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發(fā)改委已初步形成棉花流通體制改革征求意見稿

時間:2013年09月24日來源:《中國經(jīng)濟周刊》作者:

國家發(fā)改委協(xié)調(diào)相關(guān)部門,根據(jù)用棉企業(yè)規(guī)模和每年的棉花進口數(shù)量將進口棉配額免費發(fā)放給企業(yè),但并不是每個企業(yè)都能得到配額。

         李河玲是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十二師的棉花種植戶,種了700畝棉花。她對《中國經(jīng)濟周刊》表示,從價格看,棉農(nóng)其實更愿意跟著市場走。國家收購要定點,棉農(nóng)將棉花運過去要雇車、雇工,收儲時要扣掉雜費,給棉花定的級別也比較低,價格會大打折扣,而公司企業(yè)的人會到田間地頭收購,給的級別也比國家高。李河玲說,按畝產(chǎn)400公斤計算,700畝棉花,國家收儲價可能低于市場收購價10萬元,有時甚至達20萬元。

         于是,每年收儲季節(jié),新疆棉花倒賣成瘋,離國家收儲還有一個月時,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團會開動員大會,號召人們將棉花賣給國家。

        中國棉紡織工業(yè)協(xié)會負責人也表示,臨時收儲制度在操作中確實存在種種不利于棉農(nóng)的做法。

          此外,臨時收儲制度也使得國儲棉產(chǎn)生大量未消化的庫存。

        3月29日,國家發(fā)改委消息顯示,2012年度棉花臨時收儲交易全部結(jié)束,累計成交634.2萬噸,其中新疆成交393.3萬噸、其他產(chǎn)區(qū)成交240.9萬噸。

         而期貨經(jīng)紀公司金源期貨8月12日發(fā)布棉花周報稱,到7月31日2012棉花年度競拍結(jié)束后,國儲棉尚有1000多萬噸庫存。

        PCI纖維咨詢公司中國市場總監(jiān)陳九妹認為,經(jīng)過這兩個棉花年度的收儲,中國棉花庫存增加了800萬噸,已經(jīng)超過了使用量,如果收儲政策不變,需求將被持續(xù)抑制,下一個棉花年度,整個庫存量還會繼續(xù)增加。

         庫存也讓“一手托收儲、一手托紡企”的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(下稱“農(nóng)發(fā)行”)感到緊張——農(nóng)發(fā)行一方面要為中儲棉及相關(guān)流通企業(yè)提供貸款支持,另一方面要為涉農(nóng)的棉紡行業(yè)提供貸款,這兩者的關(guān)系理不順,也會增加農(nóng)發(fā)行的資金回收風險。

         農(nóng)發(fā)行總行客戶二部三處處長栗華田介紹,新的棉花年度一開始,農(nóng)發(fā)行就要投放收儲資金,棉花價格高,也會給農(nóng)發(fā)行帶來資金供應(yīng)上的壓力。而紡紗廠因為棉價高導(dǎo)致經(jīng)營狀況不佳,也會影響還貸周期。

         紡織從業(yè)者并不反對為棉農(nóng)提供政策性保護,他們認為,以直接補貼的方式保護農(nóng)民更合適。

         朱北娜說,保護農(nóng)民就應(yīng)該讓錢直接到農(nóng)民手里,國家可以結(jié)合西北地區(qū)、長江流域等不同地區(qū)的具體情況,給農(nóng)民相應(yīng)的補貼。

         中國棉業(yè)越來越強勁的競爭對手印度采用的就是這種辦法。據(jù)印度紡織品出口促進委員會會長馬尼坎·拉瓦斯瓦米介紹,印度用直補的方式激勵農(nóng)民使用有機肥和合成肥,以確保棉花生產(chǎn)更加可持續(xù)。路易達孚是世界最大的棉花貿(mào)易商,據(jù)其中國公司董事長陳濤介紹,世界最大產(chǎn)棉國美國對棉農(nóng)采用的也是直補政策。

        中紡聯(lián)已向國務(wù)院及國家發(fā)改委反映這一訴求,并已引起重視。據(jù)王天凱透露,發(fā)改委已經(jīng)形成初步的棉花流通體制改革征求意見稿,只是直補的具體方式以及實施時間還沒有確定。中紡聯(lián)副會長高勇?lián)鷳n地說:“今年收儲政策已經(jīng)確定,即使國家決定采納直補建議,最早也要明年實行,這段時間,棉紡企業(yè)怎么辦?

         對話中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱:棉花應(yīng)該真正回到市場配置資源中

        《中國經(jīng)濟周刊》:國內(nèi)外高棉價差對哪些企業(yè)影響最大?

        王天凱:差價首先沖擊的是中小企業(yè)、小微企業(yè)。首先它本身配額少,現(xiàn)在實際的棉紡企業(yè)效益很大程度上取決于配額的擁有量,一噸棉花差價五六千塊,生產(chǎn)棉紗能有多少效益?其次,在技術(shù)儲備上,大企業(yè)即便在棉花差價很大的情況下,也可以通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來抑制差價,但中小微企業(yè)沒有這個能力。所以我們還是希望促進棉花流通體制改革,真正通過市場機制來形成公平的競爭環(huán)境。

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