diào)查。從全球平均水平來(lái)看,預(yù)計(jì)2020年的營(yíng)業(yè)額將比2019年下降16%。2021年,全球紡織業(yè)預(yù)計(jì)將停滯不前(-1%)。在接下來(lái)的幾年里,企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)比2019年更高的營(yíng)業(yè)額。與基準(zhǔn)年2019年相比,預(yù)計(jì)2022年的營(yíng)業(yè)額水平將增加9%,2023年增加14%,到2024年將增加18%。直至2024年,全球紡織業(yè)才能完全彌補(bǔ)2020年疫情影響所遭受的損失。
來(lái)源:華麗志、中國(guó)貿(mào)促會(huì)紡織分會(huì)
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